Exercício de Fixação - Tema 9

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09/04/2021 Exercício de Fixação - Tema 9
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 9 Abr 2021, 19:44
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 9 Abr 2021, 19:47
Tempo
empregado
2 minutos 59 segundos
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Segundo Ackoff (1970) apud RIBEIRO (2006), a essência da sabedoria empresarial é a preocupação com o futuro dos
negócios. Nesse sentido, cenário pode ser uma ferramenta utilizada na organização como uma alternativa para planejar
diferentes futuros. Porém, para que isso ocorra é necessário que haja a prospecção de modelos que possam auxiliar na
elaboração desses futuros.
RIBEIRO, Marcelo de Paula Mascarenhas. Planejamento por cenários: uma ferramenta para a era do conhecimento. 
Revista Intersaberes, v.1, n. 1, p. 186-202, jan-jun 2006.
 
Marque a opção correta com relação ao modelo utilizado:
 
Escolha uma opção:
a. é uma ferramenta que auxilia na projeção de futuros. 
b. é um tipo de software que projeta.
c. é uma exposição de diferentes situações presentes.
d. é uma base de dados para ampliação dos diferentes futuros.
Sua resposta está correta.
De acordo com que foi exposto no texto, o modelo é uma fermenta que serve para auxiliar na tomada de decisão e, que,
projeta diferentes futuros alternativos para as mais variadas situações empresariais. 
A resposta correta é: é uma ferramenta que auxilia na projeção de futuros..
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Se o gestor já possui um modelo ideal parra seu negócio, na hora que ele for tomar a decisão terá mais facilidade devido
ao fato das informações estarem corretas e organizadas. Sendo assim, sempre que ele for tomar a decisão, terá que
considerar os diferentes futuros informados em seu modelo e escolher a melhor opção. Dessa forma, quais os elementos
que o gestor deverá considerar nessa decisão?
Considere as opções a seguir.
I. Operações.
II. Adequações.
III. Sugestões.
IV. Produção.
 
Agora, assinale a opção que reúne as opções corretas:
 
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. II e IV.
c. I e II.
d. II e III. 
Sua resposta está correta.
Neste caso, o gestor deverá sempre optar pela sua percepção de acordo com sua experiência de vivência (sugestões) e
considerar sempre que toda decisão precisará de adequações, pois nenhuma estratégia adotada será única e
imodificável.
 
A resposta correta é: II e III..
Sempre que um gestor deseja construir os futuros da organização, ele terá como base as informações coletadas da
empresa para tomar uma decisão. No entanto, estes dados podem ser de diferentes maneiras (números, informações não
numéricas etc...). Um modelo que utiliza alguns sistemas numéricos é considerado de qual tipo?
Marque a opção correta:
 
Escolha uma opção:
a. orçamentário.
b. futuros certo.
c. qualitativo. 
d. futuro incerto.
Sua resposta está correta.
Modelos que utilizam dados numéricos para a tomada de decisão podem ser chamados de Modelos de incerteza
qualitativa, ou seja, utiliza os números para se chegar numa decisão que possa ser traduzida em diferentes possibilidades
de futuros para a empresa.
 
A resposta correta é: qualitativo..
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Durante muito tempo, as organizações viviam projetando futuros de acordo com a vivência do gestor que a controlava, ou
seja, a experiência do administrador definia as estratégias da organização. Sendo assim, muitas empresas (grandes,
médias ou pequenas) definiam seus futuros com modelos adotados de acordo com o achismo de seus gestores.
Com relação a isto, marque a opção que corresponde a estes tipos de modelos:
 
Escolha uma opção:
a. determinista.
b. estocástico.
c. incerteza. 
d. futuro certo.
Sua resposta está correta.
De acordo com Marcial (2011), o modelo que determina este tipo de projeção de futuro se chama Modelo de incerteza.
Sempre que um gestor parte do pressuposto de que o futuro da organização pode ser definido do seu jeito e conforme
sua experiência, esta decisão pode ser chamada dessa forma por não existir um padrão de como isto foi desenvolvido.
MARCIAL, Elaine Coutinho. Análise Estratégica: estudos de futuro no conceito da Inteligência competitiva. Brasília:
Thesaurus, 2011.
 
 
A resposta correta é: incerteza..
Para diversos autores, os modelos servem como forma de prever o futuro organizacional. Muitos autores consideram que
a estratégia organizacional é condicionada de acordo com o tipo de cenário futuro que foi construído no modelo adotado
pelo gestor.
Sendo assim, considere os modelos existentes e relacione a segunda coluna com a primeira.
 
(1) Determinista ( ) É considerado de acordo com suas probabilidades.
(2) Estocástico ( ) Considerado através de números.
(3) Incerteza quantitativa ( ) Projeta futuros com praticamente 100% de certeza.
(4) Incerteza dura ( ) Representado de acordo com a realidade.
 
Agora assinale a opção correta:
 
Escolha uma opção:
a. 3 – 2 - 4- 1.
b. 2- 3 – 1- 4. 
c.
 2 – 1 - 4 – 3.
d.
 2 - 4 - 1- 3.
Sua resposta está correta.
Segundo os estudos, as estratégias podem ser classificadas conforme a divisão: determinista - estratégia voltada para
100% de certeza do futuro; estocástica - considera as probabilidades negativas ou positivas; incerteza quantitativa –
utiliza a estatística para prever futuros; e incerteza dura – considera a situação atual (realidade da empresa). 
A resposta correta é: 2- 3 – 1- 4..
09/04/2021 Exercício de Fixação - Tema 9
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