Exercícios de AFO I

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Exercícios de AFO I
Unidade I
1. O que é administração financeira?
a) É o conjunto de relatórios que identificam as operações de uma empresa.
b) É o conjunto de métodos e técnicas que devem ser utilizados para gerenciar os recursos financeiros de uma empresa.
c) Trata-se de um conjunto de indicadores elaborados pelos diretores da empresa, auxiliados pelos gerentes de bancos, que levam à obtenção de resultados financeiros das empresas.
d) São regras determinadas pela empresa para o controle das suas informações.
e) Trata-se do controle do fluxo de caixa.
2. A tomada de decisões é o processo pelo qual os gerentes reagem às oportunidades e ameaças que os confrontam ao analisar as opções e fazer determinações, ou tomar decisões, sobre objetivos organizacionais e modos de ação específicos. Identifica-se neste processo o processo reativo dos gestores à oportunidades e ameaças. Descreva como isto ocorre no processo operacional da organização:
I) A tomada de decisões em resposta às oportunidades ocorre quando os gerentes buscam maneiras de aprimorar o desempenho organizacional para beneficiar clientes, funcionários e outros stakeholders (pessoas interessadas).
II) A tomada de decisões em resposta a ameaças ocorre quando eventos dentro ou fora da organização estão afetando adversamente o desempenho organizacional e os gerentes estão buscando maneiras de aumentar o desempenho.
III) A tomada de decisões em resposta às oportunidades ocorre quando os gerentes estão sempre tentando tomar boas decisões para aprimorar o desempenho comercial.
Assinale a alternativa correta que demonstra o processo de tomada de decisão baseado em oportunidades e ameaças.
a) Alternativa I e II.
b) Alternativa I.
c) Alternativa III.
d) Alternativa II.
e) Alternativa I, II e III.
3. Qualquer tomada de decisões efetuada pelos gestores de uma organização requer um planejamento, não importando se a ação a ser executada seja de curto, médio ou longo prazo. É fundamental para a sobrevivência das empresas que todo o projeto seja apresentado de forma lógica e estruturada para que, com esse domínio, reduzam-se riscos e contingências. Dentro da concepção acerca da tomada de decisões, e considerando as alternativas a seguir, qual delas você destacaria como aquela que melhor identifica seu propósito?
a) Trata-se do processo ao qual os gerentes reagem aos novos entrantes e aos seus preços.
b) Trata-se do processo de análise do mercado e dos diferentes segmentos.
c) Trata-se do processo pelo qual os gerentes reagem a oportunidades e ameaças ao analisar opções e fazer determinações sobre objetivos organizacionais e modos de ação específicos.
d) Trata-se de uma análise simples do negócio.
e) Tomar decisões apresenta-se de uma forma rotineira. Todo gestor toma decisões independentemente de variáveis, sejam para determinar ações sobre possibilidades positivas de negócios ou reduzir os obstáculos.
4. A partir da leitura indicada para esta unidade, foi possível perceber a diferença entre a tomada de decisões programadas e a tomada de decisões não programadas. Das alternativas a seguir, assinale a CORRETA:
a) As decisões não programadas não ocorrem nas organizações.
b) A primeira, refere-se a ações de rotina e padronizadas; a segunda, refere-se a ações sistêmicas.
c) A primeira, refere-se a uma ação que é definida somente pelo know-how do gestor e sua visão de mercado, não requerendo nenhum planejamento. A segunda, refere-se a uma reação rápida a algum problema que ocorreu na empresa ou em seu entorno.
d) As decisões programadas e não programadas são determinadas pelo tempo que o gestor tem à disposição para a sua elaboração.
e) A primeira, trata-se de uma decisão de rotina, praticamente automática, que segue padrões predeterminados, levando em consideração ações de planejamento, organização, direção e controle, atreladas aos objetivos organizacionais e sua visão. A segunda, refere-se à tomada de decisões não esperadas, contingenciais, que exigem respostas rápidas a oportunidades ou ameaças existentes no mercado. No entanto, tomar decisões sem uma análise prévia das alternativas e seus impactos geram riscos que, na maioria das vezes, resultam em altos custos organizacionais.
