Av2 - Análise de Custos - A

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O fabricante de calçado Pini tem como preço médio de vendas R$ 120,00. O custo direto de fabricação representará 45% do preço de venda. O volume de produção está estimado em aproximadamente 20.500 pares.
 
Neste caso, a margem de contribuição total será de:
Alternativas:
· a)
R$ 1.384.500,00.
· b)
R$ 1.353.000,00.
Alternativa assinalada
· c)
R$ 1.621.200,00.
· d)
R$ 1.490.000,00.
· e)
R$ 1.600.000,00.
2) Texto base:
A Atlas Distribuidora de Bebidas, em processo de elaboração do orçamento, apurou que o gasto fixo mensal será de R$ 250.000,00, com o preço de vendas de R$ 5,00 por unidade e um custo variável de R$ 1,80.
 Neste contexto, o ponto de equilíbrio contábil no volume de vendas será de:
Alternativas:
· a)
50.000 unidades.
· b)
36.765 unidades.
· c)
78.125 unidades.
Alternativa assinalada
· d)
70.045 unidades.
· e)
60.000 unidades.
3) Texto base:
Um equipamento será adquirido pela empresa e envolverá os seguintes gastos:
 
Considere os seguintes gastos:
I. Custo de aquisição.
II. Energia.
III. Juros.
IV. Salários.
Neste contexto, os gastos que deverão ser objeto de análise na relação custo X benefício serão:
Alternativas:
· a)
 I, II e IV.
· b)
I e II.
· c)
I, II e III.
· d)
II, III e IV.
· e)
I e III.
Alternativa assinalada
4) Texto base:
Ao fazer a verificação dos resultados, o gerente de alimentos e bebidas do Bar e Restaurante Villaça viu que as despesas administrativas foram de 6%, os gastos relativos ao departamento comercial foram de 9%, combinadas com uma tributação de 18% de representatividade nas receitas. A margem de lucro auferida foi de 30%.
A partir dos dados expostos, verificou-se que o percentual do custo variável em relação a receita foi de:
Alternativas:
· a)
31%
· b)
27%
· c)
40%
· d)
37%
Alternativa assinalada
· e)
41%
5) Texto base:
Na fábrica de pães “Boa Sorte” as despesas administrativas foram de 9%, os gastos relativos ao marketing 11%, combinadas com uma tributação de 12,75% de representatividade nas receitas. A margem de lucro auferida foi de 40%. O custo de produção por unidade foi de R$ 1,50.
 O preço de venda será de:
Alternativas:
· a)
R$ 5,10
· b)
R$ 3,90
· c)
R$ 5,50
Alternativa assinalada
· d)
R$ 4,80
· e)
R$ 2,90