ATIVIDADE ONLINE 1 - 2021 psicologia organizacional

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08/04/2021 ATIVIDADE ONLINE 1 - ONLINE 2021/1
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Painel / Meus cursos / Psicologia Organizacional. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2021/1
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Iniciado em terça, 23 Mar 2021, 19:13
Estado Finalizada
Concluída em terça, 23 Mar 2021, 20:50
Tempo
empregado
1 hora 36 minutos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Com relação à motivação, se observa diferentes teorias, entre elas a Teoria das
Necessidades de Maslow, Teoria ERC de Alderfer, Teoria dos Dois Fatores de Herzberg,
Teoria de McClelland, Teoria da Expectativa, Teoria do Behaviorismo, Teoria da Equidade,
Teoria da Meta, entre outras. No tocante à Teoria das Necessidades de Maslow,
considerada por estudiosos como uma das principais teorias motivacionais, é correto
afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. Nessa teoria afirma-se que as pessoas possuem necessidades prioritárias,
dispostas em níveis hierárquicos escalonados, e que quando as necessidades mais
baixas são atendidas, a motivação se volta para uma necessidade imediatamente mais
elevada. 
b. Nessa teoria acredita-se que o reconhecimento e a possibilidade de crescimento
pessoal são os principais fatores motivacionais das pessoas, seguidos pelos fatores
salário e benefícios.
c. Nessa teoria afirma-se que as pessoas podem satisfazer as suas necessidades de
acordo com a prioridade daquele momento, sem que haja uma hierarquia de
necessidades.
d. Nessa teoria a motivação só ocorre por meio do estímulo do ambiente, podendo
ser modificado pelo controle do estímulo a ser inserido no indivíduo.
e. Nessa teoria as necessidades são tidas como inconscientes e impossíveis de
mensurar, no entanto acredita-se que a motivação esteja ligada à necessidade de
satisfação da pessoa em relação à qualidade de vida no trabalho, vida social e outros
ambientes.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Nessa teoria afirma-se que as pessoas possuem necessidades
prioritárias, dispostas em níveis hierárquicos escalonados, e que quando as necessidades
mais baixas são atendidas, a motivação se volta para uma necessidade imediatamente
mais elevada..
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A abordagem do comportamento organizacional se mostra interessante para aplicações
práticas, crescimento pessoal e maior conhecimento.
 
Nesse sentido, aponte a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. A dimensão tida como maior conhecimento permite aos colaboradores refletirem
sobre as aplicações práticas e crescimento pessoal, por isso pode ser considerada o
principal motivador da abordagem do comportamento organizacional.
b. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, os colaboradores
podem desenvolver seu pensamento crítico tornando dispensáveis os cargos de
liderança, que só aumentam a estrutura hierárquica nas organizações e pouco
agregam às suas estratégias.
c. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, os gestores podem
desenvolver uma liderança que satisfaça às exigências de situações complexas, que
esteja perceptiva aos relacionamentos interpessoais e possa desenvolver o
pensamento crítico em todos os envolvidos. 
d. A dimensão das aplicações práticas é, sem dúvida, o maior motivador da
abordagem do comportamento organizacional, pois permite ao gestor a adoção de
medidas voltadas ao melhor desempenho possível, único elemento indispensável para
a sobrevivência e estabilidade da organização.
e. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, os colaboradores se
conscientizam sobre a importância do crescimento pessoal e passam a buscar, cada
vez mais, diplomas e capacitações indispensáveis para o alcance das estratégias
organizacionais.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Por meio da abordagem do comportamento organizacional, os
gestores podem desenvolver uma liderança que satisfaça às exigências de situações
complexas, que esteja perceptiva aos relacionamentos interpessoais e possa desenvolver
o pensamento crítico em todos os envolvidos..
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A abordagem do Comportamento Organizacional se constitui a partir de outras disciplinas,
sendo considerada como “um campo de estudo que investiga o impacto que os indivíduos,
grupos e estruturas exercem no comportamento dentro das organizações''.
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo:
Pearson Education do Brasil, 2014, p. 3.
A esse respeito, aponte a alternativa que traduz esse conceito. 
Escolha uma opção:
a. O comportamento organizacional se limita ao estudo das relações das pessoas e
os ambientes sociais e culturais de cada grupo, tendo um olhar atento diante da
cultura organizacional, da teoria e a estrutura da organização formal.
b. O comportamento organizacional visa diminuir as diferenças de valores, atitudes e
comportamentos básicos entre as pessoas, mesmo em diferentes países ou
organizações.
c. O comportamento organizacional é a disciplina que busca desenvolver um estilo
pessoal de liderança que satisfaça às exigências das situações.
d. O comportamento organizacional é uma disciplina que se volta para diferentes
perspectivas de análise e estuda como influenciam no desempenho da organização. 

