Orçamento Participativo Porto Alegre RS

Prévia do material em texto

Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 1 
 2 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
Publicação editada pela
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Secretaria Municipal de Relações Institucionais 
Secretaria Municipal de Planejamento e Gestão
2 mil exemplares
Diagramação 
CORIP e ASSECOM
Impressão
GRÁFICA RMB
Novembro de 2019
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 3 
ÍNDICE
TEXTO DO PREFEITO..........................................................................................................05
TEXTO DO CONSELHO DO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO (COP).................................06
TEXTO DO SECRETÁRIO DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS............................................07
TEXTO DA SECRETÁRIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO.............................................08
ORÇAMENTO DE 2020........................................................................................................09
PRIORIDADES TEMÁTICAS OP 2019/2020 - PLENÁRIAS REGIONAIS............................10
CICLO DO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO..........................................................................11
REGIONALIZAÇÃO DO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO.....................................................12
RELAÇÃO DOS PROJETOS DE INVESTIMENTOS E ATIVIDADES 
POR REGIÃO E POR TEMÁTICA.........................................................................................13
GESTORES (CRIP’s; Chefes de Democracia Local)............................................................48
COORDENADORES TEMÁTICOS DO OP...........................................................................52
CONSELHEIROS REGIONAIS - GESTÃO 2019 - 2020......................................................53
CONSELHEIROS TEMÁTICOS - GESTÃO 2019 - 2020.....................................................56
SECRETARIADO 2020.........................................................................................................57
EQUIPE SMRI.......................................................................................................................59
 4 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 5 
Tecnologia a serviço da cidadania
O Orçamento Participativo é uma experiência democrática histórica de Porto Ale-
gre. Com ela, a população decide diretamente onde a administração municipal deve apli-
car os recursos públicos em obras e serviços. A Capital, que implementou este mecanis-
mo governamental há 30 anos, inovou mais uma vez com o lançamento do OP Digital.
A plataforma online foi a nova aposta da prefeitura para ampliar a transparência e o domí-
nio dos cidadãos sobre a gestão pública. O principal avanço é que as pessoas puderam indi-
car as prioridades de investimentos sem precisar, necessariamente, comparecer às assembleias. 
Além disso, foi possível apresentar sugestões, debater e trocar opiniões com outras pessoas.
De forma fácil e ágil, foi possível votar de qualquer lugar com celulares, tablets ou compu-
tadores. A participação consistiu em definir as prioridades a partir de seis temas. Em cada um 
deles, as dez propostas mais votadas foram debatidas presencialmente nas assembleias 
do OP 2019/2020 (entre 7 de outubro e 11 de novembro de 2019). Foram 23 encontros no to-
tal. A votação por meio digital foi um sucesso, com 17.152 visitas à plataforma, 2.599 usu-
ários cadastrados, 15.418 votos nas prioridades temáticas, 74 propostas publicadas on-li-
ne e 2.081 mensagens de apoio às propostas. Dezenove países acessaram à plataforma.
A nova ferramenta chegou para somar-se a outros grandes avanços tecnológi-
cos que a gestão municipal empreendeu. Entre eles, destacam-se o Telessaúde-RS, 
que reduz filas de espera por consultas em postos de saúde, e o Pacto Alegre, alian-
ça estratégica para transformar a cidade em referência em inovação e qualidade de vida.
Criatividade é uma característica dos porto-alegrenses. Apesar de nossa capital sofrer com mais 
de 20 anos de déficit financeiro, nunca deixamos de propor medidas modernas e eficientes para 
contornar as dificuldades. Tampouco foi marca desta gestão se esconder num discurso de inércia. 
Por esse motivo, ao vislumbrar um futuro de contas no azul, reforçamos o compromisso de bus-
car soluções tecnológicas para melhorar a qualidade dos serviços e atender quem mais precisa.
Nelson Marchezan Júnior,
Prefeito de Porto Alegre.
 6 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
30 Anos de Orçamento Participativo
 São 30 anos de história do primeiro processo de Orçamento Participativo do mundo, po-
demos dizer inclusive que são 30 anos de glória. Fazendo uma pequena reflexão, podemos afirmar 
que o OP foi a criação de uma voz das comunidades dentro do Governo, e hoje somos a resistência. 
 O processo cresceu, tomou conta do mundo, teve momentos grandiosos, onde inclusive 
nós conselheiros fomos do Brasil a Tunísia e outros paises para difundir nossa experiência pioneira 
de Orçamento Participativo.
 Hoje somos inclusive OP Digital, seguindo a tendência atual e mostrando para o mundo 
inteiro que o processo continua vivo e avançando.
 Nesses 30 anos, passamos por diversos momentos de altos e baixos. E hoje, mesmo com 
a crise financeira que o Município se encontra, não perdemos a essência de luta, enquanto partimos 
para um momento “real”, de mais verdade e mais transparência.
 Em 2017, completos 27 anos, fizemos a reflexão e falamos sobre a cultura da demanda 
pela demanda. Agora nos 30 anos deste processo de democracia participativa estamos em uma ca-
minhada de amadurecimento. 
 A mudança do pensamento coletivo, que o excessivo número de demandas prejudica o 
próprio processo do OP, tem um caminho doloroso de transição, pois a incapacidade financeira de 
execução das demandas pela Prefeitura, causa a perda do vínculo de nós lideranças com as nossas 
Comunidades. Existe um aceno do governo pra que demandemos o real executável. 
 Nós Conselheiros, entendemos que o “real” mesmo é o que passamos diariamente em 
nossas comunidades, com as dificuldades, a falta de condições básicas e cuidando das pessoas que 
mais precisam.
 Vestimos a camisa do OP!
 Levantamos a bandeira da Democracia Participativa!
 Vivemos a Democracia Participativa!
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 7 
Mais verdade, mais transparência, mais participação
Quando assumimos a atual gestão, em 2017, tínhamos no Orçamento Participativo 2.395 de-
mandas represadas, sendo a mais antiga de 1994. A comunidade vinha às assembleias, apro-
vava as demandas novas, se colocava no livro do OP, mas elas não eram executadas. Pre-
cisaria de R$ 1,5 bilhão para zerar todo esse passivo. A prefeitura precisaria parar por três 
meses, sem pagar salários, sem fazer investimentos na saúde, sem repassar dinheiro para cre-
ches e escolas, sem trocar uma lâmpada sequer para fazer esse investimento. Seria impossível.
Só para se ter uma ideia, em 2016, foram gravados R$ 80 milhões em demandas novas, mas somente 
R$ 300 mil foi entregue. As pessoas vieram às assembleias em noites de chuva, com crianças no colo, 
gravaram as demandas e criaram esperanças, mas tudo ficava só no papel. Não é justo iludir as pessoas.
O governo decidiu enfrentar esse problema, não dava para seguir enganando a população. Propomos um 
OP com mais verdade, levando em consideração a receita e a despesa. Tratar o mecanismo com mais trans-
parência, não incluindo novas demandas que não seremos capazes de executar. E com mais participação, 
utilizando o OP Digital como uma importante ferramenta de inovação tecnológica de inclusão das pessoas. 
Em parceria com os conselheiros do OP, em 2017 não geramos demandas novas e revisamos o número 
de pedidos antigos que já se encontravam obsoletos. Também contamos com o apoio de todos os con-
selheiros para as reformas estruturais que precisávamosaprovar na Câmara para equilibrar as finanças.
Diante da crise financeira, sem condições de investir, tivemos de fazer escolhas em 2017. Deixa-
mos de investir em podas, tapa-buracos, para investir em saúde, em educação. Enfrentamos gre-
ves e os olhares críticos. Mas tivemos resultados positivos com a abertura de um hospital, mais lei-
tos, postos de saúde funcionando até 22h, alunos com 30% a mais de tempo na sala de aula com 
professores de Matemática e Português, ampliação do repasse para educação infantil – que pas-
sou de R$ 333 por aluno em 2016 para R$ 603 em 2020, 1,5 mil novas vagas na educação infantil.
Agora, em 2019, com a aprovação das reformas propostas pelo governo, começamos a gradativa-
mente recuperar nossa capacidade de investimento. O valor de R$ 17,8 milhões em demandas no-
vas para 2020 não é o ideal que gostaríamos e nem o que as comunidades precisam. Mas é o va-
lor do que realmente podemos executar, com demandas que tenham projetos e verbas definidos. 
Na zeladoria da cidade, já assinamos um contrato histórico de R$ 24 milhões para a re-
forma de todas as praças da Capital, destinamos R$ 10 milhões para a conserva-
ção permanente de vias da cidade indicadas pelo OP, e aprovamos na Câmara emprésti-
mos na ordem de R$ 900 milhões para investir em pavimentação, serviços de zeladoria. 
São 30 anos de OP, um mecanismo elogiável de participação democrática. E é por respeito às comunidades 
e a essa longa história que estamos nos comprometendo em fazer o que temos projetos e verbas definidos, 
que temos a convicção que poderemos entregar. Agradeço a parceria que tivemos dos conselheiros e de-
legados do OP, e, com transparência e verdade, vamos juntos buscar um futuro melhor para Porto Alegre.
Christian Lemos
Secretário Municipal de Relações Institucionais
 
 8 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
Orçamento Participativo chega aos 30 anos e se renova
Reconhecido pela Organização das Nações Unidas (ONU) como uma das melhores práti-
cas de políticas públicas do mundo, o Orçamento Participativo (OP) completa 30 anos com 
os olhos no presente e se modernizando, agora, com a utilização de uma plataforma digital (ht-
tps://opdigital.prefeitura.poa.br/). Além dos fóruns e das assembleias, etapas que permane-
cem essenciais, os porto-alegrenses que não podem ir a uma reunião terão um novo meio para 
indicar os assuntos de maior relevância das suas regiões. O Orçamento Participativo digital 
vai tornar a participação mais abrangente, contribuindo para ampliar a atuação democrática. 
A atual gestão adotou três premissas para fortalecer o OP: transparência, verda-
de e participação. Ao expor a realidade das contas públicas e o passivo de deman-
das, trouxe mais transparência ao processo, apresentando o déficit real do município.
Ao fazer a discussão sobre as demandas que poderiam efetivamente ser atendidas e falar so-
bre aquilo que há muito tempo estava em uma lista, sem perspectiva de execução, o gover-
no estabeleceu uma relação baseada na verdade com as comunidades e seus representantes.
A participação se amplia e se reforça com a nova ferramenta digital e com o com-
prometimento de todos para discutir a melhor aplicação dos recursos públicos. 
O Orçamento Participativo é um patrimônio de Porto Alegre e de todos os que aqui residem. 
Aperfeiçoar, modernizar e programar demandas, de acordo com a capacidade real do Orça-
mento do município não é apenas um compromisso, mas uma relação de verdade e lealda-
de com seus participantes. Nosso desafio, a cada dia, é que o elo entre o governo e o cidadão 
seja uma prática ainda mais frequente e intensa, para construir uma cidade cada vez melhor.
A plataforma digital é um reconhecimento da importância do OP em suas três décadas. Ela amplia 
a participação sem afastar o envolvimento das comunidades. Representa o cenário ideal para essa 
prática nos dias de hoje, onde o moderno e o tradicional somam forças em favor de Porto Alegre.
Juliana Castro
Secretária Municipal de Planejamento e Gestão
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 9 
ORÇAMENTO 2020 
 
 
 
NOME DO PROGRAMA PREVISÃO EM R$ 
CIDADE MAIS SEGURA 10.976.098 
EDUCAÇÃO NOTA 10 306.606.242 
SAÚDE NOITE E DIA 1.114.478.711 
PORTO ALEGRE PARA TODOS 197.724.692 
MAIS CULTURA, LAZER E ESPORTE 31.748.460 
CIDADE ABERTA 13.667.584 
PORTO ALEGRE DO FUTURO 347.262.157 
SERVINDO PORTO ALEGRE 534.595.471 
GESTÃO DE PROCESSOS, TECNOLOGIA E 
TRANSPARÊNCIA 539.450.992 
GESTÃO DE PESSOAS 3.765.895.987 
GESTÃO FISCAL 449.975.790 
CÂMARA MUNICIPAL 178.000.000 
RESERVAS 451.964.000 
TOTAL GERAL 7.942.346.184 
	
	
Nota:	Valores	sujeitos	a	alterações	devido	a	emendas	parlamentares.	
 10 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
R
E
G
IÕ
E
S
S
A
N
E
A
M
E
N
T
O
 
B
Á
S
IC
O
 - D
E
P
S
A
N
E
A
M
E
N
T
O
 
B
Á
S
IC
O
 - 
H
A
B
IT
A
Ç
Ã
O
P
A
V
IM
E
N
T
A
Ç
Ã
O
E
D
U
C
A
Ç
Ã
O
A
S
S
. S
O
C
IA
L
S
A
Ú
D
E
C
IR
C
. E
 
T
R
A
N
S
P
O
R
T
E
Á
R
E
A
S
 
D
E
 
L
A
Z
E
R
H
U
M
A
I/N
A
V
E
G
A
N
T
E
S
2
4
1
3
N
O
R
O
E
S
T
E
 
1
2
3
L
E
S
T
E
1
3
4
L
O
M
B
A
 D
O
 P
IN
H
E
IR
O
 
1
3
4
2
N
O
R
T
E
 
4
3
2
1
N
O
R
D
E
S
T
E
 
3
1
2
4
P
A
R
T
E
N
O
N
4
2
3
R
E
S
T
IN
G
A
1
4
2
G
L
Ó
R
IA
 
2
4
1
3
C
R
U
Z
E
IR
O
 
4
1
3
C
R
IS
T
A
L
4
1
2
3
C
E
N
T
R
O
-S
U
L
 
4
2
3
E
X
T
R
E
M
O
-S
U
L
3
4
2
1
E
IX
O
 B
A
L
T
A
Z
A
R
 
3
1
2
4
S
U
L
 
4
2
IL
H
A
S
4
3
2
1
C
E
N
T
R
O
4
3
2
T
O
T
A
IS
1
1
5
4
3
2
5
1
1
1
9
3
8
0
0
T
o
ta
liz
a
ç
ã
o
 d
a
s
 P
rio
rid
a
d
e
s
:
H
A
B
IT
A
Ç
Ã
O
4
3
P
O
N
T
O
S
S
A
U
D
E
3
8
P
O
N
T
O
S
P
A
V
IM
E
N
T
A
Ç
Ã
O
2
5
P
O
N
T
O
S
A
S
S
IS
T
E
N
C
IA
 S
O
C
IA
L
1
9
P
O
N
T
O
S
S
A
N
E
A
M
E
N
T
O
 B
Á
S
IC
O
 - D
E
P
1
1
P
O
N
T
O
S
E
D
U
C
A
Ç
Ã
O
1
1
P
O
N
T
O
S
C
U
L
T
U
R
A
1
0
P
O
N
T
O
S
S
A
N
E
A
M
E
N
T
O
 B
Á
S
IC
O
 - D
M
A
E
5
P
O
N
T
O
S
E
S
P
O
R
T
E
 E
 L
A
Z
E
R
5
P
O
N
T
O
S
IL
U
M
.P
U
B
. D
IP
2
P
O
N
T
O
S
D
E
S
E
N
V
O
L
V
IM
E
N
T
O
 E
C
O
N
O
M
IC
O
1
P
O
N
T
O
S
J
U
V
E
N
T
U
D
E
0
P
O
N
T
O
S
T
R
A
B
A
L
H
O
 E
 R
E
N
D
A
0
P
O
N
T
O
S
C
IR
C
U
L
A
Ç
Ã
O
 E
 T
R
A
N
S
P
O
R
T
E
0
P
O
N
T
O
S
A
R
E
A
S
 D
E
 L
A
Z
E
R
0
P
O
N
T
O
S
S
A
N
E
A
M
E
N
T
O
 A
M
B
IE
N
T
A
L
0
P
O
N
T
O
S
H
IE
R
A
R
Q
U
IA
 D
A
S
 P
R
IO
R
ID
A
D
E
S
 P
O
R
 R
E
G
IÃ
O
 D
O
 O
P
 2
0
1
8
/2
0
1
9
E
S
P
O
R
T
E
 
L
A
Z
E
R
IL
U
M
.P
U
B
. D
IP
D
E
S
. 
E
C
O
N
Ô
M
IC
O
C
U
L
T
U
R
A
S
A
N
E
A
M
E
N
T
O
 
A
M
B
IE
N
T
A
J
U
V
E
N
T
U
D
E
T
R
A
B
A
L
H
O
 E
 
R
E
N
D
A
4
2
1
3
2
1
1
31
5
2
1
1
0
0
0
0
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 11 
4 I Regimento Interno do Orçamento Participativo 2018 - 2019
CICLO DO OP
RP-0019-16H Folder Regimento Interno OP 2016/17 15x21cm.indd Spread 4 of 34 - Pages(4, 65) 10/25/16 3:43 PM 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Finalização da distribuição de recursos 
para as Regiões e Temáticas. 
 
Apresentação e votação da proposta de 
PI (análise técnico-financeira das 
demandas) nos fóruns regionais e 
temáticos, com presença do SMRI, 
SMPG e órgãos afins, com 
encaminhamento prévio das propostas 
aos referidos fóruns. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1° Titular 
Lino pereira leite 
Telefone: 98653-1673 
2° Titular 
Paulo Henrique Carmo da Costa 
Telefone: 99171.3432 
E-mail: paulinho314@hotmail.com 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1° Suplente 
 
1° Suplente 
Jairo Pereira 
Telefone: 99538.7430 / 
E-mail: jairojppereira@gmail.com 
 
2° Suplente 
Maria benta boeira vianna 
Telefone: 3319.2758 
 
 
 Temática Saúde e Assistência Social (SAS)Governo faz a análise 
técnica/financeira das 
demandas 
hierarquizadas pelas 
Regiões e Temáticas 
 
Capacitação e 
preparação dos 
Conselheiros(as), 
delegados(as) e 
servidores do governo. 
 
 
Discussão nos fóruns 
regionais e temáticos das 
possíveis alterações ao RI 
(Regimento de Interno). 
Critérios gerais, técnicos e 
regionais. 
Votação das alterações no 
RI e nos Critérios 
gerais, técnicos e regionais. 
1° Titular 
Pedro Sergio Correa da Silva 
Telefones: 8450.8202 / 3266.3356 
E-mail: pedrocaucai@gmail.com 
 
2° Titular 
Ubirajara Cardoso dos Santos Junior 
Telefones: 8409.6027 / 3217.1955 
E-mail: cecavic@gmail.com 
1° Suplente 
Dinamara Laux da Silva 
Telefones: 8475.2452 / 3374.7553 
E-mail: amovitec@oi.com.br 
 
2° Suplente 
Gledson Florentino Borges 
Telefones: 9018.0430 / 9270.3480 
E-mail: edson_br@hotmail.com 
 
 
 
Pauta: Posse dos(as) 
Novos(as) 
Conselheiros(as); 
Entrega da 
hierarquização das 
Obras e Serviços; 
Discussão de tema de 
caráter geral. 
 
 
Reuniões de articulação e 
preparação nas Regiões e Temáticas. 
 
Integração entre os Fóruns de 
Delegados e de Planejamento. 
Pauta: Prestação de contas; 
Apresentação do Plano de 
Investimentos; 
Apresentação do Regimento Interno; 
Critérios gerais e técnicos; 
Discussão para chapa de conselheiros; 
 
 
 
 Temática Educação, Esporte e Lazer (TEEL) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pauta: Eleição dos(as) 
Delegados(as); 
Hierarquização das Obras e 
Serviços. 
 
Discussão e votação, pelo 
COP, da Lei Orçamentária 
Anual até 30 de setembro. 
Sugestão de prioridades e demandas 
pela internet. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rodada Única 
 
Rodada de Assembleia nas Regiões e 
Temáticas. 
Pauta: Eleição das Prioridades Temáticas; 
Eleição dos(as) Conselheiros(as); 
Definição do Número de Delegados(as); 
Prestação de Contas. 
 
Discussão e votação, pelo COP, da Lei de 
Diretrizes Orçamentárias até 30 de julho. 
1° Titular 
Jaqueline Beatriz da Silva Antônio 
Telefone: 8462.5393 
E-mail: 
jaqueantonio1@gmail.com.br 
 
2° Titular 
Isabel Cristina Oliveira 
Telefones: 3517.9676 / 9345.7464 
E-mail: isabeloliveira843@gmail.com 
1° Suplente 
Luciana Maria Fonseca 
E-mail: lucianamariafonseca@bol.com.br 
 
Neste ano de 2018, excepcionalmente, as Assembleias Regionais e 
Temáticas do OP estão sendo realizadas em novembro e dezembro. 
Motivo: Eleições Municipais. 
 
 
 Regimento Interno do Orçamento Participativo 2016 - 2017 I 65 
 
 
 
