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Iniciado em Friday, 19 Mar 2021, 15:44 Estado Finalizada Concluída em Friday, 19 Mar 2021, 16:28 Tempo empregado 44 minutos 14 segundos Notas 19,00/20,00 Avaliar 9,50 de um máximo de 10,00(95%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Kurt Lewin (apud BERGAMINI, 1990) considera que a dinâmica do grupo é determinada pelo conjunto de interações existentes no interior de um espaço psicossocial. Julgue as alternativas, V para Verdadeiro e F para falso, e marque a alternativa correta correspondente aos pressupostos desenvolvidos para as dinâmicas de grupo. I___ A interação do indivíduo no grupo depende de uma clara definição de sua participação no seu espaço vital; II___ O indivíduo utiliza-se do grupo para satisfazer suas necessidades próprias; III___ Nenhum membro de um grupo deixa de sofrer o impacto do grupo e não escapa à sua totalidade; IV___ Aprendendo a dar feedback de forma habilidosa, sem conotações emocionais intensas. Escolha uma opção: A. F, V, V, F. B. F, F, V, V. C. V, V, V, F. D. V, F, F, V. Feedback Sua resposta está correta. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão "As_____________________ dizem sobre como as pessoas devem se comportar e se baseiam ou refletem as crenças e os valores organizacionais". De acordo com a sentença assinale a alternativa certa: Escolha uma opção: A. Cerimônias. B. Crenças. C. Normas. D. Estórias. Feedback Sua resposta está correta. Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Existem muitas teorias motivacionais, dentre as teorias mais utilizadas nas organizações temos as Teorias de conteúdo, que se concentram nas necessidades internas que motivam o comportamento, alterando o clima organizacional. Marque a alternativa que apresente Teorias de conteúdo. Escolha uma opção: A. Hierarquia das Necessidades, Necessidades Adquiridas, Teoria X e Y e Teoria dos dois fatores. B. Maslow, McClelland, McGregor e Herzberg. C. Vroom, Porter e Lawler e J.Stacy Adams . D. Skinner e a Lei do Efeito. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Para Schein (2001), a cultura é aprendida basicamente por meio de dois mecanismos interativos, são eles: Escolha uma opção: A. Macro e Micro organizacional. B. Grupo e Indivíduo. C. Redução da dor e Redução da ansiedade. D. Aspectos que podem ser vistos de fora e Aspectos relacionados as questões internas. Feedback Sua resposta está correta. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Complete o espaço em branco com a alternativa CORRETA: "Os _____________________ são as noções compartilhadas que as pessoas têm do que é importante e acessível para o grupo a que pertencem;" Escolha uma opção: A. Valores. B. Pressupostos. C. Mitos. D. Rituais. Feedback Sua resposta está correta. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A Teoria das Necessidades Adquiridas definida por McCLelland utilizou-se de testes que consistiam na narração de histórias para revelar as próprias necessidades. Marque a alternativa que apresente os tipos de Necessidades encontradas pelo o autor. Escolha uma opção: A. Necessidade pessoal e Necessidade social; B. Necessidade de realização, Necessidade de associação e Necessidade de poder; C. Necessidade de socialização e Necessidade de divertimento; D. Necessidade de economizar e Necessidade de conviver; Feedback Sua resposta está correta. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Julgue as alternativas abaixo, com V para Verdadeiro e F para Falso, observando quais afirmativas se referem aos aspectos positivos do trabalho em equipe. I___ Redução excessiva da supervisão: supervisores que adquirem demasiada confiança em suas equipes acabam por se distanciar dos acontecimentos, comprometendo suas percepções e seu conhecimento do cotidiano organizacional; II___ Sentimento de identidade excessivo: esse sentimento pode dificultar a aceitação de novos integrantes, percebidos como perigo à estabilidade do grupo; III___ Melhor tratamento das informações: as equipes favorecem a franqueza, a confiança e o respeito, reduzindo, assim, interpretações subjetivas; IV___ Interpretação menos rígida dos fatos e das situações; Escolha uma opção: A. V, V, V, V. B. V, F, F, V. C. F, F, V, V. D. V, V, F, F. Feedback Sua resposta está correta. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Existem muitas teorias motivacionais, marque a alternativa que apresenta alguns tipos de Teorias. Escolha uma opção: A. Teoria Comportamental e Teoria Econômica; B. Teoria Geral da Administração e Teorias de Conteúdo. C. Teorias da Hierarquia e Teorias das Necessidades; D. Teorias de Conteúdo, Teorias de Processo e Teoria do Reforço; Feedback Sua resposta está correta. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As pessoas buscam consistência em suas atitudes e seus comportamentos, de maneira que ambos pareçam racionais e coerentes. A que se refere a seguinte frase: "Quando surge uma inconsistência, desencadeiam-se forças que levam o indivíduo de volta ao estado de equilíbrio, para que as atitudes e o comportamento voltem a ser coerentes". Escolha uma opção: A. Psicologia comportamental. B. Dissonância cognitiva; C. Estabilidade Emocional; D. Cognição; Feedback Sua resposta está correta. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Fiorelli (2000) sugere um conceito de equipe que procura integrar o funcionamento com o vínculo emocional, no qual uma equipe é um conjunto de pessoas com um senso de identidade, manifesto em comportamentos desenvolvidos e mantidos para o bem comum, em busca de resultados de interesse comum a todos os seus integrantes, decorrentes da necessidade mútua de atingir objetivos e metas específicas. Julgue as Alternativas, V para Verdadeiro e F para falso, e marque a alternativa correta que indica os fatores básicos para a existência de uma equipe. I___ A existência de objetivos comuns e interdependência para atingi-los (conteúdo); II___ Certa divisão de papéis ou tarefas (estrutura); III___ O sentimento de pertencer e a existência de vínculo emocional (processo). IV___ Definir a si mesmas como membro. Escolha uma opção: A. F, V, V, F. B. V, V, V, F. C. F, F, V, V. D. V, F, F, V. Feedback Sua resposta está correta. Questão 11 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A Teoria da Atribuição procura explicar como julgamos de maneiras diferentes as pessoas, diante do sentido que atribuímos a um dado comportamento. Marque a alternativa que corresponde aos três fatores que interferem na atribuição. Escolha uma opção: A. Situação, Observador e Alvo. B. Cognição, Estabilidade Emocional e Percepção. C. Diferenciação, Consenso e Coerência. D. Momento, Ambiente de Trabalho e Ambiente social. Feedback Sua resposta está correta. Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em se tratando dos cinco grandes traços de personalidades fundamentais e relevantes para as organizações. Assinale a opção correta das alternativas abaixo: "A ______________ refere-se ao bem-estar sentido nos relacionamentos." Escolha uma opção: A. Extroversão; B. Abertura; C. Estabilidade Emocional D. Sociabilidade; Feedback Sua resposta está correta. Questão 13 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Segundo Scholtes (1992), uma equipe passa por estágios razoavelmente previsíveis, são eles: Escolha uma opção: A. N.D.A. B. Formação ou Iniciação, Turbulênciaou diferenciação, Normas ou Integração e Atuação ou Maturidade. C. Companheirismo, Identificação, Compreensão, Orientação, Apoio e Proteção; D. Planejamento, Monitoramento e Controle, Execução. Feedback Sua resposta está correta. Questão 14 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão No que diz respeito aos cinco grandes traços de personalidades fundamentais e relevantes para as organizações. Complete com a alternativa CORRETA: "A________________ refere-se à quantidade de objetivos em que cada um é capaz de se concentrar". Escolha uma opção: A. Sociabilidade; B. Estabilidade Emocional; C. Consciência/meticulosidade. D. Extroversão; Feedback Sua resposta está correta. Questão 15 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão "Os _____________________ são aqueles que surgem das próprias pessoas, como aptidões, interesses, valores e habilidades da pessoa." O termo que completa