e. O comportamento organizacional é a ciência que estuda diversas disciplinas
comportamentais, principalmente a ciência da psicologia, psicologia social, sociologia e
antropologia.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O comportamento organizacional é uma disciplina que se volta para
diferentes perspectivas de análise e estuda como influenciam no desempenho da
organização..
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O estudo do comportamento organizacional abrange compreender aspectos importantes
a respeito da Inteligência Emocional e aborda cinco domínios específicos dessa disciplina,
que são: Autoconsciência; Autodomínio; Automotivação; Empatia e Habilidades Sociais.
Com relação a esses cinco domínios, aponte a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. Dentre os cinco domínios, o autodomínio é responsável pelo controle das nossas
relações e diz respeito a sentimentos de entusiasmo, persistência, tenacidade e
perseverança.
b. Os cinco domínios se resumem na empatia, que é a habilidade de desenvolver um
bom relacionamento e de saber lidar com as emoções das outras pessoas, e de ter
facilidade na interação, na negociação e na solução de conflitos.
c. Os cinco domínios devem ser observados pelo gestor ou líder, a fim de que possa
identificar o seu tipo de inteligência e de cada pessoa da sua equipe, para utilizar
melhor as potencialidades de cada um a favor de uma maior eficácia no trabalho.
d. Os cinco domínios são observados em pessoas com capacidade de
autocompreensão, introspecção, autoavaliação e autoaceitação.
e. Os cinco domínios são desenvolvidos por meio dos nossos relacionamentos, e
quanto maior o controle das emoções, maiores são as chances de boas relações no
ambiente de trabalho, familiar, social e pessoal. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os cinco domínios são desenvolvidos por meio dos nossos
relacionamentos, e quanto maior o controle das emoções, maiores são as chances de boas
relações no ambiente de trabalho, familiar, social e pessoal..08/04/2021 ATIVIDADE ONLINE 1 - ONLINE 2021/1
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O comportamento organizacional trata, entre outros elementos, do conceito de poder que,
por sua vez, é muitas vezes confundido com o conceito de liderança. Tendo em vista que
poder corresponde a utilizar outras pessoas ou grupos para atingir seu objetivo, enquanto
liderança é a capacidade de influenciar um grupo para a realização de uma visão ou
conjunto de metas, aponte a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. Somente o poder, e não a liderança, é capaz de influenciar o comportamento das
pessoas e de toda organização, impactando nos processos de trabalho, relações
interpessoais e nos resultados da produtividade organizacional.
b. O poder se usa da dependência de outrem para dirigi-la ou coagi-la a um objetivo,
enquanto que a liderança se usa da compatibilidade de valores para influenciar
pessoas. 
c. Todo gestor, em seu cargo de chefia, tem seu poder legítimo diante de sua equipe,
no entanto isso não ocorre com toda a liderança que ocupa cargo de chefia, uma vez
que as pessoas que estão sob sua influência podem não compartilhar dos mesmos
valores do líder.
d. O poder é mais efetivo que a liderança, pois quem detém o poder exerce uma
admiração na outra pessoa, que busca imitar suas atitudes e valores, contribuindo
para o alcance dos resultados esperados por quem detém o poder.
e. O poder e a liderança se diferenciam pelos seus métodos, enquanto o poder usa
táticas de influência, a liderança se usa de apelos inspiradores para alcançar objetivos
estratégicos da chefia.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O poder se usa da dependência de outrem para dirigi-la ou coagi-la a
um objetivo, enquanto que a liderança se usa da compatibilidade de valores para
influenciar pessoas..
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Uma gestão voltada ao comportamento organizacional pode ter que enfrentar problemas
que aumentam a insatisfação dos trabalhadores e interferem nos relacionamentos
interpessoais. A esse respeito, assinale a alternativa que aponta alguns desses problemas,
capazes de aumentar a insatisfação dos trabalhadores, que foram citados no conteúdo
escrito deste estudo. 
Escolha uma opção:
a. Comunicação inadequada entre gestores e colaboradores, dificuldade de
trabalhar em equipe e falta de confiança. 
b. Ausência no trabalho, demissões e turnover.
c. Opiniões erradas, falta de conhecimento e achismo por parte dos colaboradores.
d. Ausência de premiação para equipes que apresentem bom comportamento.
e. Índice elevado de estresse, falta de motivação individual e problemas pessoais.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Comunicação inadequada entre gestores e colaboradores,
dificuldade de trabalhar em equipe e falta de confiança..
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O estudo do Comportamento Organizacional é abrangente e também trata a respeito da
Motivação, definida como “um estado interior que induz uma pessoa a assumir
determinados tipos de comportamento” (SPECTOR, 2012, p. 284), e que motivar é: “ser
capaz de influenciar pessoas de tal maneira que elas decidam esforçar-se mais para atingir
um alvo estabelecido por você” (HAGGAI, 2004, p. 129).
 
SPECTOR, P. Psicologia nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2012.
HAGGAI, J. E. Negócios & relacionamentos: os 7 segredos do poder da amizade nos
negócios. 1. ed. Campinas: Instituto Haggai, 2004.
 