 12 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
EXTREMO SUL
SUL
NORTE
CENTRO
LESTE
RESTINGA
ILHAS
GLÓRIA
CENTRO SUL LOMBA DO PINHEIRO
NOROESTE
PARTENON
HUMAITÁ NAVEGANTES
EIXO BALTAZAR
NORDESTE
CRUZEIRO
CRISTAL
REGIONALIZAÇÃO DO OP 
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 13 
EXTREMO SUL
SUL
NORTE
CENTRO
LESTE
RESTINGA
ILHAS
GLÓRIA
CENTRO SUL LOMBA DO PINHEIRO
NOROESTE
PARTENON
HUMAITÁ NAVEGANTES
EIXO BALTAZAR
NORDESTE
CRUZEIRO
CRISTAL
RELAÇÃO DOS PROJETOS DE INVESTIMENTOS E 
ATIVIDADES POR REGIÃO E POR TEMÁTICA
Região 02 - NOROESTE......................................................................................14
Região 03 - LESTE...............................................................................................16
Região 04 - LOMBA DO PINHEIRO.....................................................................18
Região 05 - NORTE ............................................................................................20
Região 06 - NORDESTE .....................................................................................22
Região 07 - PARTENON.......................................................................................24
Região 08 - RESTINGA........................................................................................26
Região 09 - GLÓRIA.............................................................................................28
Região 10 - CRUZEIRO........................................................................................30
Região 11 - CRISTAL............................................................................................32
Região 12 - CENTRO-SUL...................................................................................34
Região 13 - EXTREMO-SUL................................................................................36
Região 14 - EIXO BALTAZAR...............................................................................38
Região 15 - SUL...................................................................................................40
Região 16 - CENTRO...........................................................................................42
Região 17 - ILHAS................................................................................................44
Temáticas........................................................................................................46-47
 14 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
BOA VISTA
SÃO JOÃO
PASSO DA AREIA
VILA IPIRANGA
CRISTO REDENTOR
HIGIENÓPOLIS
SÃO SEBASTIÃO
JA
R
D
IM
 L
IN
D
Ó
IA
JA
R
D
IM
 S
ÃO
 P
ED
R
O
JARDIM EUROPA
JA
R
D
IM
 FLO
R
ESTA
SANTA MARIA GORETTI
NOROESTE
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 15 
BOA VISTA
SÃO JOÃO
PASSO DA AREIA
VILA IPIRANGA
CRISTO REDENTOR
HIGIENÓPOLIS
SÃO SEBASTIÃO
JA
R
D
IM
 L
IN
D
Ó
IA
JA
R
D
IM
 S
ÃO
 P
ED
R
O
JARDIM EUROPA
JA
R
D
IM
 FLO
R
ESTA
SANTA MARIA GORETTI
NOROESTE
Noroeste2
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Saúde
SMS 20180580 Aquisição de equipamentos e materias permanentes para a US IAPI. 107.000,00
Demandante: Associação dos Amigos Bairro Higienópolis.
107.000,00TOTAL:
107.000,00TOTAL REGIÃO:
 16 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
MORRO SANTANA
JARDIM CARVALHO
BOM JESUS
JARDIM SABARÁ
VILA JARDIM
TRÊS FIGUEIRAS
C
H
ÁC
A
R
A 
D
AS
 P
ED
R
AS
JARDIM DO SALSO
LESTE
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 17 
MORRO SANTANA
JARDIM CARVALHO
BOM JESUS
JARDIM SABARÁ
VILA JARDIM
TRÊS FIGUEIRAS
C
H
ÁC
A
R
A 
D
AS
 P
ED
R
AS
JARDIM DO SALSO
LESTE
Leste3
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Saúde
SMS 20180362 Construção da US Mato Sampaio 2.000.000,00
Demandante: Conselho Distrital de Saúde Leste.
2.000.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Cultura
SMC 20180367 Oficina de música como violão, cavaco e percussão. 7.200,00
Demandante: Cooperativas Novos Horizontes.
SMC 20180368 Oficina de teatro, recurso para contratação de oficineiros. 7.200,00
Demandante: Serviço Social Mary Taranger.
SMC 20180369 Oficina de tradicionalismo. 7.200,00
Demandante: CTG Raizes do Sul.
SMC 20180370 Oficina de dança no morro Santana. 7.200,00
Demandante: YPU.
SMC 20180371 Oficina de percussão e oficina de dança. 14.400,00
Demandante: ASMOBRAS.
SMC 20180372 Oficina de artesanato e música. 14.400,00
Demandante: Associação de Moradores do Bairro Bom Jesus.
SMC 20180373 Oficinas de artesanato para idosos. 7.200,00
Demandante: Associação dos Moradores do Bairro Bom Jesus.
SMC 20180632 Oficinas de cultura para região Leste. 67.000,00
Demandante: FROP Leste.
131.800,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Trabalho e emprego
SMDSE 20180379 Cursos de qualificação nas áreas de informáica e eletrônica. 80.000,00
Demandante: Cooperativa Novos Horizontes.
80.000,00TOTAL:
2.211.800,00TOTAL REGIÃO:
 18 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
LOMBA DO PINHEIRO
AGRONOMIA
LOMBA DO PINHEIRO
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 19 
LOMBA DO PINHEIRO
AGRONOMIA
LOMBA DO PINHEIRO
Lomba do Pinheiro4
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Saneamento básico
DMAE 20180623 Projeto e execução da infraestrutura de água encanada da
comunidade 4 de junho.
1.300.000,00
Demandante: Associação Comunitária Amor - Comunidade 4 de Junho.
1.300.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário(R$)
Pavimentação
SMIM 20180613 Projeto de pavimentação da Caiboaté em toda sua extensão. 40.000,00
Demandante: ASCOVIPA
SMIM 20180615 Projeto da complementação da pavimentação e infraestrutura para
Jaime Lino dos Santos.
12.800,00
Demandante: Sociedade Moradores Quinta do Portal.
SMIM 20180618 Projeto de pavimentação da rua Padre Roque Gonzales. 28.000,00
Demandante: Sociedade dos Moradores da Vila São Pedro.
SMIM 20180619 Projeto de prolongamento da rua da Comunidade. 48.000,00
Demandante: Clube de Mães da Lomba do Pinheiro.
SMIM 20180620 Projeto para pavimentação rua Panorama, complementação da rua
Gervasio Braga Pinheiro até a rua Tanaui da Silva Boeira.
40.000,00
Demandante: Associação Comunitária da Vila Panorama.
SMIM 20180621 Projeto de pavimentação estrada das Quirinas do nº 550 até 2.000. 80.000,00
Demandante: Comissão de Moradores da Estrada das Quirinas.
Total de metros da Pavimentação na Região: 3.100 m
248.800,00TOTAL:
1.548.800,00TOTAL REGIÃO:
 20 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
SARANDI
SANTA ROSA DE LIMA
NORTE
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 21 
SARANDI
SANTA ROSA DE LIMA
NORTE
Norte5
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Saneamento básico
DMAE 20180522 Projeto e execução de rede cloacal da rua Vidal Barbosa. 400.000,00
Demandante: Conselho Popupar da Zona Norte.
DMAE 20180523 Projeto e execução de rede cloacal da rua Domingos de Abreu. 700.000,00
Demandante: Conselho Popular da Zona Norte.
1.100.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Habitação
DEMHAB 20180500 Levantamento topográfico para regularização fundiária do
loteamento Fernando Wagner.
20.800,00
Demandante: Cooperativa Fernando Wagner.
DEMHAB 20180501 Levantamento topográfico para regularização fundiária da
comunidade da Capadócia.
20.000,00
Demandante: Cooperativa Fernando Wagner.
DEMHAB 20180502 Levantamento topográfico para regularização fundiária da Vila
Minuano.
15.000,00
Demandante: Associação de Moradores da Vila Minuano.
55.800,00TOTAL:
1.155.800,00TOTAL REGIÃO:
 22 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
MÁRIO QUINTANA
NORDESTE
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 23 
MÁRIO QUINTANA
NORDESTE
Nordeste6
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Habitação
DEMHAB 20180248 Levantamento topográfico da área 162 da Cooperativa João
Goularte.
20.000,00
Demandante: Cooperativa João Goularte.
DEMHAB 20180249 Levantamento topográfico para comunidade Ventos do Norte. 20.000,00
Demandante: Ventos do Norte.
40.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Assistência social
FASC 20180244 Novo prédio CRAS Timbaúva. 310.000,00
Demandante: CESMAR.
310.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Saúde
SMS 20180252 Prestação de serviços de CAPS AD na região Nordeste 2.843.530,00
Demandante: Associação Alzira Rosa.
2.843.530,00TOTAL:
3.193.530,00TOTAL REGIÃO:
 24 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
PARTENON
VILA SÃO JOSÉ
CEL APARÍCIO BORGES
SANTO ANTÔNIO
VILA JO
Ã
O
 PE
SSO
A
PARTENON
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 25 
PARTENON
VILA SÃO JOSÉ
CEL APARÍCIO BORGES
SANTO ANTÔNIO
VILA JO
Ã
O
 PE
SSO
A
PARTENON
Partenon7
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Habitação
DEMHAB 20180185 Levantamento topográfico para construção de unidades
habitacionais quadra C.
25.000,00
Demandante: Cooperativa Santo de Casa e CODESPA
25.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Educação
