ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS e PLANEJAMENTO

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1. 
 
 
O plano de negócios é uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem 
que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu 
mercado. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) sobre o Plano de negócios: I- É uma ferramenta 
dinâmica que deve ser atualizada constantemente, pois o ato de planejar é dinâmico e cíclico. II- 
Permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que explore todas as suas 
oportunidades e riscos. III- Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele 
nas mesmas condições, porém sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do 
processo empreendedor. 
 
 
I e III. 
 
 
I e II. 
 
 
II e III. 
 
 
Apenas a I. 
 
I, II e III. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O documento formal contendo uma declaração de missão, a descrição dos bens ou serviços da empresa, 
uma análise de mercado, projeções financeiras e uma descrição das estratégias da direção para alcançar 
os objetivos da empresa refere-se ao: 
 
 
Fluxo Operacional. 
 
 
Planejamento Operacional. 
 
 
Planejamento Tático. 
 
 
Planejamento Estratégico. 
 
Plano de Negócios. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
A educação é importante na processo criativo do empreendedor. Sobre essa afirmação, podemos dizer 
que: 
 
 
Somente profissionais pós-graduados em Gestão e Finanças conseguem sucesso ao criar novos 
empreendimentos. 
 
 
O diploma universitário é a principal garantia de sucesso de um novo empreendimento, segundo 
as pesquisas realizadas. 
 
 
As habilidades de lidar com pessoas e clareza na comunicação não são importantes para os 
empreendedores. 
 
 
Os empreendedores não possuem necessidades educacionais nas áreas de finanças, 
planejamento estratégico, marketing e administração. 
 
A educação continua a desempenhar um grande papel ao auxiliar os empreendedores a lidar 
com os problemas que enfrentam. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e 
explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o 
empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre 
a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. 
Quanto às DESVANTAGENS em NÃO SE TER elaborado um Plano de Negócios, assinale a 
opção INCORRETA: 
 
 
Chegar ao objetivo muito depois da data imaginada. 
 
 
Chegar a uma parte do objetivo, mas que não valeu a pena. 
 
 
Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto. 
 
 
Chegar a um objetivo que não é bem o pretendido e que não satisfaz. 
 
Chegar a o objetivo através de decisões acertadas. 
 
 
 
Explicação: 
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém 
sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Os 
empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou 
em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de gestão para 
o planejamento e desenvolvimento inicial. 
Sendo assim, como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA com relação às 
DESVANTAGENS em não se ter um Plano de Negócios, a opção a ser escolhida é: Chegar a o objetivo 
através de decisões acertadas. Uma vez que é a única que apresenta uma VANTAGEM. 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
A resposta que melhor define o Plano de negócios é: 
 
 
 
Ferramenta para potencialização de mercado 
 
Apresentação do negócio através da análise de mercado, plano estratégico, plano de marketing, 
plano operacional e plano financeiro. 
 
 
Apresentação do negócio através das estratégias de marketing e operacionalização dos 
produtos e serviços oferecidos. 
 
 
Demonstração financeira para medir desempenho organizacional 
 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem como o 
seu networking, para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em seu 
negócio. 
Quanto à captação financeira, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
Como opção para financiamento, o capital de terceiros pode ser conseguido através de dos 
Angels Investors, que são a opção de um sócio capitalista do negócio. 
 
 
Como opção para financiamento, o capital de terceiros pode ser conseguido através de 
fornecedores, clientes e funcionários que podem ser parceiros estratégicos no negócio. 
 
 
O capital próprio é o tipo de financiamento mais comum e geralmente é conseguido devido a 
fatores pessoais e do ambiente que cerca o empreendedor. 
 
 
Existem diversas fontes de financiamento provenientes dos governos municipais, estaduais e 
federal que muitas vezes os empreendedores nunca ouviram falar. 
 
O Brasil é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, pelo apoio dado pelo 
governo, assim como a facilidade de encontrar investidores. 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios é o cartão de visitas do empreendedor em busca de financiamento. Muitos 
empreendedores se queixam de que obter financiamento no Brasil é o principal problema enfrentado por 
suas empresas. De fato, o Brasil não é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, mas 
algumas atitudes por parte do empreendedor também deveriam ser tomadas com o intuito de mudar esse 
cenário. 
A informação é a alma do negócio. E muitos empreendedores não conhecem as alternativas para 
capitalizar a sua empresa e, definitivamente, os bancos de varejo não são a melhor opção para 
financiamento de empreendimentos. 
Sendo assim e como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA, a alternativa a ser 
escolhida é: O Brasil é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, pelo apoio dado 
pelo governo, assim como a facilidade de encontrar investidores. Uma vez que é justo o contrário 
- O Brasil não é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, pelo pouco apoio dado pelo 
governo, assim como a dificuldade de encontrar investidores ¿ e todas as outras opções estão corretas. 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e 
explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o 
empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre 
a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. 
Quanto às VANTAGENS da elaboração de um Plano de Negócios, assinale a o opção INCORRETA: 
 
 
Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, Governo, Sebrae, investidores, etc. 
 