A esse respeito, é correto afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. A motivação depende essencialmente dos outros que estão em volta, pois é o
ambiente o fator principal capaz de  motivar alguém de tal maneira que se decida
esforçar-se mais para atingir um determinado alvo.
b. A motivação é algo interno, surge das necessidades intrínsecas de cada pessoa, e
outros não podem alterar esse estado, mas apenas estimular, influenciar de tal
maneira que se decida esforçar-se mais para atingir um determinado alvo. 
c. A motivação é essencialmente extrínseca e está ligada principalmente às
recompensas materiais, tangíveis, tais como benefícios, aumento de salário, que
exercem uma força motivadora natural em cada pessoa.
d. A motivação não pode ser relacionada aos desejos das pessoas, pois envolve
apenas a satisfação de suas necessidades básicas, são as necessidades que motivam a
pessoa a realizar algo e não o seu desejo.
e. A motivação pode ser equivalente ao esforço, pois se manifesta apenas quando
uma pessoa se esforça para atingir o seu objetivo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A motivação é algo interno, surge das necessidades intrínsecas de
cada pessoa, e outros não podem alterar esse estado, mas apenas estimular, influenciar
de tal maneira que se decida esforçar-se mais para atingir um determinado alvo..
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Abordando o comportamento organizacional, sabemos que sofre influência de diversos
fatores internos, como aprendizagem, motivação, percepção e valores, e fatores externos
do ambiente organizacional, tais como regulamentos, cultura, políticas, métodos e
processos, grau de confiança e recompensas. No tocante a valores, é correto afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. Os valores equivalem à percepção que as pessoas fazem de uma situação e por
isso podem ser moldados de acordo com o ambiente organizacional.
b. Em casos de conflito, a abordagem do comportamento organizacional deve se
debruçar para encontrar estratégias que busquem alterar a percepção e,
consequentemente, os valores de seus colaboradores.
c. Os valores representam as principais causas de conflitos entre pessoas e
organizações.
d. Cabe à abordagem do comportamento organizacional dirigir a geração de novos
valores, os quais as pessoas devem tomar como saudáveis, criando um ambiente
estável e sem conflitos.
e. Os valores que uma pessoa carrega consigo podem influenciar em suas atitudes,
em sua motivação e até na geração de conflitos, caso não estejam alinhados com os
objetivos organizacionais. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os valores que uma pessoa carrega consigo podem influenciar em
suas atitudes, em sua motivação e até na geração de conflitos, caso não estejam alinhados
com os objetivos organizacionais..
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Atualmente, o ambiente organizacional está exigente e competitivo, e os gestores, para
terem sucesso, necessitam de conhecimento e habilidades técnicas. Nada obstante, os
gestores devem desenvolver habilidades interpessoais.
 
TAYLOR, C. R. The tides of talent: A slew of studies points to some surprising deciding
factors that make the best employes leave or stay. T & D, abr. de 2003.
 
Com base no enunciado, assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Uma das habilidades do gestor é obter a confiança dos membros da equipe. 
b. Uma das habilidades do gestor é reter as informações e omitir fatos importantes
do setor produtivo.
c. Uma das habilidades do gestor é selecionar os membros da equipe que serão
ouvidos e abster-se de reconhecer a necessidades dos mesmos.
d. Uma das habilidades do gestor é ocultar as informações e gerar pessimismo na
equipe devido desempenho do setor produtivo.
e. Uma das habilidades do gestor é promover uma alta rotatividade de funcionários
haja vista que a retenção de colaboradores prejudica o desenvolvimento da equipe.  
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Uma das habilidades do gestor é obter a confiança dos membrosda
equipe..
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
No estudo do Comportamento Organizacional é possível  compreender que as diversas
teorias motivacionais têm, cada uma, o seu entendimento a respeito dos fatores que
motivam as pessoas, por exemplo, a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg entende que são
dois os fatores que influenciam os trabalhadores, chamados de higiênicos e motivacionais,
já a Teoria da Expectativa argumenta que a motivação está ligada a valência, expectativa e
instrumentalidade. Enfim, cada teoria adota sua própria perspectiva. Tendo isso em vista,
marque a alternativa que melhor demonstra porque é importante conhecer as diferentes
teorias motivacionais. 
Escolha uma opção:
a. É importante para que a gestão possa identificar quem está ou não está motivado
na organização e, assim, tomar as medidas cabíveis.
b. Sua importância real reside no fato da gestão poder melhor alocar as pessoas em
setores que melhor atendam às expectativas dos subordinados.
c. Conhecendo as diferentes teorias motivacionais a gestão tem à sua disposição
uma ampla gama de abordagens que pode usá-las na prática, buscando estimular as
pessoas a se comprometerem intimamente com os objetivos da organização. 
d. A importância da gestão em conhecer as diferentes teorias consiste,
primordialmente, no fato de que poderá melhor satisfazer a necessidade das pessoas
inseridas na organização.
e. Conhecer as diferentes teorias motivacionais permite ao gestor entender que
alguns trabalhadores são preguiçosos, não gostam de trabalhar e necessitam sempre
de ordens superiores para realizar a tarefa, enquanto que outros gostam de trabalhar,
são criativos, responsáveis e autogeridos em suas tarefas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Conhecendo as diferentes teorias motivacionais a gestão tem à sua
disposição uma ampla gama de abordagens que pode usá-las na prática, buscando
estimular as pessoas a se comprometerem intimamente com os objetivos da organização..