SMED 20180191 Melhorias da escola de educação infantil Campo da Tuca. 82.500,00
Demandante: ACCAT - Associação Comunitária Campo da Tuca.
SMED 20180192 Melhorias do espaço para atividades pedagógicas na São
Guilherme.
82.500,00
Demandante: Associação Comunitária de Moradores da São Guilherme.
165.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Cultura
SMC 20180194 Oficina de percussão. 7.200,00
Demandante: CODESPA.
SMC 20180195 Oficina de teatro com oficineiros. 7.200,00
Demandante: ACCAT
14.400,00TOTAL:
204.400,00TOTAL REGIÃO:
 26 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
RESTINGA
PITINGA
RESTINGA
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 27 
RESTINGA
PITINGA
RESTINGA
Restinga8
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Habitação
DEMHAB 20180470 Levantamento topográfico para Novo Horizonte. 66.200,00
Demandante: Novo Horizonte.
66.200,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Cultura
SMC 20180481 Ações de eventos culturais. 5.450,00
Demandante: CTG Porteira da Restinga.
SMC 20180483 Evento de carnaval fora de época na União da Tinga. 7.800,00
Demandante: União da Tinga.
SMC 20180484 Atividades de descentralização da cultura. 5.450,00
Demandante: CTG Porteira da Restinga.
SMC 20180485 Festa junina para terceira idade para membros da associação
escolar Desenvolvendo o Saber.
5.450,00
Demandante: Associação Escolar Desenvolvendo o Saber.
SMC 20180486 Oficinas de carnaval na União da Tinga. 7.200,00
Demandante: União da Tinga.
SMC 20180487 Carnaval comunitário organizado pela AMURES. 7.800,00
Demandante: AMURES.
SMC 20180488 Uma oficina cultural. 7.200,00
Demandante: AMURES.
SMC 20180489 Evento Cultural. 5.450,00
Demandante: União da Tinga.
51.800,00TOTAL:
118.000,00TOTAL REGIÃO:
 28 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
BELÉM VELHO
CASCATA
GLÓRIA
GLÓRIA
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 29 
BELÉM VELHO
CASCATA
GLÓRIA
GLÓRIA
Glória9
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Pavimentação
SMIM 20180225 Projeto para pavimentação da rua Honduras. 440 metros. 32.000,00
Demandante: Comissão Moradores Mariante Sertão I Sertão II.
SMIM 20180226 Projeto para pavimentação da rua Leonardo da Vinci. 250 metros. 24.000,00
Demandante: Comissão Moradores Mariante Sertão I Sertão II.
SMIM 20180227 Projeto para pavimentação da rua México. 400 metros. 32.000,00
Demandante: Comissão Moradores Mariante Sertão I Sertão II.
SMIM 20180228 Projeto para pavimentação da rua Africa do Sul. 300 metros. 25.600,00
Demandante: Comissão Moradores Mariante Sertão I Sertão II.
SMIM 20180229 Projeto para pavimentação da rua Dinamarca. 350 metros. 25.600,00
Demandante: Comissão Moradores Mariante Sertão I Sertão II.
SMIM 20180231 Projeto para pavimentação da rua Dona Veva. 200 metros. 25.600,00
Demandante: Associação Educacional Esportiva Veva.
SMIM 20180233 Projeto para pavimentação Estrada Antonio Borges. 800 metros. 64.000,00
Demandante: Associação Antonio Borges
Total de metros da Pavimentação na Região: 2.740 m
228.800,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Saúde
SMS 20180241 Construção da US Glória. 150.000,00
Demandante: Associação Social Educacional Cultural Esportiva Veva.
150.000,00TOTAL:
378.800,00TOTAL REGIÃO:
 30 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
SANTA TEREZA
MEDIANEIRA
CRUZEIRO
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 31 
SANTA TEREZA
MEDIANEIRA
CRUZEIRO
Cruzeiro10
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Saneamento básico
DMAE 20180284 Esgoto cloacal da rua Prisma nos fundos da Febem. 250.000,00
Demandante: Associação de Moradores Núcleo Prisma e Arredores.
250.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Habitação
DEMHAB 20180467 Levantamento Topógráfico de 50 famílias para regularização
fundiária rua Prisma e arredores.
10.000,00
Demandante: Associação de Moradores Núcleo Prisma e Arredores.
10.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Assistência social
FASC 20180451 SCFV de 15 à 17 anos. 72.800,00
Demandante: ICEA Malvina.
FASC 20180453 Ampliação de metas. 72.800,00
Demandante: Associação de Moradores da Vila Rio Branco.
145.600,00TOTAL:
405.600,00TOTAL REGIÃO:
 32 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
CRISTAL
CRISTAL
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 33 
CRISTAL
CRISTAL
Cristal11
ÓrgãoDemanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Habitação
DEMHAB 20180540 Levantamento Topográfico para regularização fundiária na rua
Franccisco do Prado.
51.260,00
Demandante: Comissão de Moradores Rua Francisco do Prado.
51.260,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Assistência social
FASC 20180530 SCFV 6 à 15 anos. 72.800,00
Demandante: Anjinho do Cristal.
72.800,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Cultura
SMC 20180534 Natal solidário da região Cristal. 5.450,00
Demandante: Anjinho do Cristal.
5.450,00TOTAL:
129.510,00TOTAL REGIÃO:
 34 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
335.800,00TOTAL REGIÃO:
VILA NOVA
NONOAI
CAVALHADA
TERESÓPOLIS
CAMPO NOVO
CAMAQUÃ
CENTRO-SUL
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 35 
VILA NOVA
NONOAI
CAVALHADA
TERESÓPOLIS
CAMPO NOVO
CAMAQUÃ
CENTRO-SUL
Centro-Sul12
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Saneamento básico
DMAE 20180354 Saneamento básico no Loteamento Enio de Souza , já possui
projeto urbanistico aprovado com matrículas.
40.000,00
Demandante: Associação Loteamento Enio de Souza.
40.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Pavimentação
SMIM 20180323 Projeto para pavimentação da rua Jorge Pereira Nunes. 48.000,00
Demandante: Comissão de Moradores da Jorge Pereira Nunes 2399.
Total de metros da Pavimentação na Região: 0 m
48.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Assistência social
FASC 20180331 Ampliação do centro de convivência do idoso com construção
cancha de bocha coberta, WCS, churrasqueira, pia, mesa e bancos.
10.000,00
Demandante: Grupo de Idosos Região Centro Sul.
FASC 20180335 40 metas de SASE. 145.600,00
Demandante: ASCESUL.
155.600,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Cultura
SMC 20180338 Festa do dia das crianças no Calábria. 5.450,00
Demandante: Calábria.
SMC 20180339 Carnaval comunitário na região Centro-Sul. 7.800,00
Demandante: CCSul
SMC 20180340 Festa de natal para crianças da comunidade na sede da
ACOMOJACA.
5.450,00
Demandante: ACOMOJACA.
SMC 20180343 Oficinas de cultura, música, cinema e teatro. 21.600,00
Demandante: Loteamento CHAPATRAL.
SMC 20180345 Oficinas de capoeira, jiu-jitsu, futebol, ginastica, aulas de reforço
escolar e teatro.
14.400,00
Demandante: ACSUN.
SMC 20180346 Oficinas de cultura: música, cinema e teatro. 21.600,00
Demandante: AMLOCK.
SMC 20180347 1 (uma) oficina de cultura. 7.200,00
Demandante: ASCESUL.
SMC 20180349 Oficina de dança tradicionalista para jovens e adultos. 7.200,00
Demandante: Associação Recreativa Cultural Sport e Vida.
SMC 20180350 Apoio a realização do projeto cinema no galpão. 1.500,00
Demandante: Associação Recreativa Cultural Sport e Vida.
92.200,00TOTAL:
 36 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
LAMI
EXTREMA
LAGEADO
BOA VISTA DO SUL
BELÉM NOVO
PONTA GROSSA
SÃO CAETANO
CHAPÉU DO SOL
EXTREMO SUL
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 37 
LAMI
EXTREMA
LAGEADO
BOA VISTA DO SUL
BELÉM NOVO
PONTA GROSSA
SÃO CAETANO
CHAPÉU DO SOL
EXTREMO SUL
Extremo-Sul13
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Pavimentação
SMIM 20180263 Projeto para pavimentação da rua Antônio Barata em toda sua
extensão, da estrada da extrema até a estrada Armando da Silveira.
40.000,00
Demandante: Associação da Extrema.
SMIM 20180264 Projeto para pavimentação da rua Raul Bopp em toda sua extensão. 16.000,00
Demandante: Associação de Moradores Arado Velho.
SMIM 20180265 Projeto para pavimentação da rua Manoel Antônio da Silva em toda
sua extensão.
16.000,00
Demandante: Associação de Moradores Arado Velho.
SMIM 20180266 Projeto para pavimentação da rua Alípio José Nogueira em toda sua
extensão.
20.000,00
Demandante: Associação da Grande Ponta Grossa.
SMIM 20180269 Projeto para pavimentação da rua Guto Pereira em toda sua
extensão.
40.000,00
Demandante: Micro Região Chapéu do Sol.
Total de metros da Pavimentação na Região: 0 m
132.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Educação
SMED 20180258 Melhorias das creches comunitárias da micro região do sol. 42.100,00
Demandante: Micro Região Chapéu do Sol.
SMED 20180259 Melhorias nas creches comunitárias na região Lami. 42.100,00
Demandante: Micro Região Lami
SMED 20180261 Melhorias da EMEI Ponta Grossa. 42.100,00
Demandante: Associação de Moradores da Grande Ponta Grossa.
SMED 20180262 Recursos para retomada de obras da construção creche Clara
Nunes.
991.986,00
Demandante: Micro Região Lageado.
1.118.286,00TOTAL:
1.250.286,00TOTAL REGIÃO:
 38 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
JARDIM ITU
