Atividade Objetiva 2_ Sistemas de Informações Gerenciais

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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
O planejamento estratégico é composto de alguns pontos básicos
que dão o direcionamento inicial do negócio. Antes mesmo de fazer
toda a análise estrutural, financeira e de custo, necessário é definir
qual o papel daquela futura empresa perante a sociedade, qual sua
intenção e ou objetivo, quais benefícios trarão, qual diferencial irá
oferecer ao seu público. Neste contexto destacamos a definição
destes três pontos: missão, visão, valores.
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/planejamento-
estrategico-missao-visao-valores-sua-importancia-para-
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a-estrutura-do-seu-negocio. Texto modifivado
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações a
seguir:
I - Vantagens competitivas para a organização são
consequências da declaração da missão de forma clara.
II. A declaração da missão de forma clara acaba ajudando a
organização a entender suas forças e fraquezas.
III. As concentrações nas forças e fraquezas conferem a
organização uma visão de competitividade em relação ao
mercado.
Agora assinale a alternativa correta:
I, II e III.Correto!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Um planejamento empresarial é importante por diversos fatores,
entretanto, podemos destacar o que seriam chamados e conhecidos
por “ fatores essenciais”, como por exemplo: o senso de direção, a
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maximização da eficiência, a redução dos impactos ambientais
(internos e externos), a definição dos parâmetros de controle
administrativo e a potencialização do auto conhecimento
organizacional. Podemos dizer, que no geral, existem três níveis de
planejamento empresarial, a diferenciação deles ocorre em termos
relativos e se fundamenta em quatro aspectos, onde nós temos o
nível d e decisão, o horizonte temporal, especificidade e a amplitude
de efeitos. Esses aspectos definem os três níveis de planejamento
empresarial, podendo ele ser, estratégico, tático ou tático ou
operacional. 
Fonte: https://www.portal-
administracao.com/2014/07
/planejamento-estrategico-tatico-
operacional.html. (Texto
modificado).
Considerando o fator amplitude na forma de classificar os
planos organizacionais, o plano estratégico, por exemplo:
se concentra em descobrir oportunidades de crescimento em um
mercado relativamente estagnado.
Correto!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
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Leia o texto a seguir:
Conforme Solomon (1986), uma dada tecnologia não é
automaticamente boa ou má para a pequena empresa. Seu
resultado dependerá da maneira como esta tecnologia será aplicada.
Na verdade, o aumento da precisão organizacional, auxiliada por
sistemas de informação, trará maior eficiência na administração de
seus processos, recursos e atividades e maior eficácia na obtenção
de resultados previamente estabelecidos.
Fonte: http://www.scielo.br/pdf/rac/v8n2/v8n2a02.pdf. (Texto
modificado)
Considerando as informações apresentadas no e-book 2, analise as
afirmações a seguir:
I. As tecnologias da informação, ao alavancarem as
organizações, contribuem com a sua competitividade.
II. O compartilhamento de informação só é possível se a
Internet estiver incluída no contexto da organização.
III. São as unidades de negócio que determinam a integração
sistêmica da organização.
É correto o que se afirma em:
I, apenas.Correto!
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
A busca por solução dos problemas enfrentados atualmente pelo
cenário de grande competitividade entre as empresas nos mais
diversos segmentos conduz os gestores a unir as partes que
compõem a organização para formar um sistema que dará
condições para administrar o todo.
Os sistemas de informações têm por finalidade gerar informações
para a tomada de decisões, os dados são coletados, processados e
transformados em informação.
Sistemas de informações é uma série de elementos ou componentes
inter-relacionados que coletam, manipulam e armazenam,
disseminam os dados e informações e fornecem um mecanismo de
feedback.
Em relação à necessidade de informações mais depuradas e que
segundo Oliveira (2008, p. 73) “... a eficácia empresarial está sendo
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seriamente prejudicada por sistemas que, simplesmente, produzem
enormes quantidades de dados e informações que não são
trabalhados e utilizados”.
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-dos-
sistema-de-informacao-gerencial-para-as-empresas. Texto
modificado
Considerando as informações apresentadas e as do E-Book 2,
assinale a opção correta:
As tecnologias da Informação são recursos para competir em escala
global e promover a qualidade superior como vantagem competitiva.
Correto!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
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Para Andrews (1987) as principais subatividades da formulação de
estratégia como atividade lógica incluem a identificação das
oportunidades e ameaças no ambiente da empresa, adicionando
alguma estimativa ou risco as alternativas discerníveis. Antes de ser
feito uma escolha os pontos fortes e fracos da empresa devem ser
avaliados juntamente com os recursos disponíveis. Sua capacidade
atual ou potencial para tirar proveito das necessidades de mercado
percebidas ou de lidar com riscos paralelos deve ser estimada de
maneira mais objetiva possível.
A análise do ambiente da organização envolve tanto fatores internos
quanto externos da organização, possibilitando assim identificar os
riscos e as oportunidades presentes e futuras, sendo necessária
também uma análise do passado, para que no presente e futuro
sejam corrigidas as falhas do passado.
Através do planejamento estratégico, a empresa espera, segundo
Oliveira (2003), conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes.
Fonte: https://www.administracaoegestao.com.br
/marketing-internacional/modulo-iii-decidindo-em-que-
mercados-entrar/analise-do-ambiente-empresarial/.
Texto Modificado
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações a
seguir:
I. Para Porter, a vantagem competitiva precisa ser global e
deve considerar todas as forças e fraquezas dos concorrentes
existentes.
II. A análise de ambiente facilita a implementação da ideia de
Porter de que a organização deva se preocupar de forma
sistêmica com a concorrência.
III. A vantagem competitiva que é uma capacidade que propicia
à organização uma margem de vantagem sobre seus
concorrentes, segundo Porter deve ser relativa e não
generalizar a competitividade.
É correto o que se afirma em:
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III, apenas.Correto!
Pontuação do teste: 1 de 1
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