AV FINAL OBJETIVA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

Prévia do material em texto

27/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/5
Acadêmico: Márcia Maria Soares Gama (1708726)
Disciplina: Administração da Produção (ADM64)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655417) ( peso.:3,00)
Prova: 23091156
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Empresas que têm como ramo de negócio a produção, é necessário fazer o planejamento e
controle da capacidade produtiva, pois caso contrário, poderão ocorrer perdas, custos altos e até
mesmo a perda de clientes pelo atraso da produção. Os gestores da área produtiva devem
estabelecer metas, no entanto para que seja alcançado, investimentos em melhoria será
necessária. A seguir são apresentadas algumas etapas para a melhoria da capacidade da
produção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Adotar as políticas de produção mais adequadas.
( ) Distinguir possíveis políticas de capacidade.
( ) Mensurar a demanda e a capacidade enquadrada.
( ) Identificar as políticas de transporte de acordo com a localização da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) F - V - F - F.
 c) F - F - V - V.
 d) V - F - F - V.
2. Em uma empresa, uma máquina produz alguns materiais plásticos e potes para embalagem de
diversos produtos. Vamos imaginar, hipoteticamente, que essa máquina tem a capacidade diária
de produzir seis processos diferentes em um turno de trabalho, sendo que a sequência não
precisa seguir uma lógica, podendo ser realizada de várias maneiras a sua programação. Em
um processo com duas máquinas e três operadores cada máquina, qual é a capacidade de
programação? Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A quantidade de programação com as duas máquinas é de 1440 e com os seis operadores
é de 8640.
( ) A quantidade de programação com as duas máquinas é de 1460 e com os seis operadores
é de 4360.
( ) A quantidade de programação com as duas máquinas é de 1560 e com os seis operadores
é de 3120.
( ) A quantidade de programação em uma única máquina e um operador é de 720 processos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - F.
 b) F - F - F - V.
 c) V - F - F - V.
 d) V - V - F - F.
27/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/5
3. Com a Revolução Industrial, as empresas começaram a fabricar mais produtos e, conforme a
oferta e a procura aumentavam, diminuíam-se os preços. Uma grande revolução na produção
melhorou todo o processo de fabricação, diminuindo o tempo para que o produto estivesse
completo. Henry Ford, em 1910, foi o precursor no método de produzir automóveis. Sobre o
método de inovação proposto por Henry Ford, classifique V para sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) Inovou ao criar uma linha de montagem em massa, com alto nível de padronização e
grande ganho de escalas.
( ) Inovou ao criar uma linha de montagem em massa, com uma grande variedade de veículos
com cores e modelos diferentes.
( ) Implantou o sistema Just-in-Time.
( ) Ganhou o título de pai da administração ao revolucionar o processo têxtil.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V.
 b) V - F - V - F.
 c) V - F - F - F.
 d) F - V - F - V.
4. No desenvolvimento da administração da produção, existe a necessidade de agregar ou criar
valores em um produto ou bem, isso representa que poderá ficar com um preço mais elevado e
assim obter uma maior lucratividade. Um exemplo clássico são os automóveis, cada vez que a
montadora ou a concessionária adiciona um opcional no veículo e cria um maior valor no
produto final sem percepção de que o cliente está ou não disposto a pagar. Sobre o melhor
sentido que deve ser dado à expressão, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Criar valor acrescentando elementos novos ao produto que o façam ficar mais caro para
aumentar o faturamento da empresa.
( ) Criar valor via publicidade, valorizando a marca de tal forma que o cliente se disponha a
pagar mais pelo mesmo produto.
( ) Criar valor acrescentando elementos ao produto que façam com que o cliente perceba um
maior valor no mesmo e se disponha a pagar por isso.
( ) Criar valor aumentando os custos de produção de um determinado produto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) V - V - F - V.
 c) F - F - V - F.
 d) F - F - F - V.
27/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/5
5. As abelhas são insetos sociais, vivendo em colônias organizadas, nas quais os indivíduos se
dividem em castas, possuindo funções bem definidas, que são executadas visando sempre à
sobrevivência e manutenção do enxame. Numa colônia, em condições normais, existe uma
rainha, cerca de 5.000 a 100.000 operárias e de 0 a 400 zangões. Para que essa colônia
funcione normalmente, o ninho é proposto em um local onde os alimentos não fiquem muito
longe para o enxame buscar e alimentar toda a população e também a uma altura para que seus
predadores não as alcancem. Voltando para a localização de uma organização, que não é muito
diferente do enxame das abelhas, quando não é planejada, podem ocorrer diversos problemas,
e um deles é a falta da matéria-prima para o seu produto, podendo tornar os custos elevados por
falta de algumas condições essenciais para o seu funcionamento. Diante desse fato, há dois
grupos de fatores que possuem uma grande influência para a decisão referente à localização da
operação. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Custos da mão de obra e da terra, por exemplo, referem-se aos fatores do lado da procura.
( ) Os dois grupos que exercem influência sobre a decisão de uma operação se chamam:
fatores do lado da demanda e fatores do lado da procura.
( ) Custos da energia e de transporte, por exemplo, referem-se aos fatores do lado do
fornecimento.
( ) Habilidades da mão de obra referem-se aos fatores do lado da demanda.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - F - F.
 d) F - V - V - V.
6. Uma determinada empresa tem por finalidade a construção de bens, seja de pequeno, médio ou
grande porte. Para isso são necessários instrumentos para o processo de fabricação, que
deverá verificar qual é o melhor arranjo físico para determinada produção. Caso a empresa
escolha um arranjo físico incorreto, acarretará grandes perdas e possivelmente atrasos na data
de entrega dos produtos. Sobre a construção de barcos e navios, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Arranjo Físico por Status.
 b) Arranjo Físico por Processo.
 c) Arranjo Físico Posicional.
 d) Arranjo Físico Celular.
