DIVISÃO E MODELAGEM DE CARGOS AOL 4

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DIVISÃO E MODELAGEM DE CARGOS – AOL 4
01. A Gestão de _______ faz parte do clima organizacional, pois depende dela para o colaborador continuar
crescendo e se desenvolvimento na empresa e buscando novas remunerações, vamos conhecer os
seguintes modelos: o de _________, o de Westley, o de Davis e Werther e o BPSO-96. Assinale a
alternativa que preenche corretamente as lacunas:
C) gestão de cargos, Walton.
02. Os avanços trazidos pelas formas de _________ e __________baseadas em competências e
habilidades requerem gestão mais profissional, critérios mais justos e claros, políticas administrativas
consistentes e feedbacks constantes. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
C) remuneração, carreira.
03. Os métodos tradicionais de remuneração, assentados em cargos, para um sistema apoiado nas
competências de seus empregados. Sobre os métodos de remuneração por competências, assinale a
alternativa correta:
C) Surgiu da necessidade de diferenciar empregados com habilitações diversas.
04. A administração de recursos humanos precisa estar ajustada à ___________empresarial, assumindo
uma nova dimensão ao exigir um perfil ___________, não somente com os conhecimentos técnicos
exigidos pela empresa. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
B) Estratégia, multidisciplinar.
05. Segundo Chiavenato (2009), com a mudança de foco na remuneração por competência, tornou-se
imprescindível:
A) discutir pontos fortes e fracos, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de
forma personalizada. 
06. Os programas de incentivos salariais podem estar focados no desempenho do cargo ou nas
competências individuais. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a divisão desses
programas: 
D) Incentivos baseados em cargos e em competências.
07. Os benefícios sociais são classificados quanto à exigibilidade legal, quanto à natureza e quanto
aos seus objetivos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as duas categorias de
recompensas:
D) Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de desenvolvimento).
08. A empresa precisa manter subsistemas de RH e cuidar para que o modelo funcione como se deve.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os subsistemas que esse modelo exige: 
D) Recrutamento e Seleção (R&S) e Treinamento e Desenvolvimento (T&D).
09. A implantação do _________________ através do modelo de gestão por competências é um
parâmetro para a implantação das estratégias, pois representa a base para a estruturação dos
processos e de práticas de gestão de pessoas, como: recrutamento e seleção, avaliação, treinamento
e desenvolvimento, carreira, __________ e sucessão. Assinale a alternativa que preenche
corretamente as lacunas:
E) Plano de cargos, remuneração.
10. Assinale a alternativa que apresenta principais grupos responsáveis na implantação dos cargos:
C) Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de consulta.