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PROVA PRESENCIAL - ONLINE

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06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 1/16
Painel / Meus cursos / Controladoria e Contabilidade Gerencial.
/ AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2021/1 / PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
Iniciado em terça, 6 Abr 2021, 19:11
Estado Finalizada
Concluída em terça, 6 Abr 2021, 21:22
Tempo
empregado
2 horas 10 minutos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=392
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=392#section-7
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=8597
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 2/16
Questão 1
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Alguns princípios precisam existir para a estruturação do plano orçamentário, a fim de que, exista
uma gestão adequada da etapa final do plano orçamentário, que é o controle orçamentário,
analisando o desempenho individual dos gestores. Os princípios são (PADOVEZE, 2008):
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Orientação fiscal; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas
realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.
b. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação com rúidos;
Expectativas ilusórias; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de
grupo.
c. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral;
Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de
grupo. 
d. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral;
Expectativas realísticas; Aplicação rígida e com pouca flexibilidade; e Reconhecimento dos
esforços individuais e de grupo.
e. Orientação para os objetivos; Não envolvimento dos gestores; Comunicação integral;
Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de
grupo.
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 3/16
Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
As decisões a serem tomadas pelos gestores financeiros precisam ser baseadas em números e
estatísticas totalmente precisas ou caso contrário, pode haver consequências financeiras
negativas para o negócio. Uma das formas mais eficazes e seguras de se obter dados precisos a
respeito da situação financeira de uma empresa é através do fluxo de caixa projetado.
 
Neste sentido, assinale a altlernativa que contenha a definição correta do fluxo de caixa projetado: 
Escolha uma opção:
a. É uma análise de um período passado determinado, das entradas e saída do caixa da
empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do
período projetado.
b. É uma projeção para um período futuro determinado, apenas das saídas do caixa da
empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do
período projetado.
c. É uma projeção para um período passado determinado, das entradas e saída do caixa da
empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do
período projetado.
d. É uma projeção para um período futuro determinado, das entradas e saída do caixa da
empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do
período projetado. 
e. É uma estimativa para um período futuro determinado, realizando análises comparativas
apenas das entradas no caixa da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e
receber das datas futuras dentro do período projetado.
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 4/16
Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Refere-se ao ato de tomar decisões de forma antecipada à ocorrência de eventos reais,
envolvendo a escolha de uma entre várias alternativas de possíveis ações, onde os gerentes
podem analisar o contexto de diversos cenários prováveis do futuro (NAKAGAWA, 2007).
 
Tal afirmação diz respeito a(o):
 
Asisnale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Organização.
b. Controle.
c. Direção.
d. Execução.
e. Planejamento. 
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 5/16
Questão 4
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Refere-se à justificação e validação das ações e decisões no passado, presente e futuro de acordo
com os valores e cultura organizacional, sendo uma justificativa de uso ligada ao ambiente
institucional legitimado da organização, já que os SMADs têm o poder de influenciar o
comportamento dos indivíduos da organização. É interessante notar que se cria um mecanismo de
controle social da organização pelos gestores, ou seja, se institui um instrumento tanto de caráter
implícito quando de caráter explícito para se garantir o controle social dos indivíduos, sobre metas,
resultados, eficiência e eficácia.
 
Tal afirmação diz respeito a(o)?:
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Tomada de decisão estratégica.
b. Controladoria.
c. Controller.
d. Legitimação. 
e. Controle orçamentário.
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 6/16
Questão 5
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
São ferramentas de gestão utilizadas para contribuir com o crescimento da empresa. É através
deles que é possível verificar a situação da gestão financeira do negócio, possíveis gargalos e
oportunidades de melhoria que podem elevar a capacidade de gerar lucro para a empresa
(FREZATTI, 2009).
 
