Ergonomia no Ambiente Construído_ AOL3

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Ergonomia no Ambiente Construído - 20211.A 
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário 
10/10 
1. Pergunta 1 
/1 
A grande diferença entre tarefa e é atividade é: 
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1. 
Tarefa é algo mecânico feito a partir de métodos já consagrados enquanto 
atividade é algo inovador e inédito. 
2. 
Tarefa é o trabalho prescrito e atividade é a sua execução propriamente dita. 
Resposta correta 
3. 
Tarefa é a execução do trabalho no posto de trabalho e atividade algo feito fora 
do ambiente profissional, como um hobby. 
4. 
Tarefa é o trabalho feito por ordem de alguém, e tarefa é algo que fazemos por 
vontade própria. 
5. 
Tarefa e atividade são sinônimos. 
2. Pergunta 2 
/1 
Em relação à Análise Ergonômica do Trabalho (AET) e a Análise Macroergônomica do 
Trabalho (AMT), podemos dizer: 
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1. 
Ambas operam somente a partir de uma abordagem taylorista, entretanto, a 
AMT funciona com a gestão colaborativa interna enquanto a AET é feita por um 
consultor externo e independente. 
2. 
Ambas podem operar a partir de uma abordagem sistêmica, entretanto, a AMT 
funciona com a gestão colaborativa interna enquanto a AET é feita por um 
consultor externo e independente. 
Resposta correta 
3. 
A diferença maior entre elas é que a AET trabalha segundo os princípios de 
Taylor e a AMT somente pela abordagem sistêmica. 
4. 
A diferença entre elas é apenas quanto a abrangência de suas análises, de 
modo que a AET é específica para alguns postos de trabalho e a AMT opera na 
empresa como um todo. 
5. 
Ambas são as mesmas coisas, tendo com uma única divergência que a AET 
fornece certificação com a NR 17. 
3. Pergunta 3 
/1 
Sobre a ANÁLISE MACROERGONÔMICA DO TRABALHO – AMT, é correto afirmar: 
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1. 
Também conhecida como ergonomia participativa, funciona por meio da 
metodologia de pesquisa-ação em que, tanto o promotor da pesquisa, quanto 
os participantes, os colaboradores, estão envolvidos no processo. 
Resposta correta 
2. 
Ocorre por meio da contratação de um consultor externo que elaborará uma 
análise ergonômica generalizada (e por isso macro), que será implementada a 
revelia dos colaboradores. 
3. 
Surge como nova tendência da ergonomia, como uma releitura do Taylorismo 
com viés de ergonomia cognitiva e informatização dos meios de produção. 
Encontra grande resistência pois, frequentemente, seus resultados apontam 
para excesso de contingente nas fábricas, trazendo, por isso, redução de 
cargos. 
4. 
Só ocorre quando a ação de análise é independente da participação interna, 
evitando assim conflitos típicos da gestão conjunta e partidarismos, que 
tendem, comprovadamente, a trazer desvios significativos a integridade do 
laudo. 
5. 
É um trabalho colaborativo, caracterizado pela pesquisa-ação, em que gestores 
e diretoria atuarão em conjunto para propor melhorias a serem 
implementadas nas linhas de produção. 
4. Pergunta 4 
/1 
No início do século XXI, um famoso time de futebol formou um time de grandes estrelas, com 
alguns dos principais jogadores da época. Foi um investimento muito alto. No entanto, todo o 
dinheiro disposto não se refletiu em campo, inclusive com esse time vendo seu arquirrival ter 
grandes conquistas. Entre diversos fatores, a Teoria Geral dos Sistemas, de Bertalanffy, nos 
traz algumas explicações sobre o insucesso deste time estelar. 
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1. 
A TGS diz que um sistema é o conjunto de unidades em inter-relações mútuas, 
ou seja, são partes que trabalham em mútua cooperação, entretanto, se há um 
sistema externo mais forte, como no caso de grupos de pessoas, isso não faz 
diferença e somente com talentos individuais é possível se obter êxito. 