 
Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. 
 
 
Entender e estabelecer diretrizes para o negócio. 
 
Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto e/ou muito depois da data 
imaginada. 
 
 
Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa. 
 
 
 
Explicação: 
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém 
sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Os 
empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou 
em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de gestão para 
o planejamento e desenvolvimento inicial. 
Sendo assim, como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA com relação às 
VANTAGENS em se ter um Plano de Negócios, a opção a ser escolhida é: Chegar ao objetivo a um 
custo muito maior que o suposto e/ou muito depois da data imaginada. Uma vez que é a única 
que apresenta uma DESVANTAGEM. 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
É um documento usado para descreverum empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a 
empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite 
ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. 
 
Plano de negócio. 
 
 
Organograma. 
 
 
Fluxograma. 
 
 
Estrutura organizacional. 
 
 
Macroambiente. 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios é o desenho da empresa. O plano de negócios permite ao 
empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore 
todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. 
 
1. 
 
 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize 
e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. Baseado nesta afirmação 
assinale a alternativa INCORRETA sobre as vantagens do Plano de Negócios. 
 
 
Estabelecer uma comunicação eficaz na empresa, internamente e externamente. 
 
 
Entender e estabelecer diretrizes para o negócio. 
 
 
Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. 
 
 
Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa. 
 
Gerenciar de forma menos eficaz e eficiente a empresa. 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio se inicia com a ideia, avaliação da ideia, 
planejamento do projeto, plano de negócios, implantação e operação. A fase em que se detalha a 
descrição do empreendimento, seja para produção de bens ou para prestação de serviços, corresponde 
a: 
 
 
Implantação. 
 
 
Operação. 
 
 
Planejamento do projeto. 
 
Plano de negócios. 
 
 
Avaliação de ideias. 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que 
sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta 
para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, 
mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. 
Como o enunciado faz referência ao O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio e 
a fase em que se detalha a descrição do empreendimento, a opção correta é: 
Plano de negócios. 
Vamos à análise das outras opções: 
Avaliação de ideias. INCORRETA, fase anterior à descrição do negócio: da ideia é que surge o negócio. 
Planejamento do projeto. INCORRETA, fase anterior à elaboração do projeto. 
Implantação. INCORRETA, posterior à descrição do negócio: já é a fase de colocação em 
funcionamento. 
Operação. INCORRETA, fase posterior á descrição: fase do empreendimento já funcionando 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
A seção do Plano de Negócios que apresenta um breve resumo da organização da sua empresa, sua 
história e seu status atual, enfatizando as características únicas do negócio e como a empresa provê 
soluções e benefícios ao cliente é a(o): 
 
 
Análise do mercado e ambiente. 
 
 
Marketing e vendas. 
 
 
Estrutura organizacional. 
 
 
Tecnologia da informação. 
 
Descrição do negócio. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Analise as afirmativas e assinale a opção correta: 
I - Os objetivos do plano de negócio devem ser definidos com clareza para que não sejam confundidos 
com metas, ou seja, o plano serve para propor o ordenamento das ideias e a apreciação da 
potencialidade e da disponibilidade do empreendimento (o plano de negócio operacional) ou para 
conseguir recursos financeiros (plano de negócio para obtenção de recursos) 
PORQUE 
Na verdade, o Plano de Negócios é um só, o que muda apenas é o enfoque que se dará a ele. 
 
 
AMBAS ESTÃO INCORRETAS 
 
AMBAS ESTÃO CORRETAS E A SEGUNDA JUSTIFICA A PRIMEIRA 
 
 
A PRIMEIRA ESTÁ CORRETA E A SEGUNDA ESTÁ INCORRETA 
 
 
A PRIMEIRA ESTÁ INCORRETA E A SEGUNDA ESTÁ CORRETA 
 
 
AMBAS ESTÃO CORRETAS MAS NÃO SE RELACIONAM 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e 
explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o 
empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre 
a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Qualquer plano de negócios deve possuir um 
mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Entretanto, como é uma 
ferramenta dinâmica e que deve ser atualizada constantemente, pode ser ¿ajustado¿ / detalhado 
especificamente em uma das seções para atingir os objetivos desejados, dependendo do 
interesse do público que terá acesso a ele. 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Empreendedores de sucesso adotam em sua trajetória "modelos de conduta". Qual das afirmativas 
abaixo não está correta? 
 
"Modelos de conduta" não têm nenhuma condição de oferecer sinais importantes acerca da 
viabilidade de um novo empreendimento. 
 
 
Os "modelos de conduta" podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou outros 
empreendedores. 
 
 
O empreendedor precisa de forte apoio e de um sistema de aconselhamento em todas as fases 
do novo empreendimento, o que pode ser obtido através dos "modelos de conduta". 
 