5. A administração financeira, através de seu gestor, condiciona esse profissional a tomar uma série de decisões, entre elas o que diz respeito aos recursos financeiros. As principais questões que se configuram nestes casos são, por exemplo, diante de recursos disponíveis, como utilizá-los e, ao contrário, quando escassos, como obtê-los. O propósito do gestor é proporcionar à empresa os recursos necessários e que possam suprir todas as suas operações, ou pelo menos parte significativa delas, sabendo que precisará tomar novas decisões dependendo da disponibilidade ou não desses recursos. Diante da importância das ações que o ocupante desse cargo precisa reconhecer, destaque entre as alternativas a seguir, quais são os principais passos definidos pelos autores citados para esta unidade e que devem ser considerados em um processo de tomada de decisões.
a) São seis os passos definidos pelos autores: reconhecer a necessidade de uma decisão; gerar alternativas; analisar as alternativas; escolher entre as alternativas; implementar a alternativa escolhida; aprender com o feedback.
b) São cinco os passos definidos pelos autores: reconhecer a necessidade de uma decisão; gerar alternativas; analisar as alternativas; descartar alternativas; implementar a alternativa escolhida; aprender com o feedback.
c) Os autores consideram cinco os passos definidos pelos autores: reconhecer a necessidade de uma decisão; gerar alternativas; analisar as alternativas; escolher entre as alternativas; implementar a alternativa escolhida.
d) São seis os passos definidos pelos autores: mapear as ações passadas da empresa; reconhecer a necessidade de uma decisão; gerar alternativas; analisar as alternativas; escolher entre as alternativas; implementar a alternativa escolhida.
e) São sete os passos definidos pelos autores: reconhecer a necessidade de uma decisão; gerar alternativas; analisar as alternativas; escolher entre as alternativas; implementar a alternativa escolhida; aprender com o feedback; gerar relatórios.
6. A administração financeira é uma das áreas mais relevantes das organizações, pois detém a tomada de decisão que conduz a empresa aos objetivos de sustentabilidade financeira e competitividade no mercado em que atua. Essa administração ocorre em empresas de todos os portes, ainda que o enfoque varie de acordo com o segmento estabelecido, sempre buscando a otimização de recursos para maximizar o lucro ao dono do negócio ou ao acionista. Diante das constantes mudanças provocadas pelo capitalismo e globalização, a área de finanças vem se adaptando às transformações e variáveis do últimos tempos, em especial no contexto em que as organizações estão inseridas e sendo influenciadas diretamente pelo meio externo.
Julgue as alternativas, e marque a CORRETA, no que apresenta as possíveis variáveis que as organizações podem sofrer e onde requer mudanças constantes:
I- Inflação.
II- Economia.
III- Mudanças de Governo.
IV- Taxas Cambiais
a) Apenas item I correta.
b) Apenas item II correta.
c) Apenas item II correta.
d) Todos os itens corretos.
e) Todos os itens errados.
7. Segundo Assaf Neto e Silva (2002), a administração financeira traduz um campo de estudo teórico e prático que almeja um processo empresarial mais eficiente para a captação e a alocação de recursos de capital. Também é importante mencionar que a administração financeira se apresenta como uma ferramenta destinada a controlar a viabilidade de meios que resultem em obtenção de receitas capazes de prover a realização de operações e atividades da empresa. 
Diante das informações, analise as assertivas, no que representa as funções das melhores práticas em relação direta entre a administração financeira, visão sistêmica e gerencial:
I- O gestor financeiro diante da complexidade das tomadas de decisões do setor não permite intervenções da diretoria egrupo gestor da organização;
II- Para melhor deliberações da direção, os gestores financeiros necessitam obter informações dos ambientes internos e externos;
III- Analisar todas as áreas da empresa em relação à necessidade de recursos e os possíveis retornos esperados;
IV- Melhor percepção e mudança de planos, representada pela capacidade de deliberar, considerando o contexto que está inserida a organização.
Estão CORRETAS as alternativas:
a) I, II e III.
b) I, II e IV.
c) II, III e IV.
d) I, III e IV.
e) Todas as alternativas.
