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39402 . 7 - Divisão e Modelagem de Cargos - 20211.B (UNIDIG) Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário Nota finalEnviado: 01/04/21 20:21 (UTC-3) 10/10 Assignment Content Assignment Content 1. Pergunta 1 /1 Os programas de benefícios surgiram pela necessidade de consolidar todas as recompensas no seu conjunto total exigências e estratégias. Quanto aos objetivos, assinale a alternativa que apresenta corretamente o agrupamento dos programas de benefícios sociais: Ocultar opções de resposta 1. Benefícios assistenciais, morais e supletivos. 2. Benefícios assistenciais, sociais e supletivos. 3. Benefícios assistenciais, recreativos e supletivos. Resposta correta 4. Benefícios assistenciais, culturais e supletivos. 5. Benefícios assistenciais, criativos e supletivos. 2. Pergunta 2 /1 Os métodos tradicionais de remuneração, assentados em cargos, para um sistema apoiado nas competências de seus empregados. Sobre os métodos de remuneração por competências, assinale a alternativa correta: Ocultar opções de resposta 1. Todas as vezes competências e habilidades andam juntas. 2. Sobre os conceitos de competências e habilidades aplicados somente à remuneração. 3. As competências e habilidades andam sempre 4. Sobre os conceitos de competências e habilidades aplicados apenas à carreira. 5. Surgiu da necessidade de diferenciar empregados com habilitações diversas. Resposta correta 3. Pergunta 3 /1 A empresa precisa manter subsistemas de RH e cuidar para que o modelo funcione como se deve. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os subsistemas que esse modelo exige: Ocultar opções de resposta 1. Recrutamento e Seleção (R&S) e Qualidade e Desenvolvimento (Q&D). 2. Recrutamento e Seleção (R&S) e Remuneração e Desenvolvimento (R&D). 3. Recrutamento e Seleção (R&S) e Competências e Desenvolvimento (C&D). 4. Recrutamento e Seleção (R&S) e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). 5. Recrutamento e Seleção (R&S) e Treinamento e Desenvolvimento (T&D). Resposta correta 4. Pergunta 4 /1 Os benefícios sociais são classificados quanto à exigibilidade legal, quanto à natureza e quanto aos seus objetivos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as duas categorias de recompensas: Ocultar opções de resposta 1. Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de crescimento). 2. Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de desenvolvimento). Resposta correta 3. Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de competitividade). 4. Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de qualidade). 5. Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de lucro). 5. Pergunta 5 /1 A Gestão de _______ faz parte do clima organizacional, pois depende dela para o colaborador continuar crescendo e se desenvolvimento na empresa e buscando novas remunerações, vamos conhecer os seguintes modelos: o de _________, o de Westley, o de Davis e Werther e o BPSO-96. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas: Ocultar opções de resposta 1. gestão de cargos, Walt Disney. 2. gestão de cargos, Walton. Resposta correta 3. gestão de pessoas, Walton. 4. gestão de cargos, Walter. 5. gestão de pessoas, Walter. 6. Pergunta 6 /1 A implantação do _________________ através do modelo de gestão por competências é um parâmetro para a implantação das estratégias, pois representa a base para a estruturação dos processos e de práticas de gestão de pessoas, como: recrutamento e seleção, avaliação, treinamento e desenvolvimento, carreira, __________ e sucessão. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas: Ocultar opções de resposta 1. Plano de salários, cargos. 2. Plano de salários, remuneração. 3. Plano de cargos, remuneração. Resposta correta 4. Plano de cargos, cargos. 5. Plano de salários e salários, cargos. 7. Pergunta 7 /1 A base do pagamento com base em ________ é a diferenciação dos salários dos ocupantes dos mesmos cargos de acordo com potencial humano, ou seja, o __________. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas: Ocultar opções de resposta 1. habilidades, fazer. 2. atitudes, saber fazer. 3. atitudes, fazer. 4. habilidades, saber fazer. Resposta correta 5. habilidades, saber. 8. Pergunta 8 /1 O processo de recompensar pessoas é constituído por formas financeiras e não financeiras de pagar os funcionários pelo seu trabalho realizado. Juntas, essas formas constituem os programas de remuneração das empresas. Assinale a alternativa que apresenta os tipos de salários existentes: Ocultar opções de resposta 1. Salário estadual, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 2. Salário mínimo, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 3. Salário bruto, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 4. Salário líquido, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 5. Salário nominal, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. Resposta correta 9. Pergunta 9 /1 Os programas de incentivos salariais podem estar focados no desempenho do cargo ou nas competências individuais. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a divisão desses programas: Ocultar opções de resposta 1. Incentivos baseados em cargos e em competências. Resposta correta 2. Incentivos baseados em cargos e em estratégias. 3. Incentivos baseados em salários e em competências 4. Incentivos baseados em cargos e em indicadores de desempenho. 5. Incentivos baseados em salários e em estratégias. 10. Pergunta 10 /1 Esse modelo Walton oferece destaque aos valores humanos e ambientais, muitas vezes negligenciados pelas organizações em favor do avanço ________, crescimento ______________ e da ______________.Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas: Ocultar opções de resposta 1. econômico, da produtividade, tecnologia. 2. econômico, da produtividade, competitividade. 3. tecnológico, econômico, produtividade. Resposta correta 4. tecnológico, econômico, competitividade. 5. tecnológico, econômico, qualidade.
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