ATIVIDADE 04 - respostas

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Dentro do universo do empreendedorismo existem alguns tipos de empreendedor, sendo aqueles que empreendem por necessidade, ou seja, quando não restam outras alternativas que sejam mais viáveis, como um emprego formal. Existe ainda o empreendedorismo por oportunidade, ou seja, aquele em que o empreendedor visualiza determinada demanda.
 
Para que a oportunidade seja enxergada pelo empreendedor, analise as afirmativas:
I. Planejamento financeiro.
II. Atenção às concorrências de mercado.
III. Sorte no mundo dos negócios.
IV. Envolvimento com processos e planejamentos organizacionais.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e IV, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Justificativa: Dentre os aspectos para se enxergar uma oportunidade de mercado, o empreendedor deve estar planejado financeiramente, pois já houve casos em que empresas perderam oportunidades por não conseguirem investir em determinada questão ou, até mesmo, por investirem em readaptações frente às mudanças do mercado.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	Pense na seguinte situação: Três homens, um chamado Thiago, um chamado Edson e o outro chamado Clóvis, estavam trabalhando em um terreno. O trabalho dos três era rápido, preciso e cada qual executava sua tarefa com uma agilidade impressionante. O trabalho dos dois rendia muito acima da média, pois João era dedicado à sua função e José não ficava atrás. Thiago tinha a função de abrir buracos, Edson de jogar as sementes e Clóvis vinha logo atrás tapando os buracos. Em certo dia, Edson faltou, e o restante da equipe continuou fazendo suas funções, ou seja, um abria e o tapava buracos.
 
Considerando o contexto acima, assinale a alternativa correta que apresenta como pode ser caracterizado o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis no dia em que Edson faltou.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Ineficaz.
	Resposta Correta:
	 
Eficiente.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. Justificativa: Os trabalhadores mencionados estavam sendo eficientes em sua labuta, o que não quer dizer que estavam sendo eficazes, pois assim seriam se os resultados pretendidos, ou seja, a semeação da semente fosse efetivada, o que não aconteceu pelo fato de o funcionário Edson ter faltado no trabalho.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	O processo de tomada de decisões em qualquer empreendimento talvez seja o momento em que mais o planejamento deve se fazer presente. Ele deve ser pautado em informações, dados e estudos que permitam tomar decisões assertivas que possam fazer com que o negócio prospere, mantendo o empreendimento escalável. Nesse sentido, existem também as métricas. Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
1. Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a base de qualquer follow-up operacional, sobretudo, não são indicadas para serem usadas em tomadas de decisões estratégicas.
POIS
3. Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto, essas medidas conectadas com outras informações podem gerar dados substanciais para os gestores.
 
Considerando o contexto, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna apresentada no texto-base da questão.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Justificativa: A asserção I é uma proposição verdadeira, pois as métricas servem para mensurar, ou seja, demonstrar dados quantitativos de relevância, no entanto, por si só, não são indicadas para tomadas de decisões estratégicas, por exemplo, pode-se vislumbrar por meio da métrica um baixo desempenho de uma linha de produção, mas os motivos que podem ser diversos não são detalhadamente apontados em sua demonstração.
	
	
	
1. Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Administrar a área de execução de uma empresa é uma atividade importante do líder. Formar uma equipe eficaz, dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem, honrar os compromissos e executar, como algo líquido e certo, demandam habilidades gerenciais e motivacionais presentes na:
 
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Liderança Estratégica.
	Resposta Correta:
	 
Liderança Estratégica.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Justificativa: A liderança estratégica envolve todos aspectos elencados no texto-base da questão, com o incremento que é direcionada para busca de resultados, diferentemente dos outros tipos específicos de liderança.
	
	
	
1. Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que um bom líder é aquele que atua junto com sua equipe, dando autonomia para tomada de decisões. No entanto, ser líder não é uma tarefa fácil, pelo contrário manter sua equipe direcionada para uma cultura voltada para o planejamento e execução é um desafio constante e diário.
 
Observando o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I. Controle sobre possíveis erros que impactem em desperdícios.
II. Estabelecimento de regras básicas de atuação entre as equipes.
III. Imposição de horários fixos de entrada e saída.
IV. Análise dos indicadores gerenciais da empresa.
 
Sobre as atividades consideradas essenciais que devem ser executadas por um líder, é correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e II, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Justificativa: O líder deve primeiro propor regras básicas de atuação entre as equipes, o que pode e o que não pode ser realizado. É claro que deve haver bom senso e flexibilidade em situações específicas. Uma das funções do líder é identificar questões que podem gerar desperdícios futuros, até porque a sua figura geralmente é aquela pessoa que possui maior conhecimento que seus liderados, o que pode facilitar a identificação de falhas.
	
	
	
1. Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento sobre a sua empresa, seus concorrentes, seus fornecedores, seus clientes, seus colaboradores, sua meta e seus processos. Essa reunião de informações deve ser estruturada na forma de um plano de ação que sua empresa deve seguir para que as tomadas de decisões sejam mais assertivas e torne a empresa o mais eficiente possível.
ROBERTO, T. A importância do planejamento para o empreendedor . 2019. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor .Acesso em: 02 fev. 2020.
 
