av1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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Avaliação: NPG0042_AV1_ 1 » ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Tipo de
Avaliação: AV1
Aluno: 2 O
Professor: Z Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 3,6 de 6,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 4 Data: 26/09/2014 19:57:30
1a Questão (Ref.: 201404308135) Pontos: 0,6 / 0,6
A seguir são apresentados alguns exemplos de definições de estratégia que mostram a ligação com a origem
político-militar. Qual é a definição mais abrangente da Estratégia Militar ?
Arte de aplicar com eficácia os recursos de que dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que
porventura desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos.
Arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos.
Parte da arte militar que trata das operações e dos movimentos de um exército, até chegar, em condições
vantajosas, à presença do inimigo.
Arte militar de escolher onde, quando e com quem travar um combate ou uma batalha.
Arte de aplicar meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos.
2a Questão (Ref.: 201404308136) Pontos: 0,6 / 0,6
Qual das definições abaixo de Estratégia Empresarial reflete o novo ambiente organizacional ?
Estratégia é uma série de ações da firma que são decididas de acordo com uma situação particular.
Estratégia é um plano uniforme, amplo e integrado para assegurar que os objetivos da organização sejam
alcançados, a partir da sintonia com o ambiente externo.
Estratégia é o conjunto de decisões e ações relativas à escolha dos meios e à articulação de recursos com
vista a atingir um objetivo.
Estratégia se ocupa dos objetivos de longo prazo e formas de persegui-los que afetem o sistema como um
todo.
Estratégia é analisar a situação presente e mudá-la se necessário. Incorporado nisto está saber os recursos
atuais e os que devem ser.
3a Questão (Ref.: 201404308133) Pontos: 0,6 / 0,6
Quais dos benefícios relacionados a seguir pode resultar do uso de um sistema de elaboração de Estratégia
Empresarial eficiente?
Porque se trata de prever o que vai acontecer.
Processo ineficiente de desenvolvimento organizacional.
Menor necessidade de planejamento financeiro.
Capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado.
Linha de produtos mais ampla.
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4a Questão (Ref.: 201404308047) Pontos: 0,0 / 0,6
Para ilustrar estes conceitos de criação de valor, discutiremos a seguir o caso da GOL Transportes Aéreos, uma das 
mais novas companhias de transporte aéreo operando no mercado brasileiro. Por iniciativa do Grupo Áurea, maior 
grupo de transporte rodoviário brasileiro, a GOL Transportes Aéreos Limitada foi criada para a atuar no mercado 
regional de transportes aéreos como uma nova forma de operação. Qual foi a estratégia da Gol ? 
Desenvolvimento
Enfoque
Diferenciação
Custos
Manutenção
5a Questão (Ref.: 201404308051) Pontos: 0,0 / 0,6
A Natura, fundada em 1969, começou como uma pequena empresa na Vila Mariana, que produzia somente 
cosméticos destinados ao cuidado com a pele, e que eram comercializados em uma única loja localizada na Rua 
Oscar Freire, no bairro dos Jardins, em São Paulo. Nesses 37 anos, incluindo as linhas de produtos da empresa 
incluem itens de perfumaria, maquilagem, cuidados com a pele, shampoo e banho. A partir desta descrição qual foi 
a estratégia da empresa ? 
Crescimento
Diferenciação
Manutenção
Enfoque
Custos
6a Questão (Ref.: 201404308043) Pontos: 0,0 / 0,6
Qual dos textos abaixo está relacionado com a estratégia de Desenvolvimento ? 
A orientação é fazer com que a empresa invista muito mais em imagem, 
Investimentos na ampliação do volume de produção 
Usa os recursos de tecnologia, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, recursos 
humanos, pesquisa de mercado, qualidade, etc. 
A predominância é de pontos fortes e de oportunidades.
Busca a minimização de gastos de propaganda, assistência técnica, distribuição, pesquisa e 
desenvolvimento, etc. 
7a Questão (Ref.: 201404308061) Pontos: 0,0 / 0,6
O macroambiente pode ser analisado considerando seus diferentes aspectos. Qual tópico está relacionado com o 
Ambiente Legal ?
Padrão de consumo e poupança.
Estrutura social e distribuição de renda.
Tamanho, densidade e distribuição geográfica da população;
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Índices de poluição e legislação existente.
Políticas de regulamentação e privatização;
8a Questão (Ref.: 201404308054) Pontos: 0,6 / 0,6
Qual dos textos abaixo está relacionado com a Missão de uma empresa ?
Ela representa as ambições da organização e descreve o quadro futuro que se quer atingir dentro de um 
período mais longo de tempo. 
A definição de aonde se pretende chegar permite entender com clareza o que é preciso mudar na 
organização ou como ela precisa evoluir. 
Proporciona o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado pela 
organização.
Serve de critério geral para orientar a tomada de decisões, para definir objetivos e auxiliar na escolha das 
decisões estratégicas.
Sintetiza as aspirações da organização, criando um clima de envolvimento e comprometimento com seu 
futuro. 
9a Questão (Ref.: 201404308082) Pontos: 0,6 / 0,6
A principal vantagem deste método é a obtenção de um consenso geral de uma equipe multidisciplinar na tomada 
de decisão através dos critérios estabelecidos. Como se denomina este método ?
Taxa Interna de Retorno
Tempo de Retorno do Investimento
Métodos Quantitativos
Métodos de Apoio à Decisão
Valor Presente Liquido
10a Questão (Ref.: 201404308089) Pontos: 0,6 / 0,6
Esta situação é alcançada quando temos um conjunto de projetos que atenda amplamente a estratégia 
organizacional em diferentes dimensões. Este objetivo é denominado:
Equilíbrio do Portfólio de Projetos
Categorização dos Produtos
Alinhamento Estratégico
Maximização do valor
Método de Apoio à Decisão
Período de não visualização da prova: desde 20/09/2014 até 03/10/2014.
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