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A2-AULA 01_PDP

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Planejamento de Processos
Aula 01
Professora Mestra Izaura Nogueira
izaura.nogueira@uninorte.com.br
@izauraengmat
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Professora Mestra Izaura Maria dos Santos Nogueira
 Formação acadêmica:
Bacharela em Engenharia de Materiais – UFAM
Mestrado em Ciência e Engenharia de Materiais - UFAM
Linhas de Pesquisa:
Caracterização de Materiais por Difração de Raios X (DRX);
Desenvolvimento de ligas metálicas por Mechanical Alloying;
P&D de Materiais Compósitos aditivados com resíduos vegetais;
Análise de qualidade e processamento de plásticos de engenharia.
http://lattes.cnpq.br/6658994708747141
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A leitura destes apontamentos não dispensa de modo algum a leitura atenta da(s) bibliografia(s) principal(is) da disciplina!
Está se sentindo desmotivado? Se acha incapaz de realizar alguma atividade, seja em seu trabalho ou no ambiente acadêmico? ASSISTA O VÍDEO -> https://www.youtube.com/watch?v=GQiLb6AYOXw&t=4s
b-ok.lat
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Gestão de Projetos – Rinaldo José Barbosa Lima
Matemática Financeira objetiva e Aplicada – Abelardo Puccini
Matemática Financeira – Juan Carlos Lapponi
Site para baixar livros gratuitamente!
EMENTA DO CURSO
Falar sobre a ementa do curso e seu conteúdo programático.
OBS: A referida ementa já se encontra disponível para os alunos, na plataforma Teams, desde 09.02.21
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MODELO DE AVALIAÇÕES
Desde a metade do período passado (2020/2), as avaliações do Uninorte passaram a ser realizadas em um modelo de formulário (Microsoft forms, google forms).
	Exemplo:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf4UHSG6NDO-l48k6d5_t76kd7vA67Pz83wPQz7RtQyqp0ZlQ/viewform
O link contendo as questões das provas é liberado no dia da avaliação, e o professor da disciplina geralmente concede 1 ou 2 dias para que os alunos respondam.
NOTA DA 1ARE: 1ª AV + trabalho(s) passado(s) pelo professor
NOTA DA 2ARE: 2ª AV + trabalho(s) passado(s) pelo professor
Caso a média do aluno for maior ou igual a 7, o aluno estará APROVADO. Do contrário, terá de realizar a prova final (PF).
NOTA DA PF: Avaliação objetiva contendo 10 questões.
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ONDE POSSO ACOMPANHAR A DATA DAS PROVAS E DEMAIS ATIVIDADES DA INSTITUIÇÃO?
https://www.uninorte.com.br/uninorte-divulga-calendario-academico-de-2021-1-confira/
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07/04 a 14/04 TEREMOS A 1 ARE!!!
01/06 a 10/06 TEREMOS A 2 ARE!!!
14/06 a 18/06 TEREMOS A SEGUNDA CHAMADA DA 1 e 2 ARE!!!
30/06 SERÁ O FINAL DO PERÍODO LETIVO, DE ACORDO COM O REFERIDO CALENDÁRIO ACADÊMICO.
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Dificuldades a serem superadas no RLR (Regime Letivo Remoto)
Precisamos, mais do que nunca, trabalhar em equipe e nos ajudar.
Compartilhar informações importantes com os nossos colegas de turma (ex: entrega de trabalhos, data de provas, comunicados importantes repassados pelo(a) professor(a) da disciplina.
Ajudar os colegas que, por algum motivo, não estão familiarizados com a plataforma TEAMS (ex: ajudar o(a) colega a fazer o upload de atividades pela plataforma).
Compartilhar pelo Whatsapp do grupo todos os arquivos (slides, tarefas,etc) que forem importantes, pois alguns colegas não possuem acesso a internet 24h ou mesmo um dispositivo que possibilite o acesso à plataforma TEAMS.
Adicionar os colegas que forem chegando após o dia 09.02 ao grupo de whatsapp da turma.
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O engenheiro é aquele que aplica a ciência no atendimento às necessidades humanas; usa a ciência para criar novas tecnologias, sistemas e dispositivos.
Engenharia segundo KIRK (1979) “é a profissão essencialmente dedicada à aplicação de um certo conjunto de conhecimentos, de certas habilitações e de uma certa atitude à criação de dispositivos, estruturas e processos aplicado para converter recursos a formas adequadas ao atendimento das necessidades humanas.
Por que nós (futuros engenheiros) não devemos ter medo de mudanças e temos que nos adaptar as mudanças que estão constantemente ocorrendo no mundo?
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Disponível em: https://carros.ig.com.br/2016-08-16/holanda-carro-eletrico.html
Disponível em: https://www.cnnbrasil.com.br/business/2021/02/09/coca-cola-lanca-sua-primeira-garrafa-feita-de-plastico-100-reciclado
Disponível em: https://www.uol.com.br/universa/noticias/redacao/2020/06/11/nike-tenis-material-reciclado.htm
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Gerenciamento de projetos é um assunto que tem se destacado como uma disciplina não apenas voltada para os cursos técnicos, como engenharia, mas que também tem contribuído com outros campos de atuação, principalmente na área de gestão empresarial. São diversos os fatores que têm provocado a geração de projetos na maioria das organizações empresariais; o cenário de constante mudança é o principal e, com a evolução dos sistemas produtivos, o volume de projetos se acumula, tornando necessário um melhor gerenciamento não apenas dos aspectos técnicos, mas também dos de ordem comportamental, que envolvem as pessoas. Faz-se então necessário o domínio das técnicas de gerenciamento de um projeto de forma eficaz para que produza bons resultados, visto que se realizado corretamente traz grandes ganhos de produtividade para as empresas que adotam esse modelo de gestão, evitando retrabalho e repetição de projetos. 