8. Uma carteira de investimentos é um grupo de ativos que pertence ao investidor, pessoa física ou pessoa jurídica. Estes ativos podem ser ações, fundos, títulos públicos, debêntures, aplicações imobiliárias entre outros. Carteira de investimentos é o conjunto de aplicações do investidor, seja pessoa física ou jurídica, que apresenta o portfólio de investimentos, reunindo todos os ativos financeiros que podem fazer o dinheiro crescer, tanto em renda fixa quanto variável.
É importante mencionar que o administrador financeiro sabe que não existe melhor investimento, mas consegue identificar o que apresenta como mais adequado a um objetivo e perfil de risco.
Diante das informações, marque a alternativa que melhor representa esta passagem/função de um administrador financeiro.
a) Administrador de contas.
b) Declarações financeiras.
c) Elaboração de orçamentos.
d) Corretagem de investimentos.
e) Decisões de investimentos.
9. Um planejador financeiro ou planejador financeiro pessoal é um profissional que prepara planos financeiros para pessoas. É o cargo responsável pela administração de finanças de uma empresa. É ele quem cria e controla o planejamento financeiro em todos os níveis, e é peça chave no planejamento estratégico de uma organização.
Gestores financeiros têm a função de traçar planos para o futuro dos empreendimentos em que atuam. Eles analisam se têm recursos sufi cientes para pagar os encargos fiscais que estão para vencer ou para fazer o pagamento de dividendos e pensam sobre o nível de investimento que a empresa terá de fazer nos próximos anos e no modo como podem financiar esse investimento. Refletem, também, se estão bem posicionados para suportar uma queda inesperada na demanda ou um aumento no custo das matérias-primas.
Com base nas informações, marque a alternativa que melhor representa uma das ferramentas que os gestores, empreendedores e acionistas se fundamentam para as suas tomadas de decisão em busca de lucratividade dos investimentos com relação ao custo do capital.
a) Nível de estoque.
b) Grau de endividamento.
c) Grau de agilidade de recebimento de ativos.
d) Nível de vendas mensal.
e) Indicadores de desempenho financeiros.
10. As micro, pequenas e médias empresas são responsáveis pelo maior número de empregos e desenvolvimento econômico brasileiro. Entretanto, diante do contexto de crises financeiras, enfrentam diversas dificuldades que ameaçam a sua permanência nesse cenário. Nessa perspectiva, a gestão financeira torna-se fundamental para que essas empresas possam manter os recursos necessários para dar continuidade às suas operações, potencializando seus resultados ​​​​​​​e criando valor para os seus stakeholders. Com base no exposto, qual é a importância do planejamento financeiro na vida de uma pequena empresa?
a) Definir objetivos e metas para que os colaboradores consigam entender onde a empresa quer chegar.
b) Definir objetivos e metas, seguidos de execução, monitoramento e correções, se necessário, das ações.
c) Saber investir no mercado financeiro seus lucros líquidos, gerando, assim, mais retorno financeiro.
d) Apresentar aos stakeholders o planejamento financeiro realizado, a fim de determinar a divisão dos lucros.
e) Criar indicadores de desempenho para mensurar os resultados nas áreas de finanças, marketing, comercial e de processos.
11. Um plano financeiro é um excelente instrumento a ser seguido na busca dos resultados projetados. A partir da análise dos indicadores financeiros e ferramentas específicas para análise, mensuram-se os dados, que possibilitam melhores tomadas de decisões. Identifique, a seguir, alguns dos principais indicadores financeiros e ferramentas utilizados na análise do planejamento financeiro.
a) Receita, lucro líquido, qualidade do produto/serviço, contas a pagar, contas a receber, rentabilidade, balanço patrimonial.
b) Tamanho de mercado, lucro líquido, inadimplência, demonstrativo de resultados, balanço patrimonial, contas a pagar, contas a receber.
c) Inadimplência, fluxo de caixa, satisfação do cliente, contas a receber, fluxo de caixa, demonstrativo de resultados, balanço patrimonial.
d) Custos variáveis, inadimplência, receita, satisfação do colaborador, balanço patrimonial projetado, fluxo de caixa.
e) Receita, lucro líquido, rentabilidade, inadimplência, contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa, demonstrativo de resultados, balanço patrimonial.
