Evolução Histórica da Controladoria - Exercícios de Fixação

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Evolução Histórica da Controladoria – Exercícios de Fixação 
 
1) Crepaldi 2012, define que a controladoria é responsável pelas informações da empresa, 
assim como garantir que estas informações sejam idôneas e guardem credibilidade, além de 
garantir que os dados examinados sejam de suma importância para a continuidade da 
atividade empresarial. Neste contexto qual é o objetivo da controladoria? 
Promover a eficácia organizacional, viabilizar a gestão econômica e promover a integração 
das áreas de responsabilidade. 
 
2) A controladoria tem proporcionado aos stakeholders, ao longo dos anos, uma visível 
evolução na qualidade das informações, pois o controller não se limita mais a coleta e 
armazenamento de dados, ele disponibiliza de informações com maior abrangência e com 
melhor qualidade. Desta forma a controladoria tem papel fundamental em uma estrutura 
empresarial. O que é preciso para criar indicadores? 
Ter dados anteriores, presentes e a projeção do planejamento futuro. 
 
3) BRUNI e GOMES, 2010, a controladoria é admitida como um conjunto de conhecimentos 
fundamentado em sólidas bases teóricas e conceituais de ordem operacional, econômica, 
financeira e patrimonial, com base no controle do processo de gestão organizacional. Tendo 
em vista o exposto pelos autores qual é o impacto que a globalização trouxe para a 
controladoria? 
Uma economia cada vez mais aberta e uma alteração na estrutura contábil do país, adaptada 
aos procedimentos e às práticas internacionais. 
 
4) Catelli (2001) define que “A controladoria não pode ser vista como um método, voltado ao 
como fazer”. Desta forma é possível entender que a controladoria não é um setor de execução 
da gestão da empresa. Dentro deste contexto qual é a missão da controladoria? 
Trazer informações reais zelando, assim, para a continuidade da empresa. Otimizar os 
resultados econômicos da empresa com o objetivo de garantir sua continuidade por meio da 
integração dos esforços das diversas áreas. 
 
5) A controladoria busca fornecer informações com credibilidade que possam embasar o 
gestor na tomada de decisão. Desta forma uma empresa que possui controladoria obtém 
algumas informações importantes e estratégicas, como: 
Origem de cada recurso, destino de cada saída e se receitas e despesas estão dentro dos 
valores e limites esperados. 
 
 
Elaborado por: Kadyne Bello Martins