 
Uma rede de relacionamento, ainda que informal, para apoio moral e profissional, pode ser 
muito útil ao novo empreendedor. 
 
 
Profissionais das mais diversas áreas, com os quais o empreendedor conviveu ao longo da sua 
carreira, ainda que não tenham sido proprietários de empresas, também podem servir como 
"modelos de conduta" em áreas específicas e importantes para o sucesso de um novo 
empreendimento. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Imagine uma ideia para abrir um negócio. Empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar 
desconhecido. Para você organizar suas ideias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao 
mundo dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso. Marque a alternativa que 
caracteriza um plano de negócios. 
 
 
Somente o Sebrae pode elaborar um plano de negócios. 
 
 
O projeto de abertura de um negócios requer a elaboração de um plano de negócios, somente 
para criação da empresa. Tudo que acontecer adiante é um planejamento de estratégias e 
operações. 
 
 
O plano de negócios e dividido em etapas, que vão transformar uma ideia em uma empresa de 
sucesso, com seus produtos de qualidade e os empreendedores bem sucedidos financeiramente. 
 
 
Primeiro você deve começar a fazer um orçamento de tudo que vai gastar, em segundo fazer 
parcerias e identificar os seus fornecedores para depois contratar um consultor para formalizar 
isto como um relatório. 
 
O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e 
serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os 
pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua 
ideia e na gestão da empresa. 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
A respeito da administração de novos negócios, analise o trecho a seguir: 
Após trabalhar por quatro anos em empresa de assistência técnica de eletrodomésticos, Enzo percebe 
em seu bairro uma demanda não atendida por lojas de produtos para animais de estimação. Enzo não 
domina os processos de trabalho nesse ramo, mas decide iniciar uma trajetória de mudança profissional. 
A esse respeito, assinale a alternativa correta a respeito da etapa de planejamento do negócio: 
 
 
 
A melhor maneira de Enzo iniciar o novo negócio é adquirindo uma loja do mesmo setor, pois 
assim pode adquirir todo o conhecimento e prática com aqueles funcionários. 
 
 
 
Para uma administração profissionalizada do novo negócio, o empreendedor deverá buscar 
potenciais concorrentes de outros setores, mas que atendem a mesma demanda, e buscar 
maneiras de boicotar esses concorrentes indiretos, como mercados e supermercados. 
 
 
É fundamental que elebusque informações sobre o mercado em que quer atuar, como 
concorrentes, possíveis linhas de crédito e consultorias disponíveis para dar suporte inicial. 
 
 
 
Para reduzir riscos, o empreendedor deverá iniciar o novo negócio com o mínimo investimento 
possível e depois realizar o plano de negócios, já com informações na prática. 
 
 
 
É fundamental em uma administração profissionalizada do novo negócio, que Enzo garanta 
primeiro a contratação dos funcionários da loja. 
 
 
 
 
Explicação: 
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão 
e verificar o conteúdo online da aula 10, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o 
trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a respeito da organização das empresas na 
administração de novos negócios. 
 O aluno deve compreender que a etapa de planejamento é sempre o primeiro passo em uma 
correta administração de novos negócios. Ainda que empreendedores possam ter tido sucesso 
sem o maior planejamento possível, isso não implica que tal etapa seja secundária. 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem como o 
seu networking, para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em seu 
negócio. 
Quanto à captação financeira, assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
A opção de um sócio capitalista do negócio, chamados de Angels Investors, só é atrativa para 
grandes empreendimentos, com uma alta taxa de retorno bem alta. 
 
 
Os bancos de varejo são a melhor opção para financiamento de empreendimentos, uma vez que 
apoiam a iniciativa praticando uma taxa de juros menor. 
 
Existem diversas fontes de financiamento provenientes dos governos municipais, estaduais e 
federal que muitas vezes os empreendedores nunca ouviram falar. 
 
 
O capital próprio é o tipo de financiamento menos comum, e geralmente é conseguido devido a 
fatores pessoais e do ambiente que cerca o empreendedor. 
 
 
O Brasil é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, pelo apoio dado pelo 
governo, assim como a enorme facilidade de encontrar investidores. 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios é o cartão de visitas do empreendedor em busca de financiamento. Muitos 
empreendedores se queixam de que obter financiamento no Brasil é o principal problema enfrentado por 
suas empresas. De fato, o Brasil não é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, 
mas algumas atitudes por parte do empreendedor também deveriam ser tomadas com o intuito de mudar 
esse cenário. 
A informação é a alma do negócio. E muitos empreendedores não conhecem as alternativas para capitalizar 
a sua empresa e, definitivamente, os bancos de varejo não são a melhor opção para financiamento de 
empreendimentos. 
Sendo assim e como o enunciado pede que seja assinalada a opção CORRETA, a alternativa a ser escolhida 
é: Existem diversas fontes de financiamento provenientes dos governos municipais, estaduais 
e federal que muitas vezes os empreendedores nunca ouviram falar. Uma vez que estas realmente 
existem e todas as outras opções estão incorretas. 
 