RUBEM BERTA
COSTA E SILVA
PASSO DAS PEDRAS
PARQUE SANTA FÉ
JARDIM LEOPOLDINA
EIXO BALTAZAR
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 39 
JARDIM ITU
RUBEM BERTA
COSTA E SILVA
PASSO DAS PEDRAS
PARQUE SANTA FÉ
JARDIM LEOPOLDINA
EIXO BALTAZAR
Eixo-Baltazar14
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Habitação
DEMHAB 20180392 Realização dos Estudos Hidrológicos para regularização dos
terrenos das ruas Julio Stregue e Onevio Lopes para pagamento de
IPTU.
25.000,00
Demandante: Esperança Cordeiro.
25.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Educação
SMED 20180389 Retomada da obra da EMEI Jardim Leopoldina que se iniciou em
2013 e não foi finalizada.
1.466.544,00
Demandante: Piquete de Laçadores Herdeiros da Tradição.
1.466.544,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Saúde
SMS 20180385 Aquisição de equipamentos e materias permanentes para as US da
região Eixo-Baltazar
127.430,00
Demandante: FROP Eixo Baltazar.
127.430,00TOTAL:
1.618.974,00TOTAL REGIÃO:
 40 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
HÍPICA
IPANEMA
SERRARIA
TRISTEZA
GUARUJÁ
ABERTA DOS MORROS
SÉTIMO CÉU
ESPÍRITO SANTO
VILA ASSUNÇÃO
JAR
DIM
 ISA
BEL
PEDRA REDONDA
VILA CONCEIÇÃO
SUL
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 41 
HÍPICA
IPANEMA
SERRARIA
TRISTEZA
GUARUJÁ
ABERTA DOS MORROS
SÉTIMO CÉU
ESPÍRITO SANTO
VILA ASSUNÇÃO
JAR
DIM
 ISA
BEL
PEDRA REDONDA
VILA CONCEIÇÃO
SUL
Sul15
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Habitação
DEMHAB 20180601 Estudos ambientais para urbanização da vila Beco do Adelar. 113.154,00
Demandante: Associação Moradores do Beco do Adelar.
113.154,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Cultura
SMC 20180602 Oficinas: música, teatro e dança. 21.600,00
Demandante: Associação Moradores Bairro Espírito Santo.
SMC 20180603 Oficina musica, dança e instrumentos para o SCFV e EEI Isabel
Vieira conforme demanda ja existente 2016/0606.
14.400,00
Demandante: Instituição Isabel Vieira.
SMC 20180605 Oficina para pessoas com deficiência no Educandário São João
Batista.
7.200,00
Demandante: Instituto Acessibilizar.
43.200,00TOTAL:
156.354,00TOTAL REGIÃO:
 42 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
PETRÓPOLIS
FLORESTA
AZENHA
SANTANA
MENINO DEUS
PRAIA DE BELAS
CENTRO HISTÓRICO
JARDIM BOTÂNICO
RIO BRANCO BELA VISTA
MOINHOS DE VENTO
AUXILIADORA
BOM FIM
MONTSERRAT
CIDADE BAIXA
SANTA CECÍLIA
FARROUPILHA
INDEPENDÊNCIA
CENTRO
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 43 
PETRÓPOLIS
FLORESTA
AZENHA
SANTANA
MENINO DEUS
PRAIA DE BELAS
CENTRO HISTÓRICO
JARDIM BOTÂNICO
RIO BRANCO BELA VISTA
MOINHOS DE VENTO
AUXILIADORA
BOM FIM
MONTSERRAT
CIDADE BAIXA
SANTA CECÍLIA
FARROUPILHA
INDEPENDÊNCIA
CENTRO
Centro16
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Habitação
DEMHAB 20180551 Estudos técnicos para regularização da área do Mocambo. 15.000,00
Demandante: Associação dos Moradores Mocambo.
DEMHAB 20180553 Estudos Técnicos para regularização fundiária da Vila Sossego. 35.000,00
Demandante: Vila Sossego.
50.000,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Assistência social
FASC 20180567 Reforma do espaço físico para sala de assistência social do galpão
de reciclagem.
21.700,00Demandante: Irmãos Bortolini.
FASC 20180570 SCFV na região Centro ( bairro Azenha). Complementar demanda
2009/63.
72.800,00
Demandante: Condôminio Princesa Isabel ( João Pessoa) - Unidade Solidária.
94.500,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Cultura
SMC 20180572 Realização de dois eventos anuais na praça Brigadeiro Sampaio
dias 22/10 e 20/11 dia da praça e da consciência negra.
10.900,00
Demandante: Associação Comunitária Centro Histórico.
10.900,00TOTAL:
155.400,00TOTAL REGIÃO:
 44 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
ARQUIPÉLAGO
ILHAS
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 45 
ARQUIPÉLAGO
ILHAS
Ilhas17
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Pavimentação
SMIM 20180167 Projeto para pavimentação da ruaTupinambarana, 40 metros após
Rua Dr. Salomão Pires Abrãao.
3.200,00
Demandante: Artescama
Total de metros da Pavimentação na Região: 40 m
3.200,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Assistência social
FASC 20180214 Reforma de espaço da AAAPIP - 6 à 15 anos. 12.607,00
Demandante: Associação de Amigos, Artesãos e Pescadores da Ilha da Pintada.
12.607,00TOTAL:
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
Saúde
SMS 20180203 Qualificar o atendimento na US Ilha dos Marinheiros, investindo no
acolhimento com identificação de necessidades.
50.000,00
Demandante: Comissão Nossa Senhora Aparecida.
SMS 20180204 Qualificar o atendimento na US Ilha da Pintada, investindo no
acolhimento com identificação de necessidades.
50.000,00
Demandante: Comissão Nossa Senhora da Boa Viagem.
100.000,00TOTAL:
115.807,00TOTAL REGIÃO:
TOTAL GERAL REGIONAIS: 13.085.861,00
 46 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
CIRCULACAO, TRANSPORTE E MOBILIDADE URBANATEMÁTICA
SMIM 20180413 Projeto para pavimentação da rua Leonilda Flores Rubens. 28.000,00
Demandante: Sociedade de Moradores Quinta do Portal.
SMIM 20180414 Projeto para pavimentação da rua Diogines Sobrosa de Souza. 28.000,00
Demandante: Sociedade de Moradores Quinta do Portal.
SMIM 20180415 Projeto para pavimentação na rua Santa Flora - Lomba do Pinheiro
trecho entre as ruas Continental e Bonsucesso.
12.000,00
Demandante: Sociedade de Moradores Quinta do Portal.
TOTAL TEMÁTICA: 68.000,00
SAUDE E ASSISTENCIA SOCIALTEMÁTICA
SMS 20180176 Ampliação de acesso à saúde mental no bairro Restinga. 2.843.530,00
Demandante: Força Comunitária e CTG Porteira da Restinga.
FASC 20180181 20 metas de SCFV. 72.800,00
Demandante: Associação Novo Horizonte.
FASC 20180182 20 metas SCFV. 72.800,00
Demandante: Força Comunitária.
FASC 20180633 220 metas de SCFV. 800.800,00
Demandante: Tematica de Saúde e Assistência Social.
TOTAL TEMÁTICA: 3.789.930,00
EDUCACAO, ESPORTE E LAZERTEMÁTICA
SMED 20180397 Resgate demanda 2008/842 - construção de escola de educação
infantil na região Nordeste.
463.665,00
Demandante: Movimento Educação e Trabalho e AMJA.
TOTAL TEMÁTICA: 463.665,00
HABITAÇÃO, ORG. DA CIDADE, DESENV. URBANO E AMBIENTALTEMÁTICA
Habitação
Órgão Demanda Descrição Recurso Orçamentário (R$)
DEMHAB 20180171 Levantamento topografico e cadastral em áreas em fase de
regularização fundiária no âmbito de Porto Alegre.
180.000,00
Demandante: Temática HOCDUA.
TOTAL: 180.000,00
TOTAL TEMÁTICA: 180.000,00
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRIBUTAÇÃO, TURISMO E TRABALHOTEMÁTICA
SMDSE 20180288 Oficinas de cuidadores de idosos. 36.000,00
Demandante: Delegados e Conselheiros Fome Zero.
TOTAL TEMÁTICA: 36.000,00
TOTAL GERAL TEMÁTICAS: 4.775.645,00
TOTAL EXERCÍCIO PI: 17.861.506,00
TOTAL GERAL PI: 17.861.506,00
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 47 
CULTURATEMÁTICA
SMC 20180426 Ofician de dança e história da cultura gaúcha. 7.200,00
Demandante: CCSul, Piquete do Gadanha e Movimento Educação e Trabalho.
SMC 20180427 Um evento cultural em cada uma das 17 regiões do OP. 92.650,00
Demandante: Movimento Educação e Trabalho.
SMC 20180428 Oficinas de arte: 1 (uma) oficina de música, 1 (uma) oficina de
teatro, 1(uma) oficina de audiovisual , 1 (uma) oficina de hip-hop e
1 (uma) literatura.
36.000,00
Demandante: Movimento Educação e Trabalho.
SMC 20180429 Oficina de boleadeiras e grupo de dança. 7.200,00
Demandante: CCSul.
SMC 20180430 Descentralização para contação de história e descobrir talentos. 7.200,00
Demandante: Arado Velho
SMC 20180432 Oficina de teatro e dança. 14.400,00
Demandante: Piquete Gadanha e CCSul.
SMC 20180434 Oficina cultura e artes plásticas. 7.200,00
Demandante: Arado Velho.
SMC 20180436 Oficina de percussão e canto. 14.400,00
Demandante: Movimento Educação e Trabalho.
SMC 20180437 Oficina de artesanato com o aproveitamento de recicláveis. 7.200,00
Demandante: Piquete Gadanha.
SMC 20180438 Carnaval comunitário. 7.800,00
Demandante: Movimento Educação e Trabalho, CCSul, UERGS, Arado Velho e Piquete Gadanha.
SMC 20180439 Seminário história de Porto Alegre. 3.000,00
Demandante: Movimento Educação e Trabalho, Arado Velho e CCSul.
SMC 20180440 Oficina de música: samba, hip-hop e gaúcha. 21.600,00
Demandante: Movimento Educação e Trabalho, CCSul e Piquete Gadanha.
SMC 20180441 Realização de um evento cultural com bonecos, fantoches e música. 5.000,00
Demandante: Arado Velho.
SMC 20180445 Oficina de teatro focado na adversidade. 7.200,00
Demandante: UERGS.
TOTAL TEMÁTICA: 238.050,00
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRIBUTAÇÃO, TURISMO E TRABALHOTEMÁTICA
SMDSE 20180288 Oficinas de cuidadores de idosos. 36.000,00
Demandante: Delegados e Conselheiros Fome Zero.
TOTAL TEMÁTICA: 36.000,00
TOTAL GERAL TEMÁTICAS: 4.775.645,00
TOTAL EXERCÍCIO PI: 17.861.506,00
TOTAL GERAL PI: 17.861.506,00
 48 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
 
