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ATIVIDADE 4 - EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO

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Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
As empresas buscam a cada dia aumentar sua produtividade e 
consequentemente seus lucros. A aferição de medidas por indicadores são 
cada vez mais frequentes. Nesse contexto, quando se fala em indicadores 
de desempenho, tem-se uma gama de variedades para mensuração dos 
mais variados aspectos. Considerando o exposto, pense na seguinte 
situação: uma empresa do setor de serviços de entrega quer descobrir o 
percentual (%) de rentabilidade de seu negócio até o momento. A presente 
empresa investiu R$ 35.000 e teve de lucro até aqui no valor de R$ 6.000. 
 
Assinale a alternativa que apresenta qual é o percentual de rentabilidade: 
 
Resposta Selecionada: 
17%. 
Resposta Correta: 
17%. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Justificativa: Em um cálculo matemático 
simples, pegando o valor do lucro de R$ 6.000 dividido por 
R$ 35.000 x 100%, chega-se ao percentual de rentabilidade 
de 17,14%. Portanto, é esse número que o indicador deveria 
demonstrar e que está demonstrado na afirmativa. 
 
 
 
Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento 
sobre a sua empresa, seus concorrentes, seus fornecedores, seus clientes, 
seus colaboradores, sua meta e seus processos. Essa reunião de 
informações deve ser estruturada na forma de um plano de ação que sua 
empresa deve seguir para que as tomadas de decisões sejam mais 
assertivas e torne a empresa o mais eficiente possível. 
ROBERTO, T. A importância do planejamento para o 
empreendedor . 2019. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/a-
importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor .Acesso em: 02 fev. 2020. 
 
Um bom planejamento é a porta de entrada para uma tomada de decisão 
correta. Assinale a alternativa que apresenta a administração da área de 
execução de um planejamento. 
 
Resposta Selecionada: 
Líder. 
Resposta Correta: 
Líder. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Justificativa: São várias as funções de um 
líder, dentre elas, tanto o planejamento quanto a sua 
execução fazem parte da sua rotina. Ele deve envolver sua 
equipe, visando o alcance da meta, o objetivo proposto. 
 
 
 
https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor
https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor
Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que 
um bom líder é aquele que atua junto com sua equipe, dando autonomia 
para tomada de decisões. No entanto, ser líder não é uma tarefa fácil, pelo 
contrário manter sua equipe direcionada para uma cultura voltada para o 
planejamento e execução é um desafio constante e diário. 
 
Observando o exposto, analise as afirmativas a seguir: 
I. Controle sobre possíveis erros que impactem em desperdícios. 
II. Estabelecimento de regras básicas de atuação entre as equipes. 
III. Imposição de horários fixos de entrada e saída. 
IV. Análise dos indicadores gerenciais da empresa. 
 
Sobre as atividades consideradas essenciais que devem ser executadas por 
um líder, é correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Justificativa: O líder deve primeiro propor 
regras básicas de atuação entre as equipes, o que pode e o 
que não pode ser realizado. É claro que deve haver bom 
senso e flexibilidade em situações específicas. Uma das 
funções do líder é identificar questões que podem gerar 
desperdícios futuros, até porque a sua figura geralmente é 
aquela pessoa que possui maior conhecimento que seus 
liderados, o que pode facilitar a identificação de falhas. 
 
 
 
Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
A produtividade, o lucro, os bons resultados não chegam de uma hora para 
outra nas empresas. É preciso que as áreas estejam em sintonia e, além de 
tudo, é necessário ter um bom planejamento. Essa sincronização permite 
que algumas respostas sejam encontradas para as questões-chave da 
empresa. 
 
Considerando esse contexto, analise as assertivas que demonstram as 
questões-chave que uma empresa precisa responder ao elaborar um 
planejamento. 
 
I. Nossos produtos estão posicionados de forma ideal no mercado? 
II. Temos as pessoas certas para executar o plano? 
III. O que vamos fazer, em caso negativo? 
IV. Possuo capital extra para bancar meus sonhos? 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e III, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Justificativa: Muitas são as perguntas e 
incertezas que a empresa possui na elaboração de seu 
planejamento, no entanto, a sincronização entre as áreas de 
planejamento e execução faz com que as respostas para tais 
perguntas descritas nas assertivas sejam encontradas. 
 
 
 
Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Administrar a área de execução de uma empresa é uma atividade importante 
do líder. Formar uma equipe eficaz, dar ênfase ao “fazer as coisas 
acontecerem, honrar os compromissos e executar, como algo líquido e certo, 
demandam habilidades gerenciais e motivacionais presentes na: 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
Resposta Selecionada: 
Liderança Estratégica. 
Resposta Correta: 
Liderança Estratégica. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Justificativa: A liderança estratégica 
envolve todos aspectos elencados no texto-base da questão, 
com o incremento que é direcionada para busca de 
resultados, diferentemente dos outros tipos específicos de 
liderança. 
 
 
 
Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Imagine a situação hipotética da presente empresa. A Indústria Violão, 
Cavaquinho e Pandeiro Ltda. contratou pela primeira vez uma consultoria 
especializada para analisar os mais variados setores, pois, até então, não é 
realizada por nenhum departamento a aferição e mensuração de indicadores 
de desempenho. De forma preliminar, a consultoria identificou que a 
empresa tem capacidade de produzir 180 instrumentos musicais por mês; 
90% dos equipamentos produzidos sem defeitos ou inconformidades; e, por 
fim, possui faturamento de R$ 20.000 por mês, tendo R$ 5.000 de lucro 
apurado. 
 