1. 
 
 
Quanto a um novo negócio, assinale a alternativa correta: 
 
 
 
A estruturação das operações da empresa deve considerar apenas as demandas atuais. 
 
 
O planejamento de um negócio não deve incluir, necessariamente, a parte financeira do 
mesmo. 
 
Ao elaborar um composto de Marketing, é essencial que o produto possa atender às 
necessidades dos clientes. 
 
 
O plano de Recursos Humanos deve ser feito por último, pois é o elemento menos importante. 
 
 
Primeiro deve ser elaborado o produto, para depois verificar qual a necessidade do consumidor 
que o produto poderá atender. 
 
 
 
Explicação: 
 
 Quanto a um novo produto, vamos á análise das opções: 
- Ao elaborar um composto de Marketing, é essencial que o produto possa atender às necessidades dos 
clientes. CORRETA ¿ esta é razão de existir de um produto. 
- A estruturação das operações da empresa deve considerar apenas as demandas atuais. INCORRETA ¿ 
deve se planejar para o aumento ou diminuição das vendas: ex. produtos sazonais. 
- O planejamento de um negócio não deve incluir, necessariamente, a parte financeira do 
mesmo. INCORRETA ¿ deve incluir necessariamente a parte financeira. 
- O plano de Recursos Humanos deve ser feito por último, pois é o elemento menos 
importante. INCORRETA ¿ todos os elementos são importantes. 
- Primeiro deve ser elaborado o produto, para depois verificar qual a necessidade do consumidor que o 
produto poderá atender. INCORRETA ¿ o produto deve ser criado justamente para satisfazer uma 
necessidade. 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e 
explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o 
empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre 
a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. 
Quanto às DESVANTAGENS em NÃO SE TER elaborado um Plano de Negócios, assinale a 
opção INCORRETA: 
 
 
Chegar a um objetivo que não é bem o pretendido e que não satisfaz. 
 
 
Chegar ao objetivo muito depois da data imaginada. 
 
 
Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto. 
 
Chegar a o objetivo através de decisões acertadas. 
 
 
Chegar a uma parte do objetivo, mas que não valeu a pena. 
 
 
 
Explicação: 
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém 
sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Os 
empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou 
em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de gestão para 
o planejamento e desenvolvimento inicial. 
Sendo assim, como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA com relação às 
DESVANTAGENS em não se ter um Plano de Negócios, a opção a ser escolhida é: Chegar a o objetivo 
através de decisões acertadas. Uma vez que é a única que apresenta uma VANTAGEM. 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
A educação é importante na processo criativo do empreendedor. Sobre essa afirmação, podemos dizer 
que: 
 
 
As habilidades de lidar com pessoas e clareza na comunicação não são importantes para os 
empreendedores. 
 
A educação continua a desempenhar um grande papel ao auxiliar os empreendedores a lidar 
com os problemas que enfrentam. 
 
 
Os empreendedores não possuem necessidades educacionais nas áreas de finanças, 
planejamento estratégico, marketing e administração. 
 
 
O diploma universitário é a principal garantia de sucesso de um novo empreendimento, segundo 
as pesquisas realizadas. 
 
 
Somente profissionais pós-graduados em Gestão e Finanças conseguem sucesso ao criar novos 
empreendimentos. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
A resposta que melhor define o Plano de negócios é: 
 
 
Apresentação do negócio através da análise de mercado, plano estratégico, plano de marketing, 
plano operacional e plano financeiro. 
 
 
Apresentação do negócio através das estratégias de marketing e operacionalização dos 
produtos e serviços oferecidos. 
 
 
Ferramenta para potencialização de mercado 
 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 
 
Demonstração financeira para medir desempenho organizacional 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem como o 
seu networking, para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em seu 
negócio. 
Quanto à captação financeira, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
O Brasil é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, pelo apoio dado pelo 
governo, assim como a facilidade de encontrar investidores. 
 
 
Como opção para financiamento, o capital deterceiros pode ser conseguido através de 
fornecedores, clientes e funcionários que podem ser parceiros estratégicos no negócio. 
 
 
O capital próprio é o tipo de financiamento mais comum e geralmente é conseguido devido a 
fatores pessoais e do ambiente que cerca o empreendedor. 
 
 
Como opção para financiamento, o capital de terceiros pode ser conseguido através de dos 
Angels Investors, que são a opção de um sócio capitalista do negócio. 
 