12. Um planejamento financeiro para uma empresa funciona como um planejamento financeiro pessoal, ou seja, com base em objetivos futuros, definem-se metas e estratégias e elencam-se os indicadores financeiros principais. O planejamento financeiro está composto de curto, médio e longo prazos. O correto processo de planejamento ​​​​​​​pede três cenários contextuais. A seguir, identifique quais são esses cenários.
a) Azul, verde e branco.
b) Regular, bom e ótimo.
c) Pessimista, provável e otimista.
d) Devedor, equilibrado e lucrativo.
e) Ruim, equilibrado e otimista.
13. Fluxo de caixa projetado é a demonstração das entradas e saídas de caixa da empresa previstas para períodos futuros. O demonstrativo ​​​​​​​de fluxo de caixa (DFC) projetado, ou orçamento de caixa, é um instrumento do planejamento financeiro que está entre as mais importantes ferramentas de gestão financeira e empresarial. Um gestor de negócios que, por qualquer motivo, não utiliza essa ferramenta em sua empresa está fadado a levá-la ao insucesso. A seguir, marque a alternativa que responda corretamente à pergunta: o que não pode faltar na elaboração de um fluxo de caixa projetado?
a) Intervalo de tempo, plano de contas, saldo inicial, entradas, saídas e saldo final, “colunas” previsto e realizado.
b) Receitas e despesas, ativo circulante e passivo circulante, patrimônio líquido, ativo imobilizado.
c) Ativo imobilizado, passivo não circulante, patrimônio líquido, “colunas” previsto e realizado.
d) Caixa, contas a pagar, contas a receber, empréstimos a pagar, lucro líquido.
e) Vendas, custos, lucro tributável, impostos, dividendos, lucro líquido, ativo imobilizado.
14. Os dados a seguir são as projeções do fluxo de caixa para determinado período de uma empresa de confecção. Não estão indicando a natureza de cada conta, se débito ou crédito:
- custo de mercadorias e serviços = 38.000;
- depreciação e amortização = 2.500;
- despesa financeira = 2.700;
- despesas com vendas = 18.000;
- despesas gerais e administrativas = 3.100;
- devoluções de venda = 2.000;
- imposto de renda = 12.000;
- impostos sobre vendas = 11.000;
- outras despesas operacionais = 4.000;
- receita bruta = 85.000;
- receita financeira = 1.000.
Com base nessas informações, como contador dessa empresa, identifique, a seguir, o resultado projetado (lucro ou prejuízo).
a) O resultado mostra lucro líquido de R$ 5.800,00.
b) O resultado mostra prejuízo líquido de R$ 6.900,00.
c) O resultado mostra lucro líquido de R$ 8.100,00.
d) O resultado mostra prejuízo líquido de R$ 7.300,00.
e) O resultado mostra lucro líquido de R$ 3.100,00.
DRE
Receita operacional bruta --> 85.000
(-) Deduções da receita bruta --> (13.000)
Devoluções de vendas....(2.000)
Impostos sobre vendas...(11.000)
(=) Receita operacional líquida --> 72.000
(-) Custos das vendas --> (38.000)
Custo de mercadorias e serviços....(38.000)
(=) Resultado operacional bruto --> 34.000
(-) Despesas operacionais --> (27.600)
Despesas com vendas....(18.000)
Despesas administrativas....(3.100)
Outras despesas operacionais....(4.000)
Depreciação e amortização....(2.500)
(-) Despesasfinanceiras líquidas --> (1.700)
Despesas financeiras....(2.700)
(-) Receitas financeiras....1.000
(=) Resultado operacional antes do IR --> 4.700
(-) Imposto de renda....(12.000)
(=) Resultado líquido do exercício ---> (7.300)
O resultado mostra prejuízo líquido de R$ 7.300,00.
Como o resultado é prejuízo, algumas decisões e revisões devem ser feitas — por exemplo, rever custo operacional do negócio, identificar novos fornecedores e/ou produtos equivalentes com preço mais atrativo sem perda da qualidade, rever as despesas administrativas e financeiras —, de modo que essas sugestões possam, na próxima simulação do fluxo de caixa projetado, proporcionar o resultado esperado.