CRIPS E GESTORES 
Região 01 - CRIP Humaitá/Navegantes 
(Av. Cairú, 721 – terminal de ônibus) 
3289.8380 / 8381 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Hermínio da Costa Lima 
Fone: 99817.2346 / 8365 
E-mail: herminio@smgl.prefpoa.com.br 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: 
Fone: 
E-mail:
 
Gestor do CRIP 
Nome: Nilo Inácio Peixoto Filho 
Fone: 99395.5222 / 8394 
E-mail: nilof@smgl.prefpoa.com.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Darci Silva 
Fone: 99872.7210 / 5098 
E-mail: darcidaespenca@hotmail.com
 
Gestor do CRIP 
Nome: Tatiana Valenci de Souza 
Fone: 99440.6226 / 5094 
E-mail: tatiana.valenci@portoalegre.rs.gov.br 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Mauricio Monteiro 
Fone: 99202.4266 / 8367 
E-mail: mauricio.monteiro@portoalegre.rs.gov.br
 
Gestor do CRIP 
Nome: Rodrigo Ávila Carpe 
Fone: 99811.2501 / 5034 
E-mail: rodrigo.carpe@portoalegre.rs.gov.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: José Dorneles Pereira 
Fone: 99602.6174 / 8389 
E-mail: jose.pereira@smgl.prefpoa.com.br
 
Gestor do CRIP 
Nome: Ticiano Barreto Leite 
Fone: 98613.2183 / 5084 
E-mail: ticiano.leite@smgl.prefpoa.com.br 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Ronie Gomes 
Fone: 98554.1090 / 5085 
E-mail: ronie.gomes@portoalegre.rs.gov.br
Região 02 - CRIP Noroeste 
(Rua Santa Catarina, 105 – Santa Maria Goretti) 
3342.9589 / 8364 
Região 03 - CRIP Leste 
(Rua São Felipe, 144 – Bom Jesus) 
3338.7366 / 8378 
Região 04 - CRIP Lomba do Pinheiro 
(Estrada João de Oliveira Remião, 1778 – loja 2 – Lomba do Pinheiro) 
3319.5060 / 7377 
Região 05 - CRIP Norte 
(Rua Afonso Paulo Feijó, 220 – Sarandi) 
3340.4770 / 8370 / 8371 
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 49 
 
CRIPS E GESTORES 
Região 01 - CRIP Humaitá/Navegantes 
(Av. Cairú, 721 – terminal de ônibus) 
3289.8380 / 8381 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Hermínio da Costa Lima 
Fone: 99817.2346 / 8365 
E-mail: herminio@smgl.prefpoa.com.br 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: 
Fone: 
E-mail:
 
Gestor do CRIP 
Nome: Nilo Inácio Peixoto Filho 
Fone: 99395.5222 / 8394 
E-mail: nilof@smgl.prefpoa.com.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Darci Silva 
Fone: 99872.7210 / 5098 
E-mail: darcidaespenca@hotmail.com
 
Gestor do CRIP 
Nome: Tatiana Valenci de Souza 
Fone: 99440.6226 / 5094 
E-mail: tatiana.valenci@portoalegre.rs.gov.brChefe de Democracia Participativa 
Nome: Mauricio Monteiro 
Fone: 99202.4266 / 8367 
E-mail: mauricio.monteiro@portoalegre.rs.gov.br
 
Gestor do CRIP 
Nome: Rodrigo Ávila Carpe 
Fone: 99811.2501 / 5034 
E-mail: rodrigo.carpe@portoalegre.rs.gov.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: José Dorneles Pereira 
Fone: 99602.6174 / 8389 
E-mail: jose.pereira@smgl.prefpoa.com.br
 