 
Existem diversas fontes de financiamento provenientes dos governos municipais, estaduais e 
federal que muitas vezes os empreendedores nunca ouviram falar. 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios é o cartão de visitas do empreendedor em busca de financiamento. Muitos 
empreendedores se queixam de que obter financiamento no Brasil é o principal problema enfrentado por 
suas empresas. De fato, o Brasil não é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, mas 
algumas atitudes por parte do empreendedor também deveriam ser tomadas com o intuito de mudar esse 
cenário. 
A informação é a alma do negócio. E muitos empreendedores não conhecem as alternativas para 
capitalizar a sua empresa e, definitivamente, os bancos de varejo não são a melhor opção para 
financiamento de empreendimentos. 
Sendo assim e como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA, a alternativa a ser 
escolhida é: O Brasil é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, pelo apoio dado 
pelo governo, assim como a facilidade de encontrar investidores. Uma vez que é justo o contrário 
- O Brasil não é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, pelo pouco apoio dado pelo 
governo, assim como a dificuldade de encontrar investidores ¿ e todas as outras opções estão corretas. 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e 
explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o 
empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre 
a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. 
Quanto às VANTAGENS da elaboração de um Plano de Negócios, assinale a o opção INCORRETA: 
 
 
Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. 
 
Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto e/ou muito depois da data 
imaginada. 
 
 
Entender e estabelecer diretrizes para o negócio. 
 
 
Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa. 
 
 
Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, Governo, Sebrae, investidores, etc. 
 
 
 
Explicação: 
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém 
sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Os 
empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou 
em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de gestão para 
o planejamento e desenvolvimento inicial. 
Sendo assim, como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA com relação às 
VANTAGENS em se ter um Plano de Negócios, a opção a ser escolhida é: Chegar ao objetivo a um 
custo muito maior que o suposto e/ou muito depois da data imaginada. Uma vez que é a única 
que apresenta uma DESVANTAGEM. 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
O documento formal contendo uma declaração de missão, a descrição dos bens ou serviços da empresa, 
uma análise de mercado, projeções financeiras e uma descrição das estratégias da direção para alcançar 
os objetivos da empresa refere-se ao: 
 
 
Planejamento Estratégico. 
 
 
Planejamento Operacional. 
 
 
Fluxo Operacional. 
 
Plano de Negócios. 
 
 
Planejamento Tático. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a 
empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite 
ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. 
 
 
Organograma. 
 
 
Macroambiente. 
 
 
Estrutura organizacional. 
 
Plano de negócio. 
 
 
Fluxograma. 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios é o desenho da empresa. O plano de negócios permite ao 
empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore 
todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. 
 
1. 
 
 
A respeito da administração de novos negócios, analise o trecho a seguir: 
Após trabalhar por quatro anos em empresa de assistência técnica de eletrodomésticos, Enzo percebe 
em seu bairro uma demanda não atendida por lojas de produtos para animais de estimação. Enzo não 
domina os processos de trabalho nesse ramo, mas decide iniciar uma trajetória de mudança 
profissional. 
A esse respeito, assinale a alternativa correta a respeito da etapa de planejamento do negócio: 
 
 
É fundamental que ele busque informações sobre o mercado em que quer atuar, como 
concorrentes, possíveis linhas de crédito e consultorias disponíveis para dar suporte inicial. 
 
 
 
É fundamental em uma administração profissionalizada do novo negócio, que Enzo garanta 
primeiro a contratação dos funcionários da loja. 
 
 
 
Para uma administração profissionalizada do novo negócio, o empreendedor deverá buscar 
potenciais concorrentes de outros setores, mas que atendem a mesma demanda, e buscar 
maneiras de boicotar esses concorrentes indiretos, como mercados e supermercados. 
 
 
 
A melhor maneira de Enzo iniciar o novo negócio é adquirindo uma loja do mesmo setor, pois 
assim pode adquirir todo o conhecimento e prática com aqueles funcionários. 
 
 
 
Para reduzir riscos, o empreendedor deverá iniciar o novo negócio com o mínimo investimento 
possível e depois realizar o plano de negócios, já com informações na prática. 
 
 
 
 
Explicação: 
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão 
e verificar o conteúdo online da aula 10, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o 
trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a respeito da organização das empresas na 
administração de novos negócios. 
 O aluno deve compreender que a etapa de planejamento é sempre o primeiro passo em uma 
correta administração de novos negócios. Ainda que empreendedores possam ter tido sucesso 
sem o maior planejamento possível, isso não implica que tal etapa seja secundária. 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Empreendedores de sucesso adotam em sua trajetória "modelos de conduta". Qual das afirmativas 
abaixo não está correta? 
 
 
Os "modelos de conduta" podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou outros 
empreendedores. 
 
 
Profissionais das mais diversas áreas, com os quais o empreendedor conviveu ao longo da sua 
carreira, ainda que não tenham sido proprietários de empresas, também podem servir como 
"modelos de conduta" em áreas específicas e importantes para o sucesso de um novo 
empreendimento. 
 
 
Uma rede de relacionamento, ainda que informal, para apoio moral e profissional, pode ser 
muito útil ao novo empreendedor. 
 