15. A Lei das Sociedades Anônimas prevê, no art. 178, que no balanço patrimonial, as contas serão classificadas segundo os elementos do patrimônio que registrem e agrupadas de modo a facilitar o conhecimento e a análise da situação financeira da companhia. O ativo ainda é dividido em circulante e não circulante. Assinale a alternativa que representa um grupo do ativo circulante.
a) Ativo realizável a longo prazo que representa os direitos realizáveis após o término do exercício seguinte, assim como os derivados de vendas, adiantamentos ou empréstimos a sociedades coligadas ou controladas, diretores, acionistas ou participantes no lucro da companhia, que não constituírem negócios usuais na exploração do objeto da companhia.
b) Investimentos que representam as participações permanentes em outras sociedades e os direitos de qualquer natureza e que não se destinem à manutenção da atividade da companhia ou da empresa.
c) Imobilizado, que é constituído pelos direitos que tenham por objeto bens corpóreos destinados à manutenção das atividades da companhia ou da empresa ou exercidos com essa finalidade.
d) Intangível, que são os direitos que tenham por objeto bens incorpóreos destinados à manutenção da companhia ou exercidos com essa finalidade, inclusive o fundo de comércio adquirido. 
e) Ativo realizável, que representa os direitos realizáveis no curso do exercício social subsequente, é o valor que a empresa tem a receber, oriundo da sua atividade-fim.
16. O art. 180 da Lei das Sociedades Anônimas prevê que as obrigações da companhia, inclusive financiamentos para aquisição de direitos do ativo a longo prazo, serão classificadas no curto prazo, quando vencerem no exercício seguinte, e no longo prazo, se tiverem vencimento em prazo maior. Dessa forma, assinale a alternativa que prevê os grandes grupos do passivo.
a) Passivo circulante e ativo não circulante.
b) Passivo circulante e patrimônio líquido.
c) Passivo circulante e passivo não circulante.
d) Passivo não circulante e reservas de lucros.
e) Ativo circulante e passivo não circulante.
17. O balanço patrimonial é uma demonstração obrigatória conforme a legislação vigente e demonstra graficamente o patrimônio da companhia. No balanço patrimonial, serão apresentados bens, direitos e obrigações da empresa. Para atender o previsto no art. 178 da Lei nº 6.404/76 e suas alterações, o balanço patrimonial deverá apresentar as origens de recursos e as aplicações de recurso divididos em ativo, passivo e patrimônio líquido. Dessa forma, assinale a alternativa que apresenta somente contas do ativo circulante.
a) São contas de ativo circulante: caixa, banco, fornecedores e estoques.
b) São contas de ativo circulante: caixa, banco, empréstimos a pagar e estoques.
c) São contas de ativo circulante: caixa, banco, clientes e estoques.
d) São contas de ativo circulante: caixa, banco, clientes e custo da mercadoria vendida.
e) São contas de ativo circulante: caixa, intangível, clientes e estoques.
18. O balanço patrimonial está dividido em ativo, passivo e patrimônio líquido. Assinale a alternativa que apresenta a definição de ativo e passivo, respectivamente.
a) O ativo corresponde aos bens e aos direitos que compõem o patrimônio da empresa e o passivo representa os direitos e os recebíveis que a organização tem com terceiros.
b) O ativo corresponde ao capital social que compõem o patrimônio da empresa e o passivo representa as obrigações e as dívidas que a organização assumiu com terceiros.
c) O ativo corresponde às obrigações recebíveis e aos bens que compõem o patrimônio da empresa e o passivo representa as obrigações e as dívidas que a organização assumiu com terceiros.
d) O ativo corresponde aos bens e aos direitos que compõem o patrimônio da empresa e o passivo representa as obrigações e as dívidas que a organização assumiu com terceiros.
e) O ativo corresponde exclusivamente aos bens incorpóreos que compõem o patrimônio da empresa e o passivo representa as obrigações e as dívidas que a organização assumiu com terceiros.
19. O patrimônio das entidades é apresentado por meio do balanço patrimonial, que está divido em ativo, passivo e patrimônio líquido, sendo o ativo e o passivo ainda divididos em circulante e não circulante. Dessa forma, pode-se afirmar que o grupo passivo não circulante compreende:
a) as obrigações da entidade que vencem no curto prazo.
b) as obrigações da entidade que vencem no longo prazo.
c) compreende as obrigações de curto e longo prazo.
d) os direitos e os valores a receber no longo prazo.
e) os direitos realizáveis de curto prazo.
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