Avaliação II

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26/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Roberto Luiz Groner (2957196)
Disciplina: Engenharia e Projeto de Software (ADS19)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:655597) ( peso.:1,50)
Prova: 27252672
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A Gerência de Configuração de Software é essencial para produzir software de qualidade, é
um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção ordenada das mudanças
inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a integridade e a estabilidade durante a
evolução do projeto. Sobre a concepção de Gerência de Configuração de Software, analise
as sentenças a seguir:
I- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de
software envolve identificar a sua configuração em pontos predefinidos no tempo durante o
ciclo de vida.
II- O gerenciamento de Configuração de Software trabalha diretamente ligado com os
Baselines. É um aplicativo de interação, que reforça interface com o servidor de aplicação.
III- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de
software envolve identificar a sua configuração somente ao final do ciclo de vida.
IV- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de
software envolve identificar a sua configuração apenas no início do ciclo de vida.
V- Quando um sistema de software passa por manutenção, deve-se assegurar que as
mudanças incorporadas a esse software sejam controladas. A esse processo de
gerenciamento de mudanças do sistema inclui-se as atividades de gerenciamento de versões
e construção de sistemas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III, IV e V estão corretas.
 b) As sentenças II e V estão corretas.
 c) As sentenças I e V estão corretas.
 d) As sentenças I, II, III e V estão corretas.
2. Várias são as disciplinas apresentadas pelo PMBOK para garantir um adequado
gerenciamento de projetos. O gerenciamento de escopo é um dos principais controles feitos
pela gestão de projetos. O escopo garante um controle sobre o que foi definido e o que será
implementado. Sobre o Gerenciamento de Escopo, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) A definição do escopo limita o universo de desenvolvimento do produto ou serviço. É um
detalhamento do que será feito.
( ) Gerenciar as expectativas dos clientes é um dos grandes desafios na definição do
escopo do projeto.
( ) O escopo serve para determinar a complexidade do trabalho que deverá ser
desenvolvido.
( ) A técnica de medição de Análise de Pontos de Função não é utilizada para definir o
tamanho do escopo do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
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 b) F - V - V - F.
 c) V - V - V - F.
 d) V - V - F - F.
3. Gerenciar adequadamente um projeto significa aplicar corretamente habilidades e técnicas
na execução das atividades de cada etapa. Conseguir unir os resultados do projeto com os
objetivos do negócio é uma forma de confirmar o sucesso do projeto. Para alcance dos
objetivos, é necessário mitigar os problemas e imprevistos. Como é conhecida a disciplina de
Gestão de Projetos que tem a preocupação de otimizar e destacar as características positivas
e reduzir ou até mesmo zerar os aspectos negativos?
 a) Gerencia de Custos.
 b) Gerência de Escopo.
 c) Gerência de Aquisições.
 d) Gerência de Riscos.
4. No desenvolvimento de software, utiliza-se a medição de software, que influencia na tomada
de decisões baseadas nas informações obtidas por essa medição. Com relação à medição,
analise as sentenças a seguir:
I- Por meio da medição, temos acesso apenas a questões gerenciais de um projeto, sendo
elas: horas trabalhadas e recursos utilizados.
II- Por meio da medição, podemos ter acesso a várias informações, que podem ser utilizadas
para o entendimento, controle, monitoramento e manutenção de softwares, entre outros.
III- Com a medição, podemos identificar apenas se a implementação do software foi
desenvolvida, conforme o escopo planejado pelo analista de sistema.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) Somente a sentença III está correta.
 d) Somente a sentença II está correta.
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5. As alterações de escopo, prazo e custo são uma constante em projetos de desenvolvimento
de software. Isso se deve pelas dificuldades encontradas pelos gerentes de software no
gerenciamento dos projetos, em estabelecer de forma nítida a necessidade do cliente ou a
solução esperada, bem como os recursos necessários e o tempo a ser despendido para cada
atividade. Sobre o gerenciamento de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e
F para as falsas:
( ) Dentre vários pontos críticos no gerenciamento de projetos, destacam-se as rápidas
mudanças no cenário tecnológico, as quais originam uma vertiginosa demanda de serviços
frente a uma equipe devidamente qualificada cada vez mais reduzida.