Tal afirmação diz respeito a(o):
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Medidas de desempenho não financeiro.
b. Medidas de desempenho patrimonial.
c. Medidas de desempenho operacional.
d. Medidas de desempenho humano.
e. Medidas de desempenho financeiro. 
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 7/16
Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Estratégia é criação de uma posição única e valiosa que engloba um conjunto diferente de
atividades. Se houve apenas um posicionamento ideal, não haveria a necessidade de estratégia.
O intuito do posicionamento estratégico é o de escolher atividades diferentes da concorrência.
Neste sentido, complete a lacuna da afirmação a seguir:
A Estratégia empresarial ___________ é adotada por empresas que atuam próximo à matéria
prima. Valorizam mais a tecnologia e o capital do que pessoas. Buscam vantagens através dos
baixos custos e favorecem mais o aumento de vendas do que a retração do mercado.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Intermediária.
b. Descendente.
c. Mediana.
d. Final.
e. Ascendente. 
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 8/16
Questão 7
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A estrutura organizacional se define pelo resultado do processo de distribuição de autoridade, de
especificação de atividades e de delineamento de sistemas de comunicação para que os objetivos
da organização sejam atingidos (CALIA; GUERRINI, 2006). Deste modo, as estruturas
organizacionais são classificadas em dois grupo, quais são esses grupos?
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Formal e Informal. 
b. Carismática e Impositiva.
c. Formal e anormal.
d. Legal e Informal.
e. Fixa e Variável.
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 9/16
Questão 8
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O posicionamento, que há tempos era considerado como alma da estratégia, hoje é rejeitado, por
ser estático demais para mercados dinâmicos e as tecnologias que existem no mundo de hoje.
Com essa nova doutrina, as empresas podem facilmente copiar oposicionamento estratégico dos
rivais e por isso, as vantagens competitivas são temporárias.
Deste modo, o posicionamento estratégico surge de três fontes, quais são essas fontes?
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Unicidade; necessidades; segmentação dos clientes.
b. Variedade; oportunidades; segmentação dos clientes.
c. Foco no cliente; oportunidade; segmentação de linha de produto.
d. Variedade; necessidades; segmentação dos clientes. 
e. Variedade; necessidades; segmentação dos fornecedores.
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 10/16
Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Dentro da controladoria, temos o que é chamado de controller. Os mais modernos conceitos de
Controladoria indicam que o controller desempenha sua função de controle de maneira muito
eficaz, ou seja, organiza e reporta dados relevantes, exerce força ou influência que induz os
gestores a tomarem decisões lógicas e consistentes de acordo com a missão e os objetivos da
empresa (NAKAGAWA, 2007). Deste modo, analise as afirmações abaixo:
 
1. O controller é a pessoa responsável por operar e projetar o controle fiscal da organização.
2. Profissional atuante na promoção de informações aos níveis gerenciais.
3. O controller é responsável por coordenar processos de gestão econômica, financeira e
patrimonial, realizando um estudo do ambiente interno e externo.
4. As atribuições e responsabilidade do controller são: criar movimentos na economia do
mercado, e consolidar relatórios relacionados a performance da empresa perante a economia
global.
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. 2 e 4.
b. 1 e 4.
c. 1, 2, 3 e 4.
d. 2 e 3. 
e. 1 e 3.
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 11/16
Questão 10
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Significa que todos os gestores precisam direcionar seus esforços e recursos em prol do objetivo
meta da organização, buscando atingir o resultado esperado e com o menor consumo possível
desses recursos, de maneira bem simples, fazer mais com menos, e para isso é fundamental a
ação da controladoria como fonte integradora da informação e padronização dentro de cada nível
hierárquico.
 
Assinale a alternativa correta em relação a afimação acima: 
Escolha uma opção:
a. Promoção da eficiencia organizacional.
b. Promoção da integração das áreas de responsabilidade.
c. Promoção da eficácia organizacional. 
d. Viabilização da gestão econômica.
e. Promoção da burocracia organizacional
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 12/16
Questão 11
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O planejamento estratégico surgiu nos anos 60 como uma resposta à nova realidade que surgia. O
ambiente externo determinava às organizações públicas ou privadas uma nova ordem social, o
grau de satisfação do consumidor ou usuário de bens e serviços passava a ser medido em função
do atendimento de suas necessidades e não mais a simples adaptação dos produtos e serviços
oferecidos.
 