7. É fato que as empresas estão buscam pelo lucro, para isso, são introduzidas metas e objetivos a
fim de alcançar a competitividade. As empresas precisam ser competitivas, pois os clientes
estão mais informados a respeito de preços, conteúdo, qualidade, entre outras opções que
possam garantir a sua satisfação. Nesse sentido, a teoria das restrições nas organizações tem
como objetivo principal a contribuição para melhorar a produção, no entanto, é necessário seguir
algumas atividades. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- Agregar valores nos materiais que são transformados e vendidos.
II- Otimizar os custos operacionais.
III- Maximizar a diminuição dos estoques.
IV- Aumentar os custos com tecnologia para investimentos na linha de produção.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativaI está correta.
 b) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
27/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/5
 d) As afirmativas II e IV estão corretas.
8. Quando se trata de demanda, de certa forma alguns modelos podem ser previstos como a
dependente, e as não previstas como a independente. Independentemente de qual seja, é
importante que o gestor tenha ferramentas para garantir a entrega dos produtos ou serviços que
são demandados. A empresa precisa dar respostas a essas demandas para que o seu cliente
receba o produto ou serviço de acordo com o prazo de entrega combinado entre ambos. Quando
se trata da demanda dependente, analise as afirmativas a seguir: 
I- A produção somente poderá ser feita quando existir um pedido.
II- Confiança na capacidade de produção, quando existir sazonalidade, mas o processo só
ocorre após o pedido efetuado.
III- São efetuados pré-estoques intermediários na área da produção, e a montagem ocorre
quando o pedido for fechado. 
IV- Cria-se estoque independentemente do pedido efetuado.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 c) As afirmativas II e IV estão corretas.
 d) Somente a afirmativa I está correta.
9. Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. A
motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um processo responsável por
iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos, é o
que faz com que os indivíduos deem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que
almejam e, muitas vezes, alguns acabam até mesmo "passando por cima" de outras pessoas.
Sobre as tomadas de decisão que podem ser realizadas para manter o funcionário motivado no
seu local trabalho, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Possibilitar que as pessoas se sintam responsáveis por uma porção identificável e
significativa do trabalho é uma das possíveis ações em prol da motivação no trabalho.
 b) Aumentar os salários para compensar falhas organizacionais é uma possível ação em prol da
motivação no trabalho.
 c) Proporcionar retroalimentação sobre a eficácia de desempenho é uma possível ação em prol
da motivação no trabalho.
 d) Proporcionar um conjunto de tarefas que seja significativo e valha a pena, podendo
automatizar todas as tarefas que não sejam significativas, são possíveis ações em prol da
motivação no trabalho.
10.Quando uma empresa é bem organizada e atenta à manutenção dos equipamentos, ela não
pode ficar parada para não prejudicar a produção, pois essa manutenção é o foco de
preocupação e atenção dos gestores de produção, tentando promover o possível para que a
produção não pare. Quais são os principais objetivos a serem atingidos quando são definidas as
técnicas de manutenção?
 a) Melhorar a qualidade dos produtos gerados pelos equipamentos e baixar custos.
 b) Qualificar a equipe de manutenção e adquirir máquinas de baixa manutenção.
 c) Aumentar a disponibilidade dos equipamentos e ter a possibilidade de planejar as paradas
das operações.
 d) Redução dos custos apenas e reaproveitar a mão de obra de manutenção para outras
atividades.
27/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 5/5
11.(ENADE, 2017) Aplicar tecnologia mais limpa a processos de fabricação significa minimizar o
impacto ambiental provocado pelas emissões residuais nesses processos. Agregar filosofia de
projeto a esse processo é evitar a geração dos resíduos em vez de cuidar do seu tratamento.
Todas as etapas de um processo de fabricação precisam ser otimizadas para que os fluxos
residuais sejam minimizados. Nesse contexto, para agregar a filosofia de projeto aos referidos
processos, é necessário realizar:
 a) Investimentos em aquisição de máquinas e equipamentos.
 b) Mudanças nos processos de fabricação.
 c) Enquadramento dos processos às normas vigentes.
 d) Contratação de empresas terceirizadas.
12.(ENADE, 2017) No mercado atual e competitivo são necessárias mudanças na cultura
organizacional com relação "as atitudes e aos comportamentos, as quais estão focadas no
comprometimento com o desempenho, na busca do autocontrole e no constante aprimoramento
dos processos de melhoria contínua. A valorização do ser humano, um clima de maior abertura
e criatividade, uma abordagem sistêmica da integração de pessoas, recursos e informações, e o
conhecimento do funcionário como riqueza da organização são condições necessárias para a
implantação definitiva de um Sistema de Qualidade Total para melhor atendimento ao cliente.
Nesse contexto, a respeito das ações para a implantação do sistema de Qualidade Total, analise
as afirmações a seguir:
I- Promoção do trabalho em equipe por toda a organização, de forma integrada, com foco no
cliente e na busca constante da solução de problemas e da redução de erros.
II- Estímulo à busca de novas soluções que resultam em maior produtividade, visto que o
objetivo é a busca da melhoria contínua.
III- Incentivo à utilização, pelos colaboradores, de conhecimento externos advindos de
organizações concorrentes. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ISHIKAWA, K, TOC - Total Quality Control: estratégia e administração da qualidade.
São Paulo: IMC Internaciona Sistemas Educativos 1986 (adaptado).
 a) I, apenas.
 b) I e II, apenas.
 c) I, II e III.
 d) III, apenas.
Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas.