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26/03/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2644228&cmid=297213 1/10
Iniciado em Friday, 26 Mar 2021, 13:37
Estado Finalizada
Concluída em Friday, 26 Mar 2021, 14:19
Tempo
empregado
42 minutos 28 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Quais são as principais características do planejamento tático 
Escolha uma opção:
A. Recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação, Procedimentos básicos a serem adotados, Resultados �nais
esperados, Prazos estabelecidos e Responsáveis por sua execução. 
B. De�nição das organizações e execução de planos.
C. Enfoca níveis organizacionais mais inferiores e Utiliza corretamente os recursos disponíveis para o alcance dos objetivos
anteriormente determinados.
D. Enfoca os níveis mais elevados da empresa, Considera as condições internas e externas inerentes à organização, Formula os
objetivos estratégicos da empresa e seleciona as ações a serem perseguidas.
Sua resposta está incorreta. 
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A análise de PESTEL é uma ferramenta essencial para a análise da entrada de qualquer empresa no mercado ou na reanálise do
posicionamento das existentes, e baseia-se na análise aos fatores externos à empresa (político, econômico, social, tecnológico,
ambiental e legal), que a podem in�uenciar, direta ou indiretamente. Julgue a a�rmativa. 
Escolha uma opção:
A. Falso.
B. Verdadeiro. 
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No que se refere à frase: "estar atento aos princípios norteadores, assim ele terá condições de proceder ao processo decisório mais
e�cientemente e de acordo com os propósitos da organização.", marque a alternativa que possua o nome do cargo que esse papel
representa. 
Escolha uma opção:
A. Fornecedores.
B. Amplitude.
C. Clientes.
D. Executivo da organização. 
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quais são as principais características do planejamento operacional 
Escolha uma opção:
A. Nenhuma das Alternativas Anteriores.
B. Recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação, Procedimentos básicos a serem adotados, Resultados �nais
esperados, Prazos estabelecidos e Responsáveis por sua execução. 
C. Enfoca níveis organizacionais mais inferiores e Utiliza corretamente os recursos disponíveis para o alcance dos objetivos
anteriormente determinados.
D. Enfoca os níveis mais elevados da empresa, Considera as condições internas e externas inerentes à organização, Formula os
objetivos estratégicos da empresa e seleciona as ações a serem perseguidas.
Sua resposta está correta.
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26/03/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No passado, o processo de administração estratégica era in�uenciado em grande parte pelo departamento de planejamento das
organizações. Os integrantes desses departamentos eram envolvidos pelo projeto e implementação dos sistemas de administração
estratégica dentro de suas organizações. Marque a alternativa que melhor explique o processo atual da administração estratégica. 
Escolha uma opção:
A. O sucesso do processo não possui um responsável especí�co.
B. É fazer as coisas certas, obter resultados, aumentar o lucro, produzir alternativas criativas.
C. Os processos tendem a ser dominado pelos colaboradores envolvidos no processo. Os colaboradores são considerados como
principais responsáveis pelo sucesso do processo.
D. Os processos tendem a ser dominado pelo diretor-presidente (CEO) da companhia. O presidente é também considerado
primariamente como o principal responsável pelo sucesso do processo. 
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A frase: "é um tipo especial de controle organizacional que se concentra na monitoração e avaliação do processo de administração
estratégica no sentido de melhorá-lo e assegurar um funcionamento adequado.", compreende qual etapa do processo de
administração estratégica 
Escolha uma opção:
A. Análise do ambiente.
B. Formulação de estratégias.
C. Controle estratégico. 
D. Estabelecimento das diretrizes organizacionais.
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
É aconselhável, para todas as situações, que o plano não esteja traçado no papel antes que seja colocado em ação. Julgue a
a�rmativa anterior. 
Escolha uma opção:
A. Falso 
B. Verdadeiro
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A de�nição que entende as mudanças na cultura, ou diferenças entre culturas, pode ter um impacto muito grande na habilidade de
ganhar vantagem competitiva, se refere a qual elemento inter-relacionado do ambiente 
Escolha uma opção:
A. Clima econômico.
B. Tendências culturais. 
C. Tendências demográ�cas.
D. Mudança tecnológica.
Sua resposta está correta.
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26/03/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A frase: "é de�nida como um curso de ação com vistas a garantir que a organização alcance seus objetivos", compreende qual etapa
do processo de administração estratégica 
Escolha uma opção:
A. Estabelecimento das diretrizes organizacionais.
B. Controle estratégico.
C. Formulação de estratégias. 
D. Análise do ambiente.
Sua resposta está correta.
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26/03/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2644228&cmid=297213 10/10
Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A a�rmativa: "ter em mente que em um mercado cada vez mais competitivo, os con�itos ocorrem como consequência da busca de
consolidação no mercado", se refere a qual característica da administração estratégica 
Escolha uma opção:
A. Con�ito. 
B. Incerteza.
C. Interdependência sistêmica.
D. Senso crítico.
Sua resposta está correta.
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