corretamente essa lacuna é: Escolha uma opção: A. Motivos externos; B. Motivos internos; C. Motivos perceptivos. D. Motivos cognitivos; Feedback Sua resposta está correta. Questão 16 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Há vários fatores que interferem na nossa percepção, como a atenção, os fatores externos e internos. No que diz respeito aos Fatores da Situação marque a alternativa que o compõe. Escolha uma opção: A. Momento, Ambiente de Trabalho e Ambiente social. B. Atitude, Motivação, Interesse, Experiência, Expectativa, Emoção e Valores. C. Cognição, Estabilidade Emocional e Percepção. D. Novidade, Sons, Movimento, Tamanho, Proximidade, Tempo e Semelhança. Feedback Sua resposta está correta. Questão 17 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Segundo Fiorelli (2000), equipes constituem um espaço psicológico para compartilhar emoções. Esse papel emocional compreende vários aspectos e manifesta-se de várias maneiras, são elas: Escolha uma opção: A. Companheirismo, Identificação, Compreensão, Orientação, Apoio e Proteção; B. Descritivo, Específico, Compatível com as necessidades (motivações) de ambos, Dirigido. C. Autogeridas, multifuncionais, de alta gerência, grupos de afinidades e equipes virtuais. D. Racionalização, Modelação, Negação da realidade, Derivativo para carências afetivas, Preservação da coesão, Espaço para representar, Espaço para catarse e Útero protetor. Feedback Sua resposta está correta. Questão 18 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A motivação consistiria na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionada pela capacidade dessa ação satisfazer uma necessidade do indivíduo. Quais os grupos de motivos que influenciam no desempenho das pessoas Escolha uma opção: A. Distorção e Diferenciação. B. Diferenciação e Percepção; C. Motivação cognitiva e Percepção seletiva; D. Motivos internos e Motivos externos; Feedback Sua resposta está correta. Questão 19 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Segundo Robbins (1999), os grupos são um subconjunto de um sistema maior da organização. O comportamento do grupo pode ser explicado a partir da organização em que estão inseridos, da seguinte forma: Escolha uma opção: A. Companheirismo, Identificação, Compreensão, Orientação, Apoio e Proteção; B. Racionalização, Modelação, Negação da realidade, Derivativo para carências afetivas, Preservação da coesão, Espaço para representar, Espaço para catarse e Útero protetor. C. Formação ou Iniciação, Turbulência ou diferenciação, Normas ou Integração e Atuação ou Maturidade. D. Estratégia da organização, Estruturas de autoridade, Regulamentos formais, Recursos organizacionais, Seleção de recursos humanos, Avaliação de desempenho e sistema de recompensa, Cultura organizacional e Instalações físicas de trabalho. Feedback Sua resposta está correta. Questão 20 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Existem vários fatores que interferem na nossa percepção, como a atenção, os fatores externos e internos. No que diz respeito aos Fatores do Observador marque a alternativa que o compõe. Escolha uma opção: A. Atitude, Motivação, Interesse, Experiência, Expectativa, Emoção e Valores. B. Momento, Ambiente de Trabalho e Ambiente social. C. Cognição, Estabilidade Emocional e Percepção. D. Novidade, Sons, Movimento, Tamanho, Proximidade, Tempo e Semelhança. Feedback Sua resposta está correta. Questão 1 Texto da questão Feedback Questão 2 Texto da questão Feedback Questão 3 Texto da questão Feedback Questão 4 Texto da questão Feedback Questão 5 Texto da questão Feedback Questão 6 Texto da questão Feedback Questão 7 Texto da questão Feedback Questão 8 Texto da questão Feedback Questão 9 Texto da questão Feedback Questão 10 Texto da questão Feedback Questão 11 Texto da questão Feedback Questão 12 Texto da questão Feedback Questão 13 Texto da questão Feedback Questão 14 Texto da questão Feedback Questão 15 Texto da questão Feedback Questão 16 Texto da questão Feedback Questão 17 Texto da questão Feedback Questão 18 Texto da questão Feedback Questão 19 Texto da questão Feedback Questão 20 Texto da questão Feedback