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• Pergunta 1 1 em 1 pontos Para realizar uma gestão de excelência na área de manutenção, é necessário considerar que a área possui algumas responsabilidades sobre o funcionamento da organização, de forma geral. A partir desse cenário, é preciso que a área atue no sentido de garantir confiabilidade para que a organização possa obter resultados positivos. Considerando o contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir. 1. A confiabilidade de um item é a probabilidade de que tal item desempenhe a função requerida dentro de um intervalo de tempo determinado, perante condições definidas de uso. 2. A confiabilidade é uma convenção numérica que deve ser adotada quando os resultados da equipe de manutenção são insatisfatórios, sendo utilizada como ponto de partida para a tomada de decisão. 3. A falta de membros nas equipes de manutenção e o excesso de demanda pelos serviços de manutenção são fatores que afetam negativamente a confiabilidade. 4. A palavra confiabilidade pode referir-se, também, a uma medida de desempenho em que o líder pode acompanhar indicadores de eficiência da sua equipe, observando, por exemplo, a participação da sua equipe na eficiência dos equipamentos em um determinado tempo. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: I, III e IV, apenas. Resposta Correta: I, III e IV, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A resposta está correta, pois a falta de membros nas equipes de manutenção e o excesso de demanda pelos serviços podem afetar negativamente os resultados. A palavra confiabilidade pode referir-se, também, a uma medida de desempenho. Por outro lado, a confiabilidade não é uma convenção numérica que é relacionada com o desempenho da equipe, mas sim com a probabilidade de que um item desempenhe a função requerida dentro de um intervalo de tempo determinado, perante condições definidas de uso. • Pergunta 2 1 em 1 pontos A gestão de pessoas é um fator relevante para garantir que uma organização alcance seus objetivos. Além disso, a gestão de pessoas é essencial para que a organização sobreviva em um mercado competitivo, garantindo, também, um crescimento sustentável para as suas práticas. Conforme o tema organizações e gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir. 1. A gestão de pessoas engloba as políticas e as práticas que são essenciais para gerir o trabalho das pessoas. 2. O contexto da gestão de pessoas é formado pelas organizações e pelas pessoas que atuam nas organizações. 3. A gestão de pessoas auxilia as organizações com seus processos internos, mas distancia-se da realidade externa, como a competitividade de mercado. 4. A área de gestão de pessoas é influenciada por uma série de diferentes fatores, dentre eles está a cultura corporativa. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: I, II e IV, apenas. Resposta Correta: I, II e IV, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois as afirmativas I, II e IV estão corretas ao mencionarem, dentro do contexto organizacional e das pessoas, as políticas e as práticas como partes da gestão do trabalho. É correto afirmar que a cultura corporativa influencia a gestão de pessoas, sendo que a cultura também pode afetar a relação com clientes e pessoas interessadas no ambiente externo da organização, alterando sua competitividade no mercado. Por outro lado, a afirmativa III é incorreta, pois a cultura organizacional pode alcançar o ambiente externo da organização, como os clientes ou outras pessoas interessadas, e gerar impacto na competitividade de mercado. • Pergunta 3 1 em 1 pontos No contexto organizacional, o responsável pela gestão de pessoas é o executivo ou o líder que lida diretamente com seus subordinados, tomando decisões acerca das ações dos subordinados e da equipe formada por esses profissionais. Os líderes são pessoas que transmitem os valores praticados pelas organizações, por isso é necessário que eles estejam alinhados com a cultura organizacional. Assim, a partir do contexto apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O líder é responsável por garantir que os objetivos organizacionais sejam alcançados por meio de um trabalho alinhado à cultura organizacional. Dessa forma, suas atividades têm enfoque variado. Pois: II. O líder auxilia no desenvolvimento dos objetivos individuais dos membros da sua equipe e atua nos padrões de desempenho, além de ser responsável pela orientação e pelo engajamento dos seus subordinados. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois as asserções I e II são verdadeiras, ao indicarem que o líder é responsável por garantir o alcance dos objetivos organizacionais e auxiliar também no desenvolvimento dos objetivos individuais dos membros da equipe, a partir de um trabalho que está alinhado à cultura organizacional. A asserção II é uma justificativa para a asserção I, pois afirma que o trabalho do líder tem enfoque variado. • Pergunta 4 1 em 1 pontos A manutenção contempla a combinação de ações técnicas e administrativas destinadas a manter ou recolocar um item para que ele possa desempenhar uma função requerida. Assim, esse item poderá garantir resultados positivos, tanto para o setor de manutenção quanto para o sistema organizacional como um todo. Para que isso ocorra, é utilizado mais de um tipo de manutenção. Assim, de acordo com o contexto apresentado, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: As organizações podem utilizar a manutenção preditiva, a manutenção corretiva, a manutenção detectiva e a manutenção preventiva, conforme suas demandas e seus objetivos estratégicos. Resposta Correta: As organizações podem utilizar a manutenção preditiva, a manutenção corretiva, a manutenção detectiva e a manutenção preventiva, conforme suas demandas e seus objetivos estratégicos. Comentário da resposta: Resposta correta. A resposta está correta, pois ressalta que as organizações podem utilizar a manutenção preditiva, a manutenção corretiva, a manutenção detectiva e a manutenção preventiva, conforme suas demandas e seus objetivos estratégicos, sejam de curto ou longo prazo. Sendo assim, as manutenções podem ser usadas de forma conjunta, e não de forma que uma exclua a importância da outra. O planejamento da manutenção pode auxiliar o trabalho da equipe de manutenção, mas não garante que os custos sejam reduzidos. Por fim, o setor de manutenção pode ser estratégico quando adota um alinhamento entre os recursos humanos e os recursos técnicos, sendo responsável por parte dos resultados de outros setores. • Pergunta 5 1 em 1 pontos A gestão de equipes de manutenção deve adotar alguns parâmetros para compreender como os resultados das ações dos membros da equipe de manutenção se relacionam com os resultados buscados pelo líder da equipe de manutenção. Para tanto, é essencial que haja um método formal para acompanhar o desempenho da equipe. Assim, considerando o contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir. 1. Alguns benefícios da adoção de sistemas eletrônicos interligados para a manutenção relacionam-se com a redução de custos e redução de erros. 2. Refletir sobre os fatores que afetam a manutenção pode elevar o trabalho do setor, indicando a contribuição da área para as vantagens competitivas. 3. Quanto maior for a garantia de performance de um equipamento, maior será a certeza de outros setores, como o de produção, quando planejarem seu trabalho. 4. Os benefícios dos sistemas eletrônicosdistanciam-se da elevação da segurança, do aumento da transparência nos negócios e do aumento da qualidade de vida. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: I, II e III, apenas. Resposta Correta: I, II e III, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois mostra as afirmativas I, II e III no contexto de que refletir sobre os fatores que afetam a manutenção pode elevar o trabalho do setor, indicando a contribuição da área para as vantagens competitivas. Além disso, os benefícios dos sistemas eletrônicos podem indicar reduções nos custos e nos erros. Sendo assim, pode-se pensar que quanto maior for a garantia de performance de um equipamento, maior será a certeza de outros setores, como o de produção, quando planejarem seu trabalho. Contudo, é incorreto dizer que os sistemas eletrônicos distanciam-se da segurança, já que eles se aproximam do aumento da segurança. • Pergunta 6 1 em 1 pontos A manutenção industrial originou-se no século XVI, período em que a produção industrial se desenvolveu e o bom funcionamento das máquinas era mandatório. A partir do crescimento da sua importância, a manutenção ganhou novas perspectivas, por meio do desenvolvimento de técnicas de planejamento, organização e controle. Diante desse contexto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 1. ( ) O desenvolvimento de novas técnicas de trabalho tem sido preocupação frequente nas indústrias, já que essas técnicas podem afetar o alcance do objetivo organizacional. 2. ( ) Os setores de manutenção têm sido cada vez mais observados e controlados, pois seus resultados positivos refletem diretamente nos resultados organizacionais. 3. ( ) O foco da manutenção está na gestão de ativos, que deve garantir a produção com capacidade máxima para obter o melhor retorno possível. 4. ( ) A manutenção torna possível o conhecimento dos pontos críticos, que indicam que mudanças são supérfluas, e dos pontos não críticos, que são suscetíveis à melhoria contínua. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: V, V, V, F. Resposta Correta: V, V, V, F. Comentário da resposta: Resposta correta. É correto afirmar que o desenvolvimento de novas técnicas de trabalho tem sido uma preocupação frequente nas indústrias, e os setores de manutenção têm sido cada vez mais observados e controlados, pois essas questões afetam os resultados organizacionais. Além disso, é correto afirmar que a manutenção deve gerir os ativos no sentido de garantirem a capacidade máxima para o melhor retorno possível. Por outro lado, a manutenção torna possível o conhecimento dos pontos críticos, que indicam que mudanças são necessárias (e não desnecessárias), e dos pontos não críticos, que são suscetíveis à melhoria contínua. • Pergunta 7 1 em 1 pontos As estruturas organizacionais de manutenção podem ser decididas a partir de um conjunto de referências entre a dimensão de hierarquia e a dimensão espacial. A estrutura organizacional escolhida irá garantir que a área consiga alcançar os objetivos propostos para a área e que, de alguma forma, têm relação com os objetivos organizacionais. Diante desse contexto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 1. ( ) Pode-se afirmar que algumas das estruturas organizacionais relacionadas à dimensão espacial estão divididas em: centralizada, descentralizada e mista. 2. ( ) Na dimensão de hierarquia, a estrutura descentralizada dá autonomia à pessoa gestora, ou seja, como qualquer outro líder de setor. 3. ( ) Na dimensão referente à hierarquia, podem ser encontradas, também, tipologias organizacionais divididas em: centralizada, descentralizada e mista. 4. ( ) Em relação à dimensão de hierarquia, na estrutura mista, as equipes são subordinadas a uma pessoa gestora de manutenção. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: V, F, V, F. Resposta Correta: V, F, V, F. Comentário da resposta: Resposta correta. A sequência está correta, pois as afirmativas I e III são verdadeiras, uma vez que mencionam que algumas das estruturas organizacionais relacionadas à dimensão espacial e à hierarquia estão divididas em: centralizada, descentralizada e mista. Por outro lado, as afirmativas II e IV são falsas, pois as estruturas descentralizada e mista não empoderam o gestor como um diretor de outra área qualquer. No lugar de um diretor, pode-se encontrar um supervisor ou uma equipe autossuficiente. • Pergunta 8 0 em 1 pontos A liderança carrega um papel fundamental nos resultados das organizações. Isso acontece porque o líder tem poder para direcionar o trabalho da sua equipe para resultados de alta performance . Tais resultados, por sua vez, podem estar associados ao alcance dos objetivos organizacionais. Diante desse contexto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 1. ( ) Nas lideranças autocrática e democrática, o líder exerce mínima influência nos debates sobre tomadas de decisão. 2. ( ) As lideranças liberal, autocrática e democrática diferem-se entre si e devem ser aplicadas conforme os valores pessoais do líder. 3. ( ) O líder é responsável por garantir bons resultados para a organização, independentemente das pessoas envolvidas nesse processo. 4. ( ) Na literatura, o estilo de liderança democrático tem se destacado, gerando resultados mais positivos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: F, F, F, V. Resposta Correta: F, F, F, V. Comentário da resposta: Sua resposta está incorreta. A sequência está incorreta, pois, no contexto da liderança, o estilo de liderança democrático tem se destacado, gerando resultados mais positivos. Por outro lado, um líder exerce influência mínima quando o tipo de liderança é o liberal e não o autocrático ou o democrático. Os tipos de liderança devem ser aplicados conforme as necessidades da organização, e não pelos valores pessoais do líder. Além disso, o líder é responsável pelos resultados, juntamente com as pessoas envolvidas nos processos. • Pergunta 9 1 em 1 pontos A confiabilidade faz parte da busca pelo funcionamento eficiente e eficaz dos equipamentos. Alguns fatores podem afetar os resultados da confiabilidade e precisam ser acompanhados pelo gestor da equipe de manutenção, a fim de que o planejamento da área seja cumprido. Sendo assim, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 1. ( ) As falhas nas atividades da equipe de manutenção podem levar ao uso da confiabilidade com maior frequência. 2. ( ) A manutenção deve considerar o fator humano, que também pode afetar a confiabilidade. 3. ( ) A falha humana pode afetar toda a estrutura produtiva da organização, causando impactos negativos no desempenho da área. 4. ( ) O desempenho humano deve ser acompanhado, pois pode ser decisivo para que a organização alcance seus objetivos. Resposta Selecionada: F, V, V, V. Resposta Correta: F, V, V, V. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois as afirmativas II, III e IV são verdadeiras quando mencionam que a manutenção deve observar o fator humano, já que ele pode afetar a confiabilidade. Além disso, a falha humana pode afetar toda a estrutura produtiva da organização, causando impactos negativos no desempenho da área. Assim, o desempenho humano deve ser acompanhado, pois pode ser decisivo para que a organização alcance seus objetivos. Por outro lado, é errado afirmar que as falhas nas atividades da equipe de manutenção podem levar ao uso da confiabilidade com maior frequência, já que a confiabilidade serefere à probabilidade de funcionamento pleno de um equipamento dentro de um determinado período de tempo, e não às falhas nas atividades da equipe. • Pergunta 10 1 em 1 pontos A liderança é um tema frequente na literatura de gestão de pessoas, pois se trata de uma abordagem de relacionamento interno. Existem fatores que podem afetar a tipologia de liderança, sendo necessária a sua avaliação, pois o tipo de liderança deve ser condizente com a necessidade organizacional. Assim, diante do que foi apresentado e considerando os diferentes tipos de liderança, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Podem ser considerados três tipos principais de liderança: a liderança autocrática, a liderança liberal e a liderança democrática. Resposta Correta: Podem ser considerados três tipos principais de liderança: a liderança autocrática, a liderança liberal e a liderança democrática. Comentário da resposta: Resposta correta. A resposta está correta, pois os tipos de liderança são: autocrático, liberal e democrático. É incorreto afirmar que os líderes garantem resultados por meio de somente uma exigência, como uma meta diária. Os líderes podem usar outros métodos, singulares ou combinados. O líder também não pode garantir que somente sua influência irá promover resultados; é necessário que ele realize acompanhamentos. Além disso, o líder não deve liderar por seus valores pessoais, mas sim pela cultura organizacional. Também, a responsabilidade pelas atividades é compartilhada; não é somente do líder ou somente do membro da equipe de manutenção. Segunda-feira, 22 de Fevereiro de 2021 21h39min06s BRT
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