( ) Estabelecer se um projeto de software é bem-sucedido ou não é relativo. Contudo, a
adoção de alguns critérios poderá auxiliar nesta mensuração, tais como: a entrega da
solução atende de forma satisfatória a toda a especificação previamente definida; o projeto
foi desenvolvido dentro do orçamento e cronograma previstos e o software atende à
qualidade esperada pelo cliente.
( ) As dificuldades dos gestores em pôr em prática os conceitos teóricos de gerenciamento
de projetos, bem como as falhas de comunicação entre os membros da equipe constituem
fatores críticos para o sucesso do projeto.
( ) Atualmente, todas as organizações, para que se mantenham competitivas e se
destaquem no mercado, apresentam como diferencial estratégico a adoção de um software,
o qual não irá demandar profissionais em gerenciamento de projetos devido a seus
processos de software e poderosas ferramentas de Engenharia de Software.
( ) A manutenção do cliente como um consultor permanente dentro do projeto de software
contribuirá efetivamente na mitigação dos problemas que porventura vierem a surgir no
projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - F - V.
 b) V - V - V - F - V.
 c) F - V - V - V - F.
 d) V - F - F - V - V.
6. Um projeto de desenvolvimento de software é composto por várias etapas, onde cada uma
delas deve ser muito bem planejada e administrada. Para ter sucesso, o gerente do projeto
precisa ter bastante capacidade para atender aos requisitos necessários e conseguir efetuar
uma boa gerência, evitando possíveis erros durante a realização do projeto. Enfim, um
projeto possui um ciclo de vida que define o início e o término de cada etapa, definindo o que
deve ser realizado e por quem deve ser executado. Com base nisso, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas:
I- É de extrema importância o Gerente do Projeto atentar para o tripé de sucesso dos
projetos: Tempo/Custo/Escopo.
PORQUE
II- É preciso atingir maior nível de qualidade para que a entrega do escopo se realize dentro
do prazo estipulado e dentro do orçamento apontado durante o planejamento do projeto. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As duas asserções são proposições falsas.
 b) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta
da primeira.
 c) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
 d) As duas asserções são proposições verdadeiras,mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
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7. Gerência de projetos é um conjunto de práticas que serve de guia a um grupo para trabalhar
de maneira produtiva. Ela compreende métodos e ferramentas que organizam as tarefas,
identificam sua sequência de execução e dependências existentes, apoia a alocação de
recursos e tempo, além de permitir o rastreamento da execução das atividades e medição do
progresso relativo ao que foi definido no plano de projeto (SILVA FILHO, 2016). Sobre a
gerência de projetos de software, analise as sentenças a seguir:
I- Um projeto é um conjunto de atividades ou tarefas com ciclo de vida repetitivo e duração
indefinida, planejadas para serem executadas com recursos bem definidos. 
II- O gerenciamento de custos de um projeto deve iniciar-se na fase de encerramento do
projeto, quando todos os custos, para todas as atividades do projeto, já podem ser
contabilizados.
III- O escopo do projeto delimita e define o que o projeto vai e deve fazer, além de definir o
que o projeto não vai fazer.
IV- O escopo e o custo de um projeto devem ser planejados e controlados. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: SILVA FILHO, Antônio Mendes da. Gestão de Projetos de Software. Disponível em:
<http://www.devmedia.com.br/gestao-de-projetos-de-software/9143>. Acesso em: 10 out.
2016.
