Sistemas de custeio ABC

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é um método que passou a ter a notoriedade
no ambiente das empresas devido a sua
metodologia de apuração dos gastos operacionais,
principalmente dos custos indiretos e
consequentemente das despesas, que é o foco desta
metodologia, mas sem isentar os demais gastos nas
organizações.
Sistemas de custeio
ABC
Portanto, trata-se de uma ferramenta que permite
a apuração dos custos dos produtos ou serviços,
partindo da ideia de que os recursos disponíveis
nas organizações são consumidos de acordo com
as atividades que estão em execução, e os
produtos ou serviços, ou o objeto de custeio, são
resultados das atividades que necessitam destes
recursos (MEGLIORINI, 2012). Em essência, o
método ABC de alocar os custos, para Martins
(2010), procura reduzir as distorções que ocorrem
quanto à utilização do método de custeio por
absorção, que tivemos a oportunidade de
comentar sobre os problemas dos parâmetros de
rateio arbitrário na seção passada.
 A proposta do custeio ABC é a de alocar os
custos indiretos às atividades
Sistemas de custeio
ABC
O custeio ABC deve ser pensado da seguinte
forma: os custos indiretos que vierem a acontecer
devem ser associados às suas atividades, com os
direcionadores de recursos que melhor venham
representar as formas de consumo dos
departamentos, para em seguida alocá-los de
acordo com a atividade adequada (MEGLIORINI,
2012).
Sistemas de custeio
ABC
as atividades que
são executadas nos
departamentos
atividades que deverão 
ser
identificadas: 
 mais relevantes
entrevistas
com gestores,
aplicação de
questionários e
observação direta
Técnica para
levantamento de
informações
1º etapa custeio ABC
Identificar
Tipos
Sistemas de custeio
ABC
1º etapa custeio ABC
Na primeira etapa do método ABC devemos
observar que para a sua aplicação é necessário
identificar as etapas que são operacionalizadas em
cada departamento. 
Em seguida, após identificar as atividades que são
executadas, devemos verificar
quais são as mais relevantes.
Como forma de executar este trabalho, sugere-se a
entrevista com gestores, aplicação de questionários
ou até mesmo por meio da observação direta.
Sistemas de custeio
ABC
1º por apropriação direta;
2º por rastramento;
3º por rateio.
2º etapa custeio ABC
custos dos
 recursos
aos objetos
 de custeio
Valorar
Alocar
Atribuir
Sistemas de custeio
ABC
Quanto às atribuições, podemos
entender como apropriação direta quando
identificamos os recursos com uma atividade bem
específica. 
Essa atribuição também pode ser feita por
rastreamento, que significa verificar por meio dos
direcionadores dos recursos que melhor representarão
a relação recurso e atividade. 
Finalmente, quanto ao rateio, utilizamos quando já não
há meios de apropriar via apropriação direta ou por
rastreamento, como alternativa, efetua-se a distribuição
(rateio) do custo considerando um parâmetro que
represente essas atribuições.
2º etapa custeio ABC
LEMBRAR QUE
O sistema de Custeio ABC parte do princípio que todos os
gastos referentes ao processo produtivo devem ser
absorvidos pelos produtos de acordo com o que cada
produto consome dos recursos da empresa.
Sistemas de custeio
ABC
 O que vem a ser atividades e direcionadores? 
As atividades se referem ao que é executado nas
diversas áreas de uma organização, por exemplo, o
departamento de compras tem como atividade
adquirir materiais e desenvolver fornecedores.
Já o direcionador pode ser caracterizado como o fator
que vem para estipular o custo de uma atividade. 
Se as atividades a serem realizadas exigem recursos,
Martins (2010) argumenta que o direcionador será a
verdadeira causa do custo incidente. 
Dois tipos de direcionadores:
i) direcionadores de recursos - que irão identificar como
a atividade consome os recursos; 
ii) direcionadores de atividade – que irão identificar como
os produtos consomem a atividade.
Enquanto o primeiro determina o quanto uma atividade
gasta de recurso disponível na organização para aquele
fim, o segundo indica em que quantidade o produto em
elaboração consome a atividade, ou seja, dos gastos que
são realizados no processo de elaboração dos produtos,
alguns produtos elaborados usam mais recursos que
outros.
 
Sistemas de custeio
ABC
 O que vem a ser atividades e direcionadores? 
Saiba então que a ideia do direcionador de atividade ou
de recursos é saber o quanto se gasta em cada etapa da
elaboração de um produto ou serviço, e por fim, saber
quanto custa cada produto ou serviço em função de suas
atividades na empresa. 
As “atividades” e os “direcionadores”: as atividades
representam o que precisa ser feito, já os
direcionadores representam os recursos necessários
para realizar as atividades propostas!
 
Referência: Análise de custos - Wilson Moisés Paim