AV2 EMPREENDEDORISMO

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AV2. 2021. EMPREENDEDORISMO
Pergunta 1
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“É um tipo de empresa que pertence ao governo e é controlada, total ou parcialmente, por algum nível de governo municipal, estadual ou federal. O objetivo de se criar este tipo de empresa é administrar os recursos estratégicos do país, garantindo que a população tenha acesso a eles”. O texto trata de uma empresa:
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Estatal.
· Resposta correta
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Empreendedora.
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Familiar.
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Privada.
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Não governamental.
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Pergunta 2
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Quando o empreendedor deseja colocar seu sonho em prática, antes de tudo, ele deve procurar identificar as oportunidades de mercado. Em outras palavras, é preciso analisar o mercado e detectar a possibilidade de vender um produto ou um serviço que pode ser bem aceito pelos consumidores e que tenha ligação com a realização de um sonho pessoal.
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Levando em consideração que todo empreendedor tem uma ideia que deseja colocar em prática, é importante fazer uma análise da viabilidade do negócio para ele tenha:
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Perenidade, tecnologia e planejamento.
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Lucro, gestão e liderança.
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Lucro, riqueza e retorno financeiro.
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Sustentabilidade, globalização e domínio.
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Lucro, sustentabilidade e perenidade.
· Resposta correta
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Pergunta 3
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Apesar das tendências e das fontes de ideias, o empreendedor também pode se utilizar de determinadas técnicas para gerar ideias. Uma delas é intitulada de ________ e significa tempestade de ideias. Qual o nome dessa técnica?
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Briefing.
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Merchandising.
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Know how.
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Brainstorming.
· Resposta correta
Marketing.
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Pergunta 4
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O empreendedor desempenha o lado criativo e inovador da empresa. Diversos estudos têm buscado descrever os traços de personalidade presentes em um empreendedor. Dentre eles estão:
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Objetividade, capacidade de subordinação, busca pela estabilidade, otimismo, perseverança e senso de dependência.
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Pragmatismo, capacidade de implementação, segurança, otimismo, perseverança e senso de dependência.
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Criatividade, capacidade de delegação, resistência para assumir riscos, positividade, perseverança e interdependência.
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Criatividade, capacidade de implementação, disposição para assumir riscos, otimismo, perseverança e senso de independência.
· Resposta correta
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Criatividade, capacidade de delegação, segurança, positividade, perseverança e interdependência.
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Pergunta 5
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A matriz SWOT é uma excelente ferramenta para a elaboração de diagnóstico. Uma empresa começou a fazer o levantamento de alguns elementos para criar um diagnóstico e entre eles um afirmava que “a qualificação da equipe de trabalho da organização é muito baixa”. Assinale a alternativa que indica, corretamente, em qual classificação da matriz SWOT este elemento deve estar:
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Fraquezas.
· Resposta correta
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Forças.
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Ameaças.
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Planejamento.
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Oportunidades.
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Pergunta 6
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O planejamento é a ponte que liga a organização de onde ela está até onde ela quer chegar. Sem um planejamento, as chances de um empreendimento dar certo reduz significativamente. Porém, é importante destacar que antes do planejamento é preciso saber a situação da organização. Como ela está internamente e a posição dela observando as questões externas. 
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Para sabermos a situação atual e real, relacionando os aspectos internos e externos, antes do relacionamento, precisamos realizar:
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Deve buscar ser sempre competitivo, independente dos meios e forma de produção.
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Recomenda que a empresa mude de marca para não estar associada a algo negativo.
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Precisa se atentar ao controle dos processos envolvidos na parceria.
· Resposta correta
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Precisa fazer acordos internacionais, quebrar barreiras e avançar na produção.
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Deve focar nos seus pontos positivos e negativos internos.
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Pergunta 7
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Analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa correspondente: 
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I) é o que sua empresa oferece em troca do dinheiro dos consumidores. É o que você vende e as pessoas compram. É composto pelo conjunto de produtos e serviços que você oferece ao mercado.
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II) é a finalidade social do seu negócio, algo que vai além da mera transação comercial. É a necessidade do mercado que a atuação da sua empresa satisfaz.
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Visão e Missão, respectivamente
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Missão e Valores, respectivamente
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Negócio e Missão, respectivamente
· Resposta correta
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Negócio e Valores, respectivamente
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Missão e visão, respectivamente
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Pergunta 8
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“São donos de empreendimentos que já conseguiram remunerar, de alguma forma, o proprietário por um período superior a três meses e inferior a 42 meses, ou seja, 3,5 anos.”
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Segundo o projeto Global Entrepreneurship Monitor – GEM, com o apoio do Sebrae, a qual classificação de empreendedores o texto acima se refere?
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Consolidados.
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Colaboradores.
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Oportunistas.
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Estabelecidos.
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Novos.
· Resposta correta
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Pergunta 9
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Todo negócio possui riscos e potencialidades. As potencialidades são vistas por meio de perspectivas de como o negócio pode prosperar e os riscos são analisados como possíveis percalços que a empresa venha a sofrer. 
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Nesse sentido, as decisões podem ser tomadas nos ambientes de:
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Certeza, risco e incerteza.
· Resposta correta
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Ordem, desordem e estabilidade.
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Longo, médio e curto prazo.
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Estratégico, tático e operacionais
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Micro, marco e interno.
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Pergunta 10
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Uma das fases do processo de administração consiste em tomar três decisões: 
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I- Definir o objetivo (ou objetivos): qual situação deverá ser alcançada.
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II- Definir um ou mais cursos de ação: os caminhos para atingir o objetivo.
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III- Definir meios de execução: previsão dos recursos necessários para realizar o objetivo.
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Assinale a alternativa que corresponde a esta função no processo de administração:
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Controle
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Planejamento
· Resposta correta
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Direção
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Coordenação
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Comando
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