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
8. O gerenciamento de projetos tem sido muito aplicado no mercado, pelo fato de auxiliar na
excelência, qualidade e confiabilidade do processo de desenvolvimento de projetos. Ele tem
como objetivo buscar projeções de tempo, custo, recursos, qualidade e aquisições
necessárias. Atrasos na entrega podem trazer consequências negativas para a empresa,
desde quebra de contrato, multa por atraso e prejuízos na imagem da empresa. Portanto, o
gerenciamento de tempo atualmente é um dos pontos fundamentais, pois projeta para o
cliente, a partir de levantamentos das atividades e recursos, qual será o tempo gasto para
desenvolver o projeto através de um cronograma. Através da área de métrica de software, é
possível identificar a quantidade de esforço, de custo e das atividades que serão necessárias
para a realização do projeto. Sobre os métodos ou técnicas para estimativa de software,
analise as sentenças a seguir:
I- Linha de código (LOC): consiste em estimar o número de linhas que um programa deverá
ter, comparando o tamanho de linhas de um projeto em relação a outro projeto. 
II- Pontos de História: consiste na análise da qualidade e complexidade dos atores e casos
de uso do sistema.
III- Análise de Pontos de Função (APF): consiste em medir o tamanho do escopo, e sua
contagem independe da plataforma ou linguagem de programação e estilo de programação
utilizado.
IV- Pontos de Caso de Uso (PUC): consiste em identificar quanto tempo tantas pessoas
levariam para terminar uma funcionalidade ou história de usuário para gerar o executável
funcional. 
V- Modelo COCOMO II: consiste em estimar o custo do projeto.
VI- Estimativa para Projetos Orientados a Objeto: utiliza qualquer método para decomposição
de esforço, utilizando a modelagem UML e o número de classes.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II, III e VI estão corretas.
 b) As sentenças I, II, IV e V estão corretas.
 c) As sentenças I, III, V e VI estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
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9. De acordo com Freitas (2010, p. 1): "Ao longo do ciclo de vida de um projeto de software,
uma grande quantidade de itens é produzida. A probabilidade desses itens sofrerem
alterações, devido a mudanças nos requisitos ou correções de defeitos, por exemplo, é muito
alta. É comum também que sejam geradas diferentes versões do software, à medida que
novos problemas sejam descobertos e resolvidos. Controlar e gerenciar todas essas
mudanças é essencial para que o projeto seja bem-sucedido". Sobre os sistemas de controle
de versões, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Identificam alterações efetuadas em um software, permitindo o rastreamento das
versões e o histórico das alterações.
( ) Servem para definir a pessoa mais capacitada para cada atividade.
( ) Servem de base para estimar os custos de um projeto.
( ) Controlar versões tornou-se um processo acessível financeiramente, em função das
várias opções de tecnologias disponíveis no mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: FREITAS, Daniel T. M. Análise Comparativa entre Sistemas de Controle de Versões.
Disponível em: <http://www.ufjf.br/getcomp/files/2013/03/An%C3%A1lise-Comparativa-entre-
Sistemas-de-Controle-de-Vers%C3%B5es-Daniel-Tannure-Menandro-de-Freitas.pdf). Acesso
em: 4 ago. 2016.
 a) V - V - V - F.
 b) V - F - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - V - F - F.
10.Alterações são comuns no desenvolvimento de aplicativos em função das mudanças do
cenário: tecnologia, regras de negócio, necessidades do usuário. A Gerência de
Configuração de Software é uma área específica da Engenharia de Software que contempla
uma série de atividades que dão suporte para um melhor controle das mudanças
necessárias. Com relação ao gerenciamento de Configuração de Software, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A gerência de configuração de software utiliza uma série de relatórios no intuito de
explorar informações do projeto, como alocação de pessoas em tarefas, tempo das tarefas,
versões do programa e assim por diante. 
( ) O controle de versão é responsável por gerenciar as versões, salvando cada uma com
um nome diferente.
( ) O controle de mudanças controla as alterações do software, mas não permite rastrear
as mudanças que foram efetuadas no processo de desenvolvimento.
( ) O controle de integração pega a última versão do software e faz a aferição para verificar
se a implementação foi executada conforme especificação da alteração.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) F - F - V - V.
 c) V - V - F - V.
 d) V - V - F - F.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.