Um bom planejamento é a porta de entrada para uma tomada de decisão correta. Assinale a alternativa que apresenta a administração da área de execução de um planejamento.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Líder.
	Resposta Correta:
	 
Líder.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Justificativa: São várias as funções de um líder, dentre elas, tanto o planejamento quanto a sua execução fazem parte da sua rotina. Ele deve envolver sua equipe, visando o alcance da meta, o objetivo proposto.
	
	
	
1. Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A produtividade, o lucro, os bons resultados não chegam de uma hora para outra nas empresas. É preciso que as áreas estejam em sintonia e, além de tudo, é necessário ter um bom planejamento. Essa sincronização permite que algumas respostas sejam encontradas para as questões-chave da empresa.
 
Considerando esse contexto, analise as assertivas que demonstram as questões-chave que uma empresa precisa responder ao elaborar um planejamento.
 
I. Nossos produtos estão posicionados de forma ideal no mercado?
II. Temos as pessoas certas para executar o plano?
III. O que vamos fazer, em caso negativo?
IV. Possuo capital extra para bancar meus sonhos?
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:I, II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Justificativa: Muitas são as perguntas e incertezas que a empresa possui na elaboração de seu planejamento, no entanto, a sincronização entre as áreas de planejamento e execução faz com que as respostas para tais perguntas descritas nas assertivas sejam encontradas.
	
	
	
1. Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao se criar um plano de marketing é definido o que na literatura é denominado de mix de marketing, ou seja, a definição de alguns aspectos como: produto, preço, praça e promoção, o famoso 4Ps de marketing. Contudo, todo plano é um esboço do que o mercado pode apresentar, sendo que o mesmo pode ser alterado de acordo com as variações e alterações apresentadas tanto por fatores internos, quanto externos.
 
Considerando o contexto, analise as afirmativas a seguir sobre os feedbacks promovidos pelos clientes e como podem ser importantes para:
 
I. Oferecer aos clientes melhoramentos, avanços e aperfeiçoamentos do produto/serviço.
II. Refinar processos da empresa fornecedora.
III. Estudar formas para retenção e fidelização dos clientes.
IV. Promover ganhos financeiros, zerando os riscos e as incertezas do mercado.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Justificativa: O feedback não somente no plano de marketing, em aspectos amplos de nossa vida profissional e pessoal, serve como  parâmetro para estudos de nossos comportamentos; sendo assim, é possível alteração, mudança de direção, avanços. Enfim, feedbacks sempre são importantes para retenção e fidelização de clientes, pois os próprios clientes são as melhores pessoas para aferir a qualidade do produto ou serviço prestado.
	
	
	
1. Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	As empresas buscam a cada dia aumentar sua produtividade e consequentemente seus lucros. A aferição de medidas por indicadores são cada vez mais frequentes. Nesse contexto, quando se fala em indicadores de desempenho, tem-se uma gama de variedades para mensuração dos mais variados aspectos. Considerando o exposto, pense na seguinte situação: uma empresa do setor de serviços de entrega quer descobrir o percentual (%) de rentabilidade de seu negócio até o momento. A presente empresa investiu R$ 35.000 e teve de lucro até aqui no valor de R$ 6.000.
 
Assinale a alternativa que apresenta qual é o percentual de rentabilidade:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
17%.
	Resposta Correta:
	 
17%.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Justificativa: Em um cálculo matemático simples, pegando o valor do lucro de R$ 6.000 dividido por R$ 35.000 x 100%, chega-se ao percentual de rentabilidade de 17,14%. Portanto, é esse número que o indicador deveria demonstrar e que está demonstrado na afirmativa.
	
	
	
1. Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	As startups podem ser consideradas fenômenos nos cenários brasileiro e mundial. Essa nova nomenclatura remete a pessoas que estão à procura de um modelo de negócios que contenha um grau de escala, ou seja, aquele que pode se repetir, não sendo algo pontual. Pondera-se que esse grupo de pessoas trabalha em condições de extrema incerteza. Junto com esse novo universo foi criada uma espécie de vocabulário, tendo diversas novas palavras como Boostrapping, Sócio-capitalista, Meetup e Investidor-anjo.
 
Dentre as palavras desse novo vocabulário está pivotar. Considerando essa palavra, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta seu verdadeiro significado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Pivotar significa parar-analisar-retomar.
	Resposta Correta:
	 
Pivotar significa parar-analisar-retomar.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Justificativa: Pivotar significa redirecionar o modelo até agora imposto para questões que apresentem mais lucro e rentabilidade, mantendo a base para que o foi alcançado não seja perdido e, para isso, é necessário, parar-analisar e retomar os caminhos.
	
	
	
Segunda-feira, 2 de Novembro de 2020 19h37min14s BRT