"Modelos de conduta" não têm nenhuma condição de oferecer sinais importantes acerca da 
viabilidade de um novo empreendimento. 
 
 
O empreendedor precisa de forte apoio e de um sistema de aconselhamento em todas as fases 
do novo empreendimento, o que pode ser obtido através dos "modelos de conduta". 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Imagine uma ideia para abrir um negócio. Empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar 
desconhecido. Para você organizar suas ideias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao 
mundo dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso. Marque a alternativa que 
caracteriza um plano de negócios. 
 
 
Primeiro você deve começar a fazer um orçamento de tudo que vai gastar, em segundo fazer 
parcerias e identificaros seus fornecedores para depois contratar um consultor para formalizar 
isto como um relatório. 
 
 
Somente o Sebrae pode elaborar um plano de negócios. 
 
O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e 
serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os 
pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua 
ideia e na gestão da empresa. 
 
 
O plano de negócios e dividido em etapas, que vão transformar uma ideia em uma empresa de 
sucesso, com seus produtos de qualidade e os empreendedores bem sucedidos financeiramente. 
 
 
O projeto de abertura de um negócios requer a elaboração de um plano de negócios, somente 
para criação da empresa. Tudo que acontecer adiante é um planejamento de estratégias e 
operações. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
A seção do Plano de Negócios que apresenta um breve resumo da organização da sua empresa, sua 
história e seu status atual, enfatizando as características únicas do negócio e como a empresa provê 
soluções e benefícios ao cliente é a(o): 
 
 
Tecnologia da informação. 
 
Descrição do negócio. 
 
 
Análise do mercado e ambiente. 
 
 
Estrutura organizacional. 
 
 
Marketing e vendas. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e 
explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. Baseado nesta afirmação 
assinale a alternativa INCORRETA sobre as vantagens do Plano de Negócios. 
 
 
Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa. 
 
 
Estabelecer uma comunicação eficaz na empresa, internamente e externamente. 
 
Gerenciar de forma menos eficaz e eficiente a empresa. 
 
 
Entender e estabelecer diretrizes para o negócio. 
 
 
Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. 
 
 
 
 
 
6. 
 
Analise as afirmativas e assinale a opção correta: 
I - Os objetivos do plano de negócio devem ser definidos com clareza para que não sejam confundidos 
com metas, ou seja, o plano serve para propor o ordenamento das ideias e a apreciação da 
 
potencialidade e da disponibilidade do empreendimento (o plano de negócio operacional) ou para 
conseguir recursos financeiros (plano de negócio para obtenção de recursos) 
PORQUE 
Na verdade, o Plano de Negócios é um só, o que muda apenas é o enfoque que se dará a ele. 
 
 
AMBAS ESTÃO INCORRETAS 
 
 
AMBAS ESTÃO CORRETAS MAS NÃO SE RELACIONAM 
 
AMBAS ESTÃO CORRETAS E A SEGUNDA JUSTIFICA A PRIMEIRA 
 
 
A PRIMEIRA ESTÁ CORRETA E A SEGUNDA ESTÁ INCORRETA 
 
 
A PRIMEIRA ESTÁ INCORRETA E A SEGUNDA ESTÁ CORRETA 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e 
explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o 
empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre 
a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Qualquer plano de negócios deve possuir um 
mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Entretanto, como é uma 
ferramenta dinâmica e que deve ser atualizada constantemente, pode ser ¿ajustado¿ / detalhado 
especificamente em uma das seções para atingir os objetivos desejados, dependendo do 
interesse do público que terá acesso a ele. 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio se inicia com a ideia, avaliação da ideia, 
planejamento do projeto, plano de negócios, implantação e operação. A fase em que se detalha a 
descrição do empreendimento, seja para produção de bens ou para prestação de serviços, corresponde 
a: 
 
 
Operação. 
 
Plano de negócios. 
 
 
Implantação. 
 
 
Planejamento do projeto. 
 
 
Avaliação de ideias. 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que 
sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta 
para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, 
mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. 
Como o enunciado faz referência ao O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio e 
a fase em que se detalha a descrição do empreendimento, a opção correta é: 
Plano de negócios. 
Vamos à análise das outras opções: 
Avaliação de ideias. INCORRETA, fase anterior à descrição do negócio: da ideia é que surge o negócio. 
Planejamento do projeto. INCORRETA, fase anterior à elaboração do projeto. 
Implantação. INCORRETA, posterior à descrição do negócio: já é a fase de colocação em 
funcionamento. 
Operação. INCORRETA, fase posterior á descrição: fase do empreendimento já funcionando 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem como o 
seu networking, para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em seu 
negócio. 
Quanto à captação financeira, assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
O Brasil é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, pelo apoio dado pelo 
governo, assim como a enorme facilidade de encontrar investidores. 
 
Existem diversas fontes de financiamento provenientes dos governos municipais, estaduais e 
federal que muitas vezes os empreendedores nunca ouviram falar. 
 
