AV2 - Planejamento de Recursos Humanos

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22/11/2020 AV2 - Planejamento de Recursos Humanos
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Iniciado em domingo, 15 Nov 2020, 08:26
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 15 Nov 2020, 09:36
Tempo
empregado
1 hora 9 minutos
Avaliar 4,00 de um máximo de 8,00(50%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
O planejamento de recursos humanos é, via de regra, feito a partir dos objetivos estratégicos da empresa, isto é, é parte
integrante do planejamento estratégico. Porém, os critérios de seleção, de avaliação, recompensa e a forma como os
subsistemas de RH são conduzidos, deve ser baseado nos valores, crenças e normas da empresa. Por outro lado, valores,
crenças e normas estão manifestados nas ações de gestão de pessoas.
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
 
A relação entre cultura organizacional e planejamento de RH é:
Escolha uma opção:
a. de complementariedade, em que o planejamento de RH complementa e integra os elementos da cultura.
b. de independência, pois tratam-se de aspectos distintos na organização.
c. de dependência mútua, em que a cultura serve de apoio ao planejamento de RH e este ajuda a divulgar a cultura.
d. de dependência unilateral, em que somente a cultura depende do planejamento de RH para ser disseminada.
e. de dependência unilateral, em que somente o planejamento de RH depende da cultura para ser elaborada. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: de dependência mútua, em que a cultura serve de apoio ao planejamento de RH e este ajuda a divulgar a
cultura..
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Antes de 1960, quando o mercado ainda era relativamente previsível, as organizações não se preocupavam tanto em criar
formas de enfrentar os mercados. O conceito de administração estratégica consolidou-se como uma importante ferramenta no
final da década de 1970, envolvendo a elaboração de um planejamento estratégico, sua implementação, acompanhamento e
avaliação dos resultados.
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2017.
 
Atualmente, o planejamento estratégico é importante, pois:
Escolha uma opção:
a. permite lidar com a instabilidade do mercado e direcionar ações. 
b. sem ele, a empresa não consegue definir seu propósito de vida.
c. possibilita à empresa criar alianças para ganhar outros mercados.
d. os competidores exigem objetivos claros e sustentáveis.
e. os consumidores querem ter clareza dos objetivos da empresa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: permite lidar com a instabilidade do mercado e direcionar ações..
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
A globalização teve como algumas de suas consequências o aumento da concorrência e da complexidade do ambiente interno e
externo das organizações, bem como consumidores mais exigentes. Nesse sentido, as organizações tiveram que acompanhar
tais mudanças, alterando sua forma de gerir os negócios e também de gerir as pessoas, afinal, elas passaram a ter um papel
diferente do exercido até então.
DUTRA, J. S. Competências: conceitos, instrumentos e experiências. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2017.
 
Sobre as mudanças no perfil exigido pelas organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale V, de verdadeiro para as que
caracterizam as mudanças e, F, de falso, para as que não caracterizam.
I- ( ) As mudanças no perfil profissional ocorreram devido à influência externa das leis e das novas demandas dos
consumidores.
II - ( ) A globalização trouxe instabilidade e necessidade de um profissional mais proativo e com facilidade de adaptar-se às
mudanças.
III - ( ) As pessoas antes eram consideradas objetos que deveriam ser controlados, hoje são o principal ativo gerador de
sucesso organizacional.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. F – V – V. 
b. F – F – F.
c. V – F – F.
d. V – V – F.
e. F – V – F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F – V – V..
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
As relações de trabalho também são permeadas pela lei da oferta e procura, em que a força de trabalho das pessoas e as vagas
das organizações são os elementos envolvidos. Sempre que o mercado de recursos humanos sofre alterações devido à
quantidade de profissionais disponíveis, isto é, encontra-se em situação de oferta ou de procura, isso muda também o
comportamento das pessoas e das organizações.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
 
