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Administração da Produção, Avaliação Final Objetiva, Prova 29245805

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Disciplina: Administração da Produção (ADM64) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:668743) 
( peso.:3,00) 
Prova: 29245805 
Nota da 
Prova: 
10,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Henry Ford tinha um sonho, construir carros baratos para que todas as pessoas 
pudessem ter condições de locomoção. O processo de fabricação que Henry Ford 
implantou teve como consequência a diminuição dos custos, pois existia apenas um 
modelo de veículo com a mesma cor. Atualmente, o sistema fordismo ainda é usado, 
no entanto, a diversidade de modelos e cores é muito maior do que naquela época. 
No entanto, para mudar todo um sistema de produção, são necessários investimentos 
em novas plantas para poder fabricar essa variedade de modelos. Existem algumas 
regras que devem ser levadas em consideração quanto ao investimento para aumentar 
a capacidade de produção. Sobre essas regras, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Atualizar o layout da produção, alterando o ambiente físico. 
( ) Atualizar tecnologicamente os maquinários. 
( ) Aproveitar espaços ociosos e diminuir o estoque que representa uma grande 
área interna da planta. 
( ) Adicionar mais mão de obra sem a necessidade de adquirir novos maquinários. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - F - V. 
 b) F - V - F - V. 
 c) V - F - V - F. 
 d) V - V - V - F. 
 
2. Quando uma organização decide ampliar o seu mix de mercado ou iniciar um novo 
projeto, o gestor deverá observar algumas situações. Esse fator é importante para que 
os custos estejam em equilíbrio com o preço do mercado, para não correr o risco de 
não vender o produto. Na operação de um determinado produto, é necessário saber se 
aquele local tem disponibilidade de matéria-prima, proximidades com portos e 
ferrovias para realizar a distribuição dos produtos, entre outros. Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta os fatores da demanda: 
 a) Mão de obra desqualificada, a imagem do local onde será a produção, localização 
da empresa e acesso fácil aos clientes. 
 b) Mão de obra qualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da 
empresa e acesso fácil aos clientes. 
 c) Mão de obra qualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da 
empresa e fatores da comunidade. 
 d) Mão de obra qualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da 
empresa e o custo do terreno. 
 
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3. A necessidade constante das empresas em buscar a qualidade total de seus produtos, 
tem gerado muitas situações, como custos elevados, desperdícios, entre outros. Para 
tanto, é importante essa busca por qualidade para não se perder clientes, visto que a 
concorrência está muito acirrada e sobreviverá aquele que tem um maior 
investimento em tecnologia e inovação. No que se refere à qualidade, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I- Produzir um produto com qualidade deverá ter uma conformidade, objetivos bem 
definidos e as especificações corretas. 
II- O produto, ao seu uso, atende ao que foi proposto, ou seja, cumpre com a função 
que foi especificada. 
III- O produto realmente tem o valor desejado pelo cliente, ou seja, o valor pago está 
de acordo com a qualidade pretendida. 
IV- O pós-venda é considerado muito importante com relação à qualidade de 
atendimento ao suporte. 
V- A qualidade total do produto não tem importância com relação aos critérios de 
escolha do cliente. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas III, IV e V estão corretas. 
 b) As afirmativas I, II e V estão corretas. 
 c) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas. 
 d) As afirmativas I, II, IV e V estão corretas. 
 
4. Quando se trata de demanda, de certa forma alguns modelos podem ser previstos 
como a dependente, e as não previstas como a independente. Independentemente de 
qual seja, é importante que o gestor tenha ferramentas para garantir a entrega dos 
produtos ou serviços que são demandados. A empresa precisa dar respostas a essas 
demandas para que o seu cliente receba o produto ou serviço de acordo com o prazo 
de entrega combinado entre ambos. Quando se trata da demanda dependente, analise 
as afirmativas a seguir: 
 
I- A produção somente poderá ser feita quando existir um pedido. 
II- Confiança na capacidade de produção, quando existir sazonalidade, mas o 
processo só ocorre após o pedido efetuado. 
III- São efetuados pré-estoques intermediários na área da produção, e a montagem 
ocorre quando o pedido for fechado. 
IV- Cria-se estoque independentemente do pedido efetuado. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 b) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa I está correta. 
 d) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 
5. O modelo Optmized Prodution Technology - OPT - tem como finalidade, dentro de 
uma organização, a busca por um gerenciamento no processo produtivo ou na 
prestação de serviços, tendo como missão ganhar dinheiro para a empresa. Nessa 
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busca, o gestor deverá seguir algumas situações para que esse gerenciamento 
funcione de forma eficiente e eficaz, fazendo com que a empresa obtenha lucros e 
assim consiga se manter no mercado. Sobre o OPT, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Esse modelo tem a necessidade de identificar o que está restringindo a capacidade 
para se alcançar a demanda desejada. 
II- Buscar os motivos das restrições que dificultam os gargalos dentro da 
organização, explorando o RRC (Recurso Restritivo Crítico). 
III- Necessidade de identificá-la e, se necessário, iniciar todo o processo desde o 
início. 
IV- A responsabilidade do OPT é apenas do gestor da linha em que o problema está 
sendo identificado. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
6. Medição de trabalho é um processo de análise de postos de trabalho com a finalidade 
de definir os padrões de desempenho e benchmarks. Trata-se de ligar as 
responsabilidades do funcionário com o tempo necessário para completar tarefas 
específicas para atingir os níveis desejados de desempenho. Projeto de trabalho 
envolve a especificação das atividades de trabalho de um indivíduo ou grupo em um 
ambiente organizacional. Para este fim, o projeto de trabalho visa a melhorar o 
desempenho no trabalho por meio da definição clara de responsabilidades para as 
atividades de trabalho diferentes. Medição de trabalho é utilizada na elaboração de 
orçamentos, planejamento de mão de obra, programação de trabalho, padrão de 
custos e de regimes de incentivo para os trabalhadores. Projeto de trabalho é usado 
para oferecer recompensas não financeiras, como a satisfação dos funcionários, de 
modo a enfrentar o desafio crescente e deveres dos trabalhadores.