O que é um projeto?
O PMI, ou Project Management Institute, é uma entidade internacional sem fins lucrativos que reúne profissionais das áreas relacionadas a gerenciamento de projetos. Foi fundada em 1969, como decorrência natural de um movimento que impulsionou a visão científica e sistêmica do gerenciamento de projetos no final da década de 1950, na Filadélfia, Pensilvânia (EUA). Atualmente, é a organização com maior reconhecimento internacional quando o assunto é projetos.
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Tantos foram os esforços em gerenciar projetos que foi criado o “PMBOK”, que é um manual de boas praticas para a gestão de projetos.
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBOK,2004 pag: 05).
Podemos definir projeto como um empreendimento único e não repetitivo, que tem como objetivo um novo produto. O processo tem início, meio e fim, é organizado e reúne e investe recursos para cumprir objetivos predefinidos, além de ser um instrumento de mudanças e contribuir com a obtenção de resultados empresariais a curto e longo prazos. - Rinaldo José Barbosa Lima – pág 46.
A definição de projetos que nós iremos utilizar é aquela elaborada pelo PMI (Instituto de Gerenciamento de Projetos), 
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Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBOK,2004 pag: 05).
Possui um objetivo – todo projeto deve possuir objetivos que justifiquem a sua existência e que sirvam de norte para os trabalhos que serão desenvolvidos.
Estudo de caso na empresa Eletro Pedro Ltda – Paracatu/MG
Este trabalho teve como objetivo nortear o departamento de engenharia da empresa, mostrando através da literatura a importância da gestão de projetos, para que o seus processos desenvolvam de maneira gradual e lógica, sem a necessidade de retroceder ou estagnar o fluxo do projeto, o que impactaria diretamente no cumprimento do prazos.
Tudo que nós fazemos nessa vida tem um objetivo, e um projeto nãos seria diferente. Assim sendo, ele precisa ter um objetivo, um norte. 
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É temporário – todo projeto possui início e fim determinados. As atividades são controladas, sempre com datas para começar e terminar. É JUSTAMENTE POR ISSO SÃO TEMPORÁRIOS, NÃO SE CONFUNDEM COM ROTINA.
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBOK,2004 pag: 05).
É único – cada projeto é inédito, diferente. Os resultados devem ser diferentes em algum aspecto.
Nada nos impede de desenvolver um projeto em cima de algo que já existe, contanto que haja um diferencial.
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É restringido por recursos limitados - com prazos, custos e recursos limitados. 
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBOK,2004 pag: 05).
A limitação na realização de projetos imposta por recursos financeiros ou mesmo prazos “apertados”é comum.
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EXEMPLOS PRÁTICOS de projetos que culminaram na entrega de produtos que, muito embora não sejam inéditos, são inovadores.
A JAC Motors já marcou data para lançar o iEV40. O primeiro automóvel com propulsão 100% elétrica da marca no Brasil será apresentado à imprensa em junho próximo.
Mas já existem carros elétricos que são importados e vendidos no Brasil, qual será o diferencial?
BMW i3 – 100% elétrico, cuja bateria possui uma autonomia de até 180km. A partir de R$ 205.950.
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O diferencial da JAC Motors é...
PREÇO
A partir de R$ 139.990
66 mil reais mais barato que o BMW i3
AUTONOMIA DA BATERIA
Até 300 Km
Faz 120 Km a mais que o BMW i3
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Em junho de 2007, Steve Jobs lançou o primeiro Iphone, que embora não tenha sido o primeiro Smart Phone do planeta, superou os aparelhos existentes na época, por dispensar teclados físicos e canetas stylus. 
IPhone
Considerado enorme na época, o primeiro iPhone contava com uma tela de 3,5 polegadas com resolução de 320x480 pixels, câmera de 2 megapixels e a revolucionária tecnologia touchscreen. O smartphone estava disponível em versões com 4 GB, 8 GB ou 16 GB de armazenamento interno.
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Os mais recentes iPhones apresentados ao mundo têm agradado aos fãs da Apple. Com resistência à água, as duas versões possuem características robustas. Enquanto o iPhone 7 conta com tela de 4,7 polegadas, 2 GB de RAM e até 256 GB de armazenamento interno, o modelo Plus do smartphone traz tela de 5,5 polegadas, 3 GB de RAM e também até 256 GB de armazenamento interno. Ambos os aparelhos têm câmera traseira de 12 MP
IPhone 7
IPhone 7 Plus
Display: 4.7’
As câmeras são de 12 MP na principal e 7 MP na câmera frontal.
A bateria é de 1960 mAh
Display: 5.5’
A bateria é de 2675 mAh
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IPhone
	Ano de Lançamento	Modelo
	2007	Iphone
	2008	Iphone 3G
	2009	Iphone 3GS
	2010	Iphone 4
	2011	Iphone 4S
	2012	Iphone 5
	2013	Iphone 5S e Iphone 5C
	2014	Iphone 6 e Iphone 6 plus
	2015	Iphone 6S e 6S plus
	2016	Iphone SE, Iphone 7 e Iphone 7 Plus
	2017	Iphone 8, Iphone 8 Plus e Iphone X
	2018	Iphone Xr, Iphone Xs Max e Iphone Xs
21 diferentes modelos de iphone lançados
Imaginem como deve ser pequeno o prazo para o desenvolvimento destes celulares...
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PORÉM OS PROJETOS NEM SEMPRE SÃO BEM SUCEDIDOS...
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