Diante disso, analise as afirmações a seguir.
I- Quando o mercado de RH está em situação de procura, as organizações ganham, pois podem baixar suas ofertas salariais.
II- Quando o mercado de RH está em situação de oferta, as organizações têm a oportunidade de escolher os melhores
profissionais.
III- Quando as empresas baixam seus critérios de escolha e oferecem benefícios melhores, o mercado de RH está em situação
de procura.
IV- As organizações obtêm as melhores vantagens quando o mercado de RH está em situação de oferta, pois há abundância de
profissionais.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
b. As afirmativas III e IV estão corretas.
c. As afirmativas II e III estão corretas.
d. As afirmativas I e III estão corretas.
e. As afirmativas I e II estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As afirmativas III e IV estão corretas..
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Antigamente, a gestão de carreiras era realizada a partir de cargos fixos e rígidos, aos quais as pessoas buscavam se adequar
para serem promovidos no futuro. Porém, atualmente, as estruturas de carreira são bastante flexíveis e possibilitam que as
pessoas transitem de uma carreira a outra sem perdas de salários, de benefícios ou de possibilidades de crescimento. Assim, a
carreira em rede surgiu para atender aos profissionais que buscam essa flexibilidade.
 
DUTRA, J. S. Gestão de carreiras: a pessoa, a organização e as oportunidades. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2017.
 
 
Qual a principal característica da carreira em rede? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Possibilita a ascensão aos cargos de gerência, sem passar pelos níveis inferiores.
b. Dá a opção de voltarem a cargos inferiores sem prejuízos nas recompensas.
c. Permite que o profissional opte pela carreira que quiser e mude a qualquer momento. 
d. Gera maior competitividade entre os profissionais que querem os melhores cargos.
e. É restrita às organizações voltadas para pesquisa e tecnologia avançada.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Permite que o profissional opte pela carreira que quiser e mude a qualquer momento..
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
As pessoas são, atualmente, o centro das atenções nas organizações, afinal, já é fato que são as pessoas que operam,
conduzem, decidem, negociam, resolvem etc., isto é, são elas que promovem o sucesso ou o fracasso organizacional. Assim,
fazer uma boa gestão de carreira pode ser essencial para o sucesso acontecer, mas é preciso que alguns aspectos sejam
levados em consideração(DUTRA, 2017).
 
DUTRA, J. S. Gestão de carreiras: a pessoa, a organização e as oportunidades. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2017.
 
Considerando o enunciado, analise as afirmativas a seguir sobre gestão de carreira e expectativas dos empregados e da
organização.
I- Os empregados possuem a expectativa de que as empresas deem reais condições para que eles se desenvolvam.
II- As organizações não querem mais assumir a responsabilidade sobre a carreira das pessoas, pois entendem que, quando o
profissional sai da empresa, leva consigo todo o aprendizado.
III- A gestão de carreira é feita apenas pelas empresas de grande porte, pois o investimento nessas ações costuma ser alto.
IV- No Brasil, as pessoas são reativas, isto é, pensam sobre suas carreiras apenas quando um fato externo mexe com sua
estabilidade.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas II e III estão corretas.
b. As afirmativas I e IV estão corretas.
c. As afirmativas I, II e III estão corretas.
d. As afirmativas I e III estão corretas. 
e. As afirmativas III e IV estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As afirmativas I e IV estão corretas..
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
O planejamento de RH deve visar, entre outras coisas, a manter e reter as pessoas que fazem a diferença e compõem o quadro
de pessoal. Nesse sentido, a carreira profissional, por estar associada com o desenvolvimento e crescimento profissional,
influencia na motivação e satisfação das pessoas. Mas não é qualquer crescimento que fará o profissional querer se dedicar à
empresa, pois aquilo que a organização oferece tem que, de certo modo, atender às necessidades das pessoas (DUTRA, 2017).
 
DUTRA, J. S. Gestão de carreiras: a pessoa, a organização e as oportunidades. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2017.
 