 
O capital próprio é o tipo de financiamento menos comum, e geralmente é conseguido devido a 
fatores pessoais e do ambiente que cerca o empreendedor. 
 
 
A opção de um sócio capitalista do negócio, chamados de Angels Investors, só é atrativa para 
grandes empreendimentos, com uma alta taxa de retorno bem alta. 
 
 
Os bancos de varejo são a melhor opção para financiamento de empreendimentos, uma vez que 
apoiam a iniciativa praticando uma taxa de juros menor. 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios é o cartão de visitas do empreendedor em busca de financiamento. Muitos 
empreendedores se queixam de que obter financiamento no Brasil é o principal problema enfrentado por 
suas empresas. De fato, o Brasil não é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, 
mas algumas atitudes por parte do empreendedor também deveriam ser tomadas com o intuito de mudar 
esse cenário. 
A informação é a alma do negócio. E muitos empreendedores não conhecem as alternativas para capitalizar 
a sua empresa e, definitivamente, os bancos de varejo não são a melhor opção para financiamento de 
empreendimentos. 
Sendo assim e como o enunciado pede que seja assinalada a opção CORRETA, a alternativa a ser escolhida 
é: Existem diversas fontes de financiamento provenientes dos governos municipais, estaduais 
e federal que muitas vezes os empreendedores nunca ouviram falar. Uma vez que estas realmente 
existem e todas as outras opções estão incorretas. 
 
1. 
 
 
Quanto a um novo negócio, assinale a alternativa correta: 
 
 
 
O planejamento de um negócio não deve incluir, necessariamente, a parte financeira do 
mesmo. 
 
 
Primeiro deve ser elaborado o produto, para depois verificar qual a necessidade do consumidor 
que o produto poderá atender. 
 
Ao elaborar um composto de Marketing, é essencial que o produto possa atender às 
necessidades dos clientes. 
 
 
A estruturação das operações da empresa deve considerar apenas as demandas atuais. 
 
 
O plano de Recursos Humanos deve ser feito por último, pois é o elemento menos importante. 
 
 
 
Explicação: 
 
 Quanto a um novo produto, vamos á análise das opções: 
- Ao elaborar um composto de Marketing, é essencial que o produto possa atender às necessidades dos 
clientes. CORRETA ¿ esta é razão de existir de um produto. 
- A estruturação das operações da empresa deve considerar apenas as demandas atuais.INCORRETA ¿ 
deve se planejar para o aumento ou diminuição das vendas: ex. produtos sazonais. 
- O planejamento de um negócio não deve incluir, necessariamente, a parte financeira do 
mesmo. INCORRETA ¿ deve incluir necessariamente a parte financeira. 
- O plano de Recursos Humanos deve ser feito por último, pois é o elemento menos 
importante. INCORRETA ¿ todos os elementos são importantes. 
- Primeiro deve ser elaborado o produto, para depois verificar qual a necessidade do consumidor que o 
produto poderá atender. INCORRETA ¿ o produto deve ser criado justamente para satisfazer uma 
necessidade. 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O plano de negócios é uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias 
em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a 
viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Assinale a(s) 
alternativa(s) correta(s) sobre o Plano de negócios: I- É uma ferramenta 
dinâmica que deve ser atualizada constantemente, pois o ato de planejar é 
dinâmico e cíclico. II- Permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um 
documento que explore todas as suas oportunidades e riscos. III- Um negócio 
bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas 
condições, porém sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental 
do processo empreendedor. 
 
 
I e II. 
 
 
I e III. 
 
 
II e III. 
 
 
Apenas a I. 
 
I, II e III. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
A respeito da administração de novos negócios, analise o trecho a seguir: 
Após trabalhar por quatro anos em empresa de assistência técnica de 
eletrodomésticos, Enzo percebe em seu bairro uma demanda não atendida por 
lojas de produtos para animais de estimação. Enzo não domina os processos de 
trabalho nesse ramo, mas decide iniciar uma trajetória de mudança profissional. 
A esse respeito, assinale a alternativa correta a respeito da etapa de 
planejamento do negócio: 
 
 
É fundamental que ele busque informações sobre o mercado em que quer atuar, como 
concorrentes, possíveis linhas de crédito e consultorias disponíveis para dar suporte inicial. 
 
 
 
Para uma administração profissionalizada do novo negócio, o empreendedor deverá buscar 
potenciais concorrentes de outros setores, mas que atendem a mesma demanda, e buscar 
maneiras de boicotar esses concorrentes indiretos, como mercados e supermercados. 
 
 
 
É fundamental em uma administração profissionalizada do novo negócio, que Enzo garanta 
primeiro a contratação dos funcionários da loja. 
 
 
 
Para reduzir riscos, o empreendedor deverá iniciar o novo negócio com o mínimo investimento 
possível e depois realizar o plano de negócios, já com informações na prática. 
 