Considerando o contexto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I - A empresa produz 18 equipamentos com defeito, ou seja, um índice de 
12%. 
II - A empresa possui índice de lucratividade de 25%. 
 
III - A média de valor bruto de cada equipamento gira em torna de R$ 
110,00. 
IV - A empresa tem mais de R$ 3.000 de prejuízo com os equipamentos 
defeituosos. 
 
É correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
II e III, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Justificativa: O índice de lucratividade pela 
empresa é de 25%, considerando R$ 5.000 dividido por R$ 
20000 * 100%. A assertividade encontra-se também na 
questão da média de preço dos equipamentos musicais, uma 
vez que se chega ao cálculo de R$ 20000 dividido por R$ 
180 equipamentos produzidos. 
 
 
 
Pergunta 7 
0 em 1 pontos 
 
Dentro do universo do empreendedorismo existem alguns tipos de 
empreendedor, sendo aqueles que empreendem por necessidade, ou seja, 
quando não restam outras alternativas que sejam mais viáveis, como um 
emprego formal. Existe ainda o empreendedorismo por oportunidade, ou 
seja, aquele em que o empreendedor visualiza determinada demanda. 
 
Para que a oportunidade seja enxergada pelo empreendedor, analise as 
afirmativas: 
I. Planejamento financeiro. 
II. Atenção às concorrências de mercado. 
III. Sorte no mundo dos negócios. 
IV. Envolvimento com processos e planejamentos organizacionais. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. Justificativa: A sorte é um 
elemento que não se pode provar, pois sorte para alguns é 
planejamentoe capacidade de observação e preparação por 
outros. Portanto, um empreendedor que se preze e que 
queira obter progresso no mundo dos negócios deve pautar 
suas ações em cima de dados e informações que respaldem 
as tomadas de decisões. 
 
 
 
Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Pense na seguinte situação: Três homens, um chamado Thiago, um 
chamado Edson e o outro chamado Clóvis, estavam trabalhando em um 
terreno. O trabalho dos três era rápido, preciso e cada qual executava sua 
tarefa com uma agilidade impressionante. O trabalho dos dois rendia muito 
acima da média, pois João era dedicado à sua função e José não ficava 
atrás. Thiago tinha a função de abrir buracos, Edson de jogar as sementes e 
Clóvis vinha logo atrás tapando os buracos. Em certo dia, Edson faltou, e o 
restante da equipe continuou fazendo suas funções, ou seja, um abria e o 
tapava buracos. 
 
Considerando o contexto acima, assinale a alternativa correta que apresenta 
como pode ser caracterizado o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis 
no dia em que Edson faltou. 
 
Resposta Selecionada: 
Eficiente. 
Resposta Correta: 
Eficiente. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Justificativa: Apesar de ser um trabalho 
considerado inútil, pois apenas estava-se abrindo e fechando 
buracos, o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis era 
eficiente, pois dentro do esperado do desempenho dos 
mesmos, os dois trabalhadores estavam tendo resultados, 
empregando o menor número de recursos possíveis. 
 
 
 
Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Um dos papéis do marketing é ajudar as empresas a crescerem até o topo 
com estratégias sustentáveis, abordar os mercados e clientes possíveis com 
o intuito de identificar, avaliar e selecionar as oportunidades, formulando 
estratégias para alcançar a eminência, se não o domínio, dos mercados-
alvo. Além disso, outro papel quando se elabora um plano de marketing é 
contar com mercados adjacentes. 
 
A seguir, assinale a alternativa que descreve de forma correta o significado 
de mercado adjacente. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
São considerados mercados que os clientes podem 
migrar. 
Resposta Correta: 
São considerados mercados que os clientes podem 
migrar. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Justificativa: Os mercados adjacentes são 
considerados mercados de opção, ou seja, negócios 
considerados potenciais, pois, caso o cliente queira optar por 
 
algum tipo de mudança, de mercado ou de nicho, um 
negócio semelhante estará disponível. 
 
 
Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
O processo de tomada de decisões em qualquer empreendimento talvez seja o 
momento em que mais o planejamento deve se fazer presente. Ele deve ser 
pautado em informações, dados e estudos que permitam tomar decisões assertivas 
que possam fazer com que o negócio prospere, mantendo o empreendimento 
escalável. Nesse sentido, existem também as métricas. Analise as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas. 
 
1. Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a 
base de qualquer follow-up operacional, sobretudo, não são indicadas para 
serem usadas em tomadas de decisões estratégicas. 
 
POIS 
2. Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto, 
essas medidas conectadas com outras informações podem gerar dados 
substanciais para os gestores. 
 
 
Considerando o contexto, assinale a alternativa que preenche corretamente a 
lacuna apresentada no texto-base da questão. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Justificativa: A asserção I é uma proposição 
verdadeira, pois as métricas servem para mensurar, ou seja, 
demonstrar dados quantitativos de relevância, no entanto, por si só, 
não são indicadas para tomadas de decisões estratégicas, por 
exemplo, pode-se vislumbrar por meio da métrica um baixo 
desempenho de uma linha de produção, mas os motivos que podem 
ser diversos não são detalhadamente apontados em sua 
demonstração.

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