2. 
A TGS diz que um sistema é o conjunto de unidades em inter-relações mútuas, 
ou seja, são partes que trabalham em mútua cooperação, entretanto, ele é 
aplicado apenas em situações hipotéticas, de modo que heterogeneidade do 
grupo é o maior responsável pelo insucesso do grupo. 
3. 
A TGS diz que um sistema é o soma das melhores unidades, ou seja, são partes 
que trabalham juntas em cooperação, de forma independente, para a evolução 
do todo, de modo que se alguma parte não tiver o devido comprometimento, 
ela pode corromper o todo, e não há como se atingir o objetivo. 
4. 
A TGS diz que um sistema é o conjunto de unidades em inter-relações mútuas, 
ou seja, são partes que trabalham em mútua cooperação, de forma integrada e 
interdependente, para a evolução do todo, de modo que sem essa 
intercooperação, não há como se atingir o objetivo. 
Resposta correta 
5. 
A TGS diz que um sistema é a soma das principais unidades em inter-relações 
mútuas, de modo que se alguma parte não se sobressair, assumindo a 
responsabilidade para a evolução do todo, não há como se atingir o objetivo. 
5. Pergunta 5 
/1 
“A empresa XPTO tecnologia havia recebido há poucos meses um novo software para contas 
a pagar, desenvolvido por um STARTUP que acabara de chegar ao mercado. Entretanto, a 
despeito de todas inovações e ferramentas do software, os resultados estavam muito aquém, 
com diversos erros, retrabalhos e maior lentidão, que estavam trazendo muitos problemas. 
Após muitas reuniões e análises, chegou-se a conclusão de que o software, apesar 
de moderno e cheio de recursos, não compactuava com o método de trabalho da atividade 
exercida pelo setor, além, que coisas como ícones gráficos, ferramentas de confirmação e 
andamento de processos, eram confusos e os operadores perdiam muito tempo tentando 
entender o programa.” Nesta história, fictícia, vemos um problema ergonômico específico. De 
qual deles nos referimos? 
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1. 
Ergonomia Organizacional 
2. 
Ergonomia Ambiental 
3. 
Ergonomia Física 
4. 
Ergonomia Fisiológica 
5. 
Ergonomia Cognitiva 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
/1 
A introdução da ergonomia sempre é mais vantajosa quando incluída na fase de criação do 
projeto. Entretanto, diversas edificações, seja por descuido, seja por desconhecimento, não 
contam com benefícios ergonômicos, de modo que os mesmos devem ser introduzidos 
posteriormente para a melhoria do local. Para ambos os casos, é fundamental haver o 
conhecimento e preparo do envolvidos, o que muito vezes, é feito via treinamento. Aos três 
tipos de ergonomia, respectivamente, citados no texto acima, chamamos: 
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1. 
Ergonomia de Conscientização; Ergonomia de Concepção; Ergonomia de 
Correção. 
2. 
Ergonomia de Concepção; Ergonomia de Correção; Ergonomia de 
Conscientização. 
Resposta correta 
3. 
Ergonomia de Conscientização; Ergonomia de Correção; Ergonomia de 
Concepção. 
4. 
Ergonomia de Correção; Ergonomia de Conscientização; Ergonomia de 
Concepção. 
5. 
Ergonomia de Concepção; Ergonomia de Conscientização; Ergonomia de 
Correção. 
7. Pergunta 7 
/1 
“Na prática, em um sistema complexo, ou seja, um projeto feito por diversas ações diferentes 
(mesmo que coordenadas), um grau maior de eficiência, ou, no caso, um ponto ótimo em 
algum dos subsistemas, não significa que o resto também o será, pois o resultado do todo 
depende de todas suas partes e se houver alguma que esteja pior, mais lenta, então esta 
segurará o resto.” Qual a correta interpretação do conceito acima? 