Segundo Nakagawa (2007), Os fatores externos que podem impactar o desempenho da empresa
são:
 
1. Econômicos
2. Demográficos
3. Social
4. Políticos
5. Culturais
6. Ilegais
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. 1, 4, 5.
b. 1, 2, 3, 4. 
c. 3, 4, 5, 6.
d. 2, 3, 4, 6.
e. 1, 3, 5, 6.
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 13/16
Questão 12
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
No ambiente tradicional, as tarefas dos controllers, não são bem aceitas pelos executivos das
demais unidades, pelo motivo do caráter antagônico como normalmente são vistas essas relações
profissionais. Já no ambiente moderno empresarial, a controladoria deve repensar seu
posicionamento e evoluir do objetivo de avaliar para incriminar passando para o objetivo de avaliar
com finalidade de auxiliar na melhoria do desempenho.
Deste modo, como deve ser visto o controller nesse novo ambiente?
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Como um agente fiscalizador dos executivos, sem perder sua independência profissional.
b. Como um eficiente e prestativo consultor dos demais executivos, porém com total
dependência profissional.
c. Como um supervisor que deve fiscalizar os proprietários da organização.
d. Como um profissional responsável para produção dos bens que a organização trabalha.
e. Como um eficiente e prestativo consultor dos demais executivos, sem perder sua
independência profissional. 
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 14/16
Questão 13
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Medidas de desempenho financeiro são medidas extraídas de números da empresa e podem ser
calculados com base em demonstrações contábeis, como DRE, balanços e demais
demonstrativos.
Deste modo, As principais medidas de desempenho financeiro são:
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Índices de rentabilidade, ticket médio, índice de lucratividade e índice de qualidade
operacional e de processos.
b. Índices de rentabilidade, índice de satisfação dos clientes, índice de lucratividade e grau
de endividamento.
c. Índice de sustentabilidade, Índices de rentabilidade, ticket médio, satisfação dos clientes e
lucratividade e grau de endividamento.
d. Rotatividade de pessoal, Índices de rentabilidade, ticket médio, grau de endividamento.
e. Índices de rentabilidade, ticket médio, índice de lucratividade e grau de endividamento. 

06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 15/16
Questão 14
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O orçamento deve reunir diversos objetivos empresariais, buscando a expressão do plano e
controle de resultados. Porém, é preciso ressaltar que o plano orçamentário não deve apenas
prever o que vai acontecer e seu posterior controle.
É considerada como premissa orçamentária, dados que possam afetar de forma, direta ou
indiretamente, toda a empresa, e que, depois de assumidas, precisam ser rigorosamente
respeitadas (PIZZOLATO, 2000). Um plano orçamentário contempla três grandes segmentos:
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Orçamento real; Orçamento de investimentos e financiamentos; e Projeção de
demonstrativos contábeis (orçamento de caixa).
b. Orçamento operacional; Orçamento de duplicatas a receber; e Projeção de
demonstrativos contábeis (orçamento de caixa).
c. Orçamento flutuante; Orçamento de receitas; e Projeção de demonstrativos contábeis
(orçamento de caixa).
d. Orçamento operacional; Orçamento de investimentos e financiamentos; e finalização dos
demonstrativos contábeis (orçamento de competência).
e. Orçamento operacional; Orçamento de investimentos e financiamentos; e Projeção de
demonstrativos contábeis (orçamento de caixa). 
06/04/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=760817 16/16
Questão 15
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O planejamento estratégico pode ser definido como uma técnica administrativa que a partir da
análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças e
dos seus pontos fortes e fracos para cumprir sua missão e, após essa conscientização, estabelece
o propósito da direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar
os possíveis riscos. Os componentes do processo de planejamento estratégico que identificam o
perfil das empresas são: missão, visão, objetivos de longo prazo, cenários, planos operacionais e
valores essenciais.
 
Neste sentido, quanto a definição da missão de uma organização, assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. É a imagem projetada no futuro do espaço no mercado futuro a ser ocupadopelos
produtos e o tipo de organização necessária para que isso seja alcançado.
b. Corresponde à formalização de uma reflexão com razoável grau de abstração, onde se
expressa o propósito básico da entidade. Proporciona um direcionamento de longo prazo para
os gestores.
c. Pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, o que
a empresa deseja alcançar a médio e longo prazo e, como ela espera ser vista no mercado.
d. É a sua razão de ser e pode ser expressa em diversos níveis de abstração. 
e. É o conjunto de crenças, costumes e valores que permeiam a organização e fazem parte
de sua conduta.

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