A1F_ Planejamento Estrategico

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10/04/2021 A1F: Revisão da tentativa
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Painel Meus cursos 2345E1 AVALIAÇÃO À DISTÂNCIA A1F
Iniciado em domingo, 21 mar 2021, 19:08
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 21 mar 2021, 19:32
Tempo
empregado
23 minutos 40 segundos
Notas 9,00/10,00
Avaliar 2,70 de um máximo de 3,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de
uma organização. As cinco forças de Porter são:
Escolha uma opção:
a. poder de negociação de fornecedores, poder de negociação de compradores, cultura de uso de
mercado, ameaça de substitutos e rivalidade de concorrentes.
b. poder de negociação de fornecedores, poder de negociação de compradores, penetração de mercado
dos concorrentes, cultura de uso de mercado e rivalidade de concorrentes.
c. ameaça de novos entrantes, poder de negociação de fornecedores, poder de negociação de
compradores, ameaça de substitutos e rivalidade de concorrentes.

d. ameaça de novos entrantes, poder de negociação de fornecedores, poder de negociação de
compradores, cultura de uso de mercado e rivalidade de concorrentes.
e.  poder de negociação de fornecedores, poder de negociação de compradores, penetração de mercado
dos concorrentes, ameaça de substitutos e rivalidade de concorrentes.
A resposta correta é: ameaça de novos entrantes, poder de negociação de fornecedores, poder de negociação
de compradores, ameaça de substitutos e rivalidade de concorrentes..
https://moodle.universo.edu.br/my/
https://moodle.universo.edu.br/course/view.php?id=580
https://moodle.universo.edu.br/course/view.php?id=580#section-3
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O planejamento estratégico, em uma de suas etapas, propõe um diagnóstico estratégico, onde as variáveis do
ambiente interno e do ambiente externo são avaliadas. São consideradas variáveis do ambiente externo:
Escolha uma opção:
a. clima organizacional, cultura organizacional e resistência às mudanças.
b. estratégias de marketing, clima organizacional e variáveis legais.
c.  resistência às mudanças, estratégias de recursos humanos e cultura organizacional.
d. estratégias de marketing, de produção e de recursos humanos.
e. variáveis econômicas, legais e políticas. 
A resposta correta é: variáveis econômicas, legais e políticas..
Com relação a uma organização, analise a afirmativa a seguir.
"Ser reconhecida como líder pela qualidade e inovação".
Em planejamento estratégico, essa afirmativa corresponde:
Escolha uma opção:
a. ao objetivo tático. 
b. ao objetivo estratégico. 
c. ao objetivo operacional. 
d. à missão corporativa. 
e. à visão corporativa. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: à visão corporativa..
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O objetivo principal do orçamento é:
Escolha uma opção:
a. atingir maior eficiência nas diferentes atividades empresariais com base nos recursos aplicados. 
b. trabalhar de modo orientado e dar o foco para a equipe
c. de fazer uma análise detalhada da empresa e do mercado, incluindo seus concorrentes.
d. atingir menor eficiência nas diferentes atividades empresariais com base nos recursos aplicados.
e. buscar o fácil entendimento através da definição de responsabilidades, métodos, prazos, objetivos e
recursos associados.
A resposta correta é: atingir maior eficiência nas diferentes atividades empresariais com base nos recursos
aplicados..
O planejamento estratégico é um processo organizacional que procura responder as questões básicas, como:
por que a organização existe, o que ela faz e como faz. Assinale a alternativa INCORRETA, sobre as
características do planejamento estratégico:
Escolha uma opção:
a.  o planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional.
b. planejamento estratégico constitui uma tentativa constante de ajustar-se a um ambiente complexo,
competitivo e mutável.
c.  o planejamento estratégico é focalizado para o curtíssimo prazo. 
d. o planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente
mutável.
e. o planejamento estratégico é orientado para o futuro.
A resposta correta é: o planejamento estratégico é focalizado para o curtíssimo prazo..
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Selecione a opção que melhor representa o conjunto das afirmações, considerando C para afirmativa correta
e E para afirmativa errada
I. Objetivos estratégicos são afirmações amplas que descrevem onde as organizações desejam estar no futuro. 
II. O planejamento estratégico consiste no estabelecimento de planos gerais que moldam o destino da
organização. 
III. O planejamento estratégico é realizado no nível operacional.
Escolha uma opção:
a. C - E - E
b. C - E - C
c. C - C - E 
d. E - C - E
e. E - E - C
A resposta correta é: E - C - E.
A ferramenta 5w2h é:
Escolha uma opção:
a. utilizada para apoiar o planejamento das ações de melhoria dos processos e o whose significa
identificar quem é o responsável pelo problema identificado, as causas e as ações de melhoria.
b. utilizada para apoiar a análise SWOT e o where significa perguntar onde estão localizados os pontos
fortes e fracos da organização, ou seja, identificar as áreas e as atividades que merecem atenção.
c. utilizada para desenhar processos de gerenciamento e o How long significa quanto tempo irá durar
cada um dos processos de gerenciamento e, dessa forma, é possível identificar possibilidades de
redução do tempo total.
d. utilizada na melhoria de processos e o when significa o que deverá ser feito, ou seja, a descrição da
solução escolhida e os objetivos de melhoria a serem atingidos.
e. a base para a elaboração do planejamento estratégico de uma organização e o how much significa
quanto deverá custar, ou seja, corresponde a uma estimativa do investimento necessário para se
realizar a atividade.

A resposta correta é: a base para a elaboração do planejamento estratégico de uma organização e o how
much significa quanto deverá custar, ou seja, corresponde a uma estimativa do investimento necessário para
se realizar a atividade..
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o
que se denomina:
Escolha uma opção:
a. missão organizacional. 
b. estratégia organizacional.
c.  objetivos estratégicos.
d. cenário estratégico.
e.  visão organizacional.
A resposta correta é: missão organizacional..
Declaradas a Missão, Visão e Valores da instituição, as prioridades e resultados quantitativos e qualitativos que
se propõe a alcançar num prazo determinado são os:
Escolha uma opção:
a. Objetivos Estratégicos. 
b. Fatores Críticos de Sucesso.
c. Diagnósticos Estratégicos.
d. Objetivos Institucionais.
e. Princípios Estratégicos.
A resposta correta é: Objetivos Estratégicos..
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
 
A Matriz SWOT é composta por quatro itens de análise que auxiliam a identificar
Escolha uma opção:
a. deficiências; grade de sucessos; áreas de foco e metas.
b. pontos fortes; pontos fracos; oportunidades e ameaças.
c. missão; valores; resultados esperados e competências.
d. resultados obtidos; dificuldades; boas práticas e desafios.
e. riscos; necessidades; ambiente de negócios e soluções.
A resposta correta é: pontos fortes; pontos fracos; oportunidades e ameaças..
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Atividade an ter io r
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