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1. 
Segundo a TGS, um sistema são partes que agem em intercooperação, de forma 
integrada, para a evolução do todo. Entretanto, essa interconexão somente 
funciona se cada parte atingir um nível satisfatório, chegando no resultado 
final. 
2. 
Segundo a TGS, um sistema são partes que agem em intercooperação, de forma 
integrada, para a evolução do todo. Entretanto, essa interconexão faz com o 
desempenho de cada parte se relacionem e se compensem, chegando no 
resultado final. 
Resposta correta 
3. 
Segundo a TGS, um sistema é a soma de partes que agem em conjunto, de forma 
independente, para a evoluçãodo todo. Entretanto, o desempenho de uma das 
partes for abaixo do esperado, no resultado final os números serão abaixo do 
esperado, mesmo que algumas partes estejam nos ótimos. 
4. 
Segundo a TGS, um sistema são partes que agem em intercooperação, de forma 
independente, para um resultado satisfatório do todo. Assim, essa 
interconexão faz com o desempenho de cada parte se relacionem, sem, no 
entanto, se influenciarem no resultado final. 
5. 
Segundo a TGS, um sistema são partes separadas que agem de forma 
independente, para a evolução do todo. O desempenho de cada parte é 
contabilizado e o sucesso do sistema é medido pela média aritmética, 
chegando no resultado final. 
8. Pergunta 8 
/1 
O enfoque de Taylor para a racionalização do posto de trabalho apregoa o estudo do posto 
baseando-se em determinar os movimentos necessários para executar uma tarefa no menor 
tempo possível para realizá-los. A partir dessa combinação de tempo e movimento, se teria o 
método perfeito. Entretanto, as ideias de Taylor enfrentaram muita resistência. Cite algumas 
causas: 
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1. 
Como toda inovação, essa também sofreu grande resistência na época, mas 
hoje ela é largamente aplicada nas grandes corporações modernas. 
2. 
A compreensão mecanicista, sem um viés comportamental e psicológico, junto 
com a imposição de cima para baixo. 
Resposta correta 
3. 
A grande complexidade de métodos tornava o taylorismo inexequível, mesmo 
com grande apoio da classe trabalhadora. 
4. 
Os empregadores não tinham interesse em oferecer melhorias aos 
trabalhadores e não viam ganhos nisso. 
5. 
Grandes custos para empresas e a resistência em trazer inovações. 
9. Pergunta 9 
/1 
A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) é um trabalho de consultoria e pesquisa para se 
corrigir os problemas ergonômicos existentes no local de trabalho. Aponte a alternativa que 
seja correta: 
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1. 
A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) é exatamente o mesmo que projeto 
do posto de trabalho, pois ambas introduzem os conceitos e princípios 
ergonômicos dentro do local de trabalho. 
2. 
A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) foi introduzida por Frederick Taylor 
no século XIX, mas opera apenas em linhas de montagens típicas de fábricas. 
3. 
A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) feita apenas em ambiente 
corporativos que contenham a Ergonomia Cognitiva e a Ergonomia 
Organizacional, sendo inapropriada para atividades industriais. 
4. 
A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) é bem parecida com o projeto do 
posto do trabalho, com grande diferença que enquanto no projeto levantamos 
informações para elaboração do local de trabalho, no AET trata-se de uma 
ergonomia de correção. 
Resposta correta 
5. 
A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) é a verificação de aplicação da 
ergonomia para fins de documentação, sem a necessidade de propor qualquer 
melhoria ou mudança. 
10. Pergunta 10 
/1 
A AET é uma metodologia de análise e implementação ergonômicas que visa, entre outras 
coisas, a adequar o local de trabalho a normas reguladoras e leis trabalhistas, em especial: 
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1. 
NR 24 
2. 
NR 6412 
3. 
NR 8050 
4. 
NR 15 
5. 
NR 17 
Resposta correta