Quando o mercado era estável e previsível, o que as pessoas consideravam como uma carreira de sucesso? Escolha a opção
que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Ter estabilidade e chance de crescimento. 
b. Poder crescer com a empresa.
c. Ter várias experiências em diversas áreas.
d. Ter benefícios, boa liderança e salário fixo.
e. Ter funções complexas e desafiadoras.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ter estabilidade e chance de crescimento..
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
As empresas definem seu plano sucessório seguindo alguns critérios e etapas. Um deles é o mapa sucessório que visa a avaliar
a capacidade da organização de recompor uma posição estratégica em aberto ou que será criada em um momento oportuno.
Paralelamente, deve desenvolver as pessoas capazes de assumir posições de maior nível de complexidade, porém em cargos
não necessariamente chaves.
 
Diante do conceito teórico, analise as afirmativas a seguir.
I- O mapa sucessório deve ser um processo confidencial por gerar informações e posicionamento passageiro sobre os
colaboradores escolhidos para ocupar posições chaves.
II- Uma posição estratégica deve ser determinada e, quando houver a efetivação do sucessor, a qualquer tempo, os critérios
devem permanecer os mesmos.
III- As informações do plano de sucessão e do mapeamento dos cargos-chaves não devem ser divulgadas para não gerar
expectativas irreais.
IV- O foco do desenvolvimento é o aumento da eficiência dos colaboradores em suas funções.
V- O foco do desenvolvimento é a preparação do time para assumir posições de gestão.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, II e III estão corretas.
b. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
c. 
 As afirmativas I, VI e V estão corretas. 
d. 
 As afirmativas I, III e V estão corretas.
e. As afirmativas I, III e IV estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As afirmativas I, III e IV estão corretas..
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
A estrutura organizacional e os cargos que fazem parte da estrutura funcional são estabelecidos de acordo com as
características do negócio. Empresas pequenas, em geral, possuem uma camada operacional, uma tática e uma estratégica. A
descrição dos cargos define o perfil profissional e os critérios para a seleção dos colaboradores e tem impacto direto na política
de desenvolvimento interno, como treinamento e capacitações, bem como o nível de complexidade em encontrar profissionais
preparados para assumir posições dentro da empresa.
 
LUCENA, M. D. S. Planejamento de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2010.
 
De acordo com os conceitos básicos, analise as afirmativas a seguir sobre os aspectos qualitativos relacionados ao
planejamento dentro da área de Recursos Humanos e que terão influência nas posições chave de transição.
I – Estratégia organizacional, objetivos, políticas e procedimentos da empresa.
II – Modelo de gestão.
III – Dinamismo e ritmo para evitar mudanças.
IV - Nível de competitividade no mercado.
V – Missão, visão e valores éticos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, II e IV estão corretas.
b. As afirmativas I, II, IV e V estão corretas. 
c. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
d. As afirmativas I e II estão corretas.
e. As afirmativas I e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas I, II, IV e V estão corretas..
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Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
Com o passar dos anos, as empresas vêm amadurecendo o processo de elaboração do plano e do mapa de sucessão. O
processo é dividido em 3 etapas, como exercício tático para viabilizar a substituição de pessoas em cargos-chaves, assumindo
posições de mais responsabilidade de maneira estruturada e com parâmetros bem definidos, ao mesmo tempo em que evita a
subjetividade comum a qualquer processo que envolva pessoas.
 
Assim, analise as afirmativas a seguir.
I – Etapa 1: indicação dos profissionais que serão analisados com dados do passado profissional.
II – Etapa 2: realização dos comitês para discutir quem são os profissionais que demonstram prontidão para assumir cargos
executivos nos próximos seis meses.
III – Etapa 3: após definição dos potenciais sucessores e elaboração do mapa, esta etapa está direcionada às intervenções
gerenciais que são consequência das recomendações vindas dos comitês.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
Escolha uma opção:
a. A alternativa III está correta.
b. A afirmativa I está correta.
c. As afirmativas II e III estão corretas. 
d. A afirmativa II está correta.
e. As afirmativas I e II estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A alternativa III está correta..