 
 
A melhor maneira de Enzo iniciar o novo negócio é adquirindo uma loja do mesmo setor, pois 
assim pode adquirir todo o conhecimento e prática com aqueles funcionários. 
 
 
 
 
Explicação: 
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão 
e verificar o conteúdo online da aula 10, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o 
trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a respeito da organização das empresas na 
administração de novos negócios. 
 O aluno deve compreender que a etapa de planejamento é sempre o primeiro passo em uma 
correta administração de novos negócios. Ainda que empreendedores possam ter tido sucesso 
sem o maior planejamento possível, isso não implica que tal etapa seja secundária. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Empreendedores de sucesso adotam em sua trajetória "modelos de conduta". 
Qual das afirmativas abaixo não está correta? 
 
 
Profissionais das mais diversas áreas, com os quais o empreendedor conviveu ao longo da sua 
carreira, ainda que não tenham sido proprietários de empresas, também podem servir como 
"modelos de conduta" em áreas específicas e importantes para o sucesso de um novo 
empreendimento. 
 
 
Os "modelos de conduta" podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou outros 
empreendedores. 
 
"Modelos de conduta" não têm nenhuma condição de oferecer sinais importantes acerca da 
viabilidade de um novo empreendimento. 
 
 
Uma rede de relacionamento, ainda que informal, para apoio moral e profissional, pode ser 
muito útil ao novo empreendedor. 
 
 
O empreendedor precisa de forte apoio e de um sistema de aconselhamento em todas as fases 
do novo empreendimento, o que pode ser obtido através dos "modelos de conduta". 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
A seção do Plano de Negócios que apresenta um breve resumo da organização da 
sua empresa, sua história e seu status atual, enfatizando as características únicas 
do negócio e como a empresa provê soluções e benefícios ao cliente é a(o): 
 
Descrição do negócio. 
 
 
Análise do mercado e ambiente. 
 
 
Tecnologia da informação. 
 
 
Estrutura organizacional. 
 
 
Marketing e vendas. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio se inicia com a ideia, 
avaliação da ideia, planejamento do projeto, plano de negócios, implantação e 
operação. A fase em que se detalha a descrição do empreendimento, seja para 
produção de bens ou para prestação de serviços, corresponde a: 
 
 
Planejamento do projeto. 
 
Plano de negócios. 
 
 
Operação. 
 
 
Implantação. 
 
 
Avaliação de ideias. 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que 
sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta 
para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, 
mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. 
Como o enunciado faz referência ao O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio e 
a fase em que se detalha a descrição do empreendimento, a opção correta é: 
Plano de negócios. 
Vamos à análise das outras opções: 
Avaliação de ideias. INCORRETA, fase anterior à descrição do negócio: da ideia é que surge o negócio. 
Planejamento do projeto. INCORRETA, fase anterior à elaboração do projeto. 
Implantação. INCORRETA, posterior à descrição do negócio: já é a fase de colocação em 
funcionamento. 
Operação. INCORRETA, fase posterior á descrição: fase do empreendimento já funcionando 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um 
documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os 
riscos inerentes a ele. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa INCORRETA 
sobre as vantagens do Plano de Negócios. 
 
Gerenciar de forma menos eficaz e eficiente a empresa. 
 
 
Estabelecer uma comunicação eficaz na empresa, internamente e externamente. 
 
 
Entender e estabelecer diretrizes para o negócio. 
 
 
Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa. 
 
 
Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Analise as afirmativas e assinale a opção correta: 
I - Os objetivos do plano de negócio devem ser definidos com clareza para que 
não sejam confundidos com metas, ou seja, o plano serve para propor o 
ordenamento das ideias e a apreciação da potencialidade e da disponibilidade do 
empreendimento (o plano de negócio operacional) ou para conseguir recursos 
financeiros (plano de negócio para obtenção de recursos) 
PORQUE 
Na verdade, o Plano de Negócios é um só, o que muda apenas é o enfoque que 
se dará a ele. 
 
 
AMBAS ESTÃO CORRETAS MAS NÃO SE RELACIONAM 
 
 
AMBAS ESTÃO INCORRETAS 
 
 
A PRIMEIRA ESTÁ INCORRETA E A SEGUNDA ESTÁ CORRETA 
 
AMBAS ESTÃO CORRETAS E A SEGUNDA JUSTIFICA A PRIMEIRA 
 
 
A PRIMEIRA ESTÁ CORRETA E A SEGUNDA ESTÁ INCORRETA 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduziro seu negócio em um documento que sintetize e 
explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o 
empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre 
a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Qualquer plano de negócios deve possuir um 
mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Entretanto, como é uma 
ferramenta dinâmica e que deve ser atualizada constantemente, pode ser ¿ajustado¿ / detalhado 
especificamente em uma das seções para atingir os objetivos desejados, dependendo do 
interesse do público que terá acesso a ele.