Gestão das Organizações - Atividade A2

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	Usuário
	MONICA HUPPES
	Curso
	GRA0770 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES BLOCO3 - 202020.ead-13544.01
	Teste
	ATIVIDADE 2 (A2)
	Iniciado
	02/04/21 01:16
	Enviado
	02/04/21 01:25
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	9 minutos
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	“A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo nas organizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos nas organizações”.
Com relação à Teoria Contingencial, analise as afirmativas a seguir.
I. As organizações possuem natureza sistêmica.
II. Existem princípios universais de administração.
III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.I, II e III.
	Resposta Correta:
	 
.I, II e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A Teoria da Contingência demonstra que os princípios da administração são aplicados de maneira efetiva e cada organização se adéqua de acordo com seu ambiente.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os estudos de Administração demonstram a evolução das teorias e como elas se diferenciam uma das outras. Em cada momento das pesquisas realizadas por diversos autores percebemos a mudança dos enfoques, que iniciaram em tarefas, prosseguiram para estrutura, pessoas, ambiente e chegaram às tecnologias que estão presentes no contexto atual das organizações.
Analise as alternativas abaixo e indique aquela que se aplica aos modelos de administração atuais.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
	Resposta Correta:
	 
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A grande transformação entre os modelos tradicionais e os atuais está exatamente no envolvimento das pessoas na criação e no desenvolvimento das estratégias.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes informações:
                    I.            Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe do seu ambiente para poder funcionar.
                 II.            Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema que trata ou transforma as entradas em saídas.
              III.            Saída ( output ) é o resultado final da operação de um sistema.
              IV.            Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um conceito segundo o qual parte da energia da saída de um sistema retorna à entrada, normalmente, no sentido de alterá-la de alguma maneira.
                V.            Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado ou do qual o sistema faz parte, como subsistema.
De acordo com as afirmativas acima, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
	Resposta Correta:
	 
Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. Todos os itens compõem o sistema, interagem entre si e resultam na permanência do sistema das empresas.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim podemos afirmar que:
                    I.            O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo como características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação.
                 II.            O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões futuras.
              III.            O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral.
              IV.            Cronograma, fluxograma e organograma fazem parte das ferramentas usadas no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.I e III.
	Resposta Correta:
	 
.I e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. O planejamento é a primeira função da Administração, a qual estabelece estratégias para o desenvolvimento da empresa em ações de curto, médio e longo prazo.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O desenvolvimento de uma estrutura informal traz mais agilidade nos processos, sem que os mesmos possam perder credibilidade, desde que haja uma relação fundamental, que é a relação de confiança. Ao analisarmos a relação de confiança proposta em uma estrutura informal, assinale a alternativa que demonstre a característica presente neste modelo de estrutura.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Os recursos humanos da empresa.
	Resposta Correta:
	 
.Os recursos humanos da empresa.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A relação de confiança só poderá ser percebida através das ações que as pessoas executam, assim os recursos humanos são fundamentais em uma estrutura informal.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quando uma organização realiza uma tarefa ou atividade de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos, pode-se afirmar que ela está utilizando estratégias de melhorias de processos. Assinale a alternativa que demonstre se a ação da organização foi eficaz ou eficiente, além de justificar sua resposta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e aplicou o mínimo de esforços.
	Resposta Correta:
	 
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e aplicou o mínimo de esforços.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. Quando a empresa utiliza estratégias de eficiência, ela busca minimizar esforços e usar os recursos da melhor forma possível.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma característica que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma organização superar os mesmos. Esses atributos incluem o acesso aos recursos naturais, como minérios de alto grau ou energia barata, pessoal altamente qualificado, localização geográfica, altas barreiras de entrada etc. Para que as organizações venham a obter uma vantagem competitiva, os gestores devem ficar cientes em algumas estratégias.
Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham.
	Resposta Correta:
	 
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. Para que as organizações obtenham alguma vantagem competitiva é preciso que ela trabalhe de acordo com a sua realidade e as das pessoas que nela trabalham.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da situação atual para que possa propor alternativas de solução para uma situação desejada. Para isso, é preciso que as pessoas envolvidas nesse processo obtenham as informações necessárias e as coloque de forma ordenada, a fim de que todos possam trabalhar seguindo uma sequência lógica.
Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível perceber que os envolvidos tiveram uma habilidade classificada como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Intelectual.
	Resposta Correta:
	 
.Intelectual.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A habilidade intelectual capacita os colaboradoresa agirem e a pensarem de forma ordenada.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	As organizações, enquanto fenômenos complexos, são influenciadas por alterações que ocorrem ao longo do tempo em função das demandas sociais, políticas, econômicas, culturais e, mais precisamente no contexto atual, tecnológicas. Essas mutações demandam entendimento dos processos que envolvem o ciclo de vida dessas entidades e as formas pelas quais elas devem ser gerenciadas, considerando a articulação entre os elementos de seu planejamento estratégico. Além de se tornar substancial para o fomento e a formulação de estratégias, compreender os aspectos históricos, econômicos, contextuais e políticos de uma organização é fator preponderante para o seu sucesso.
A partir das ideias apresentadas no texto, assinale a opção que descreve a corrente teórica mais adequada à interpretação do cenário apresentado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação das organizações frente às alterações contextuais que as acometem, permitindo que utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados às suas demandas.
	Resposta Correta:
	 
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação das organizações frente às alterações contextuais que as acometem, permitindo que utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados às suas demandas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A abordagem contingencial demonstra a necessidade de adaptação das organizações aos seus ambientes e expectativas do mercado consumidor.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os indicadores de resultados são necessários ao desenvolvimento de um negócio, isso não dá para negar. No entanto, é importante ficar a atento quanto à utilização destes indicadores, pois muitas organizações não sabem como trabalhar com essas estratégias e tampouco entendem como eles funcionam.
Ao pensar em indicadores que apontam resultados de eficácia e eficiência, assinale a resposta correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor ônus.
	Resposta Correta:
	 
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor ônus.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A eficácia e eficiência devem gerar resultados que demonstrem o uso consciente dos recursos das organizações. Além de aplicá-los da melhor maneira possível.