Gestor do CRIP 
Nome: Ticiano Barreto Leite 
Fone: 98613.2183 / 5084 
E-mail: ticiano.leite@smgl.prefpoa.com.br 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Ronie Gomes 
Fone: 98554.1090 / 5085 
E-mail: ronie.gomes@portoalegre.rs.gov.br
Região 02 - CRIP Noroeste 
(Rua Santa Catarina, 105 – Santa Maria Goretti) 
3342.9589 / 8364 
Região 03 - CRIP Leste 
(Rua São Felipe, 144 – Bom Jesus) 
3338.7366 / 8378 
Região 04 - CRIP Lomba do Pinheiro 
(Estrada João de Oliveira Remião, 1778 – loja 2 – Lomba do Pinheiro) 
3319.5060 / 7377 
Região 05 - CRIP Norte 
(Rua Afonso Paulo Feijó, 220 – Sarandi) 
3340.4770 / 8370 / 8371 
 
 
 
Gestor do CRIP 
Nome: José dos Santos 
Fone: 99112.1165 / 8376 
E-mail: josed.santos@smgl.prefpoa.com.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Micael Rosa da Rosa 
Fone: 99135.3353 / 5396 
E-mail: micael.rosa@portoalegre.rs.gov.br
Região 07 - CRIP Partenon 
(Av. Bento Gonçalves nº 6670 (Terminal Antônio de Carvalho) – Agronomia) 
3339.7377 / 8307 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Lia Fernandes Bernau 
Fone: 99223.2568 / 5033 
E-mail: lia.bernau@portoalegre.rs.gov.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Carlos Eduardo Fernandes Neves 
Fone: 9985.2066 /8306 
E-mail: carlos.neves@smgl.prefpoa.com.br
Região 08 - CRIP Restinga 
(Rua Antônio Rocha Meirelles Leite nº 50 - 2ª Unidade – Restinga) 
 3250.1213 
 
Gestor do CRIP 
Nome: João Batista da Silva 
Fone: 98478.7423 / 8393 
E-mail: jbsilva@portoalegre.rs.gov.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Pedro Igor Chaves 
Fone: 99890.3155 / 8390 
E-mail: pedro.chaves@portoalegre.rs.gov.br
Região 09 - CRIP Glória 
(Rua Coronel Neves n° 555 – Medianeira) 
3352.7476 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Marcelo Moreira Centeno 
Fone: 99185.4571 / 5093 
Email:marcelo.centeno@smgl.prefpoa.com.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Vânia Severo Barbosa 
Fone: 99800.5049 / 5093 
E-mail: vania.barbosa@smgl.prefpoa.com.br
 
Região 10 - CRIP Cruzeiro 
(Rua Mariano de Mattos, 889 – Santa Tereza) 
3233.5741 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Samanta Nunes da Silva 
Fone: 98520.7190 / 99362.1957 / 8403 
E-mail: samanta.silva@portoalegre.rs.gov.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Fulvio Vianna do Prado 
Fone: 99247.7543 / 8403 
E-mail: fulvio.prado@portoalegre.rs.gov.br
Região 06 - CRIP Nordeste 
(Av. Martim Félix Berta, 2355 – Rubem Berta) 
3387.0134 
 50 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Julio César Fontoura de Souza 
Fone: 98405.4032 / 5091 
E-mail: julio.souza@smgl.prefpoa.com.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Leandro Ferreira Annes 
Fone: 98613.6424 / 8414 
E-mail: leandro.annes@smgl.prefpoa.com.br
 
Região 12 - CRIP Centro-Sul 
(Av. Otto Niemeyer, 3204 (esq. c/ Av. Cavalhada) – Cavalhada) 
3242.8504 / 8395 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Mauricio Caetano Melo de Aguiar 
Fone: 98494.0600 / 8397 
E-mail: mauricio.melo@smgl.prefpoa.com.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Ney Rios 
Fone: 99721.6963 / 8396 
E-mail: ney.rios@portoalegre.rs.gov.br
 
Região 13 - CRIP Extremo-Sul 
(Av. Des. Jorge Mello Guimarães, 12 – Belém Novo) 
3247.0939 / 5082/ 5083 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Elton Pinto de Fraga 
Fone: 99178.5588 / 8406 
E-mail: elton.fraga@smgl.prefpoa.com.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Maximo Alfonso 
Fone: 
E-mail: maximo@portoalegre.rs.gov.br
 
Região 14 - CRIP Eixo-Baltazar 
(Av. Baltazar de Oliveira Garcia, 2132 / Centro Vida – Sarandi) 
3344.4078 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Lauro dos Reis 
Fone: 99969.2568 / 5086 
E-mail: lauro.dosreis@smgl.prefpoa.com.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Eliana Maria Conte Marques 
Fone: 999188215/ 993542327 / 5086 
E-mail: eliana.marques@portoalegre.rs.gov.br 
Região 15 - CRIP Sul 
(Av. Eduardo Prado, 1921 / Loja 5 – Cavalhada) 
3261.7303 
Gestor do CRIP 
Nome: Gilsomar da Silva 
Fone: 9892-3771 / 5089 
E-mail: gilsomar.silva@portoalegre.rs.gov.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Cássia Irajara Sequeira Ribeiro 
Fone: 98474.6304 / 5089 
E-mail: cassiai.ribeiro@portoalegre.rs.gov.br 
 
Região 11 - CRIP Cristal 
(Av. Copacabana, 1096 – Tristeza) 
3250.6477 
 
 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Celso Piaseski 
Fone: 99869.7027 / 8358 
E-mail: celso.piaseski@portoalegre.rs.gov.br 
 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Carlos Henrique Bastos D’ávila 
Fone: 99293.3737 / 8410 
E-mail: carlos.davila@portoalegre.rs.gov.br
 
Gestor do CRIP 
Nome: Patrícia da Silva Coelho Salcedo 
Fone: 98428.4199 / 8362 
E-mail:patricia.salcedo@smgl.prefpoa.com.br 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Valdir Ieggli Coelho 
Fone: 98056.5378 / 5078 
E-mail: valdir.coelho@smgl.prefpoa.com.br
 
Região 16 - CRIP Centro 
(Av. João Pessoa, 1110 – Farroupilha) 
3286.6787 
Região 17 - CRIP Ilhas 
(Rua Capitão Coelho - Praça Salomão Pires de Abraão, s/n (Ilha da Pintada) – Arquipélago) 
 
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 51 
 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Julio César Fontoura de Souza 
Fone: 98405.4032 / 5091 
E-mail: julio.souza@smgl.prefpoa.com.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Leandro Ferreira Annes 
Fone: 98613.6424 / 8414 
E-mail: leandro.annes@smgl.prefpoa.com.br
 
Região 12 - CRIP Centro-Sul 
(Av. Otto Niemeyer, 3204 (esq. c/ Av. Cavalhada) – Cavalhada) 
3242.8504 / 8395 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Mauricio Caetano Melo de Aguiar 
Fone: 98494.0600 / 8397 
E-mail: mauricio.melo@smgl.prefpoa.com.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Ney Rios 
Fone: 99721.6963 / 8396 
E-mail: ney.rios@portoalegre.rs.gov.br
 
Região 13 - CRIP Extremo-Sul 
(Av. Des. Jorge Mello Guimarães, 12 – Belém Novo) 
3247.0939 / 5082/ 5083 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Elton Pinto de Fraga 
Fone: 99178.5588 / 8406 
E-mail: elton.fraga@smgl.prefpoa.com.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Maximo Alfonso 
Fone: 
E-mail: maximo@portoalegre.rs.gov.br
 
Região 14 - CRIP Eixo-Baltazar 
(Av. Baltazar de Oliveira Garcia, 2132 / Centro Vida – Sarandi) 
3344.4078 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Lauro dos Reis 
Fone: 99969.2568 / 5086 
E-mail: lauro.dosreis@smgl.prefpoa.com.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Eliana Maria Conte Marques 
Fone: 999188215/ 993542327 / 5086 
E-mail: eliana.marques@portoalegre.rs.gov.br 
Região 15 - CRIP Sul 
(Av. Eduardo Prado, 1921 / Loja 5 – Cavalhada) 
3261.7303 
Gestor do CRIP 
Nome: Gilsomar da Silva 
Fone: 9892-3771 / 5089 
E-mail: gilsomar.silva@portoalegre.rs.gov.br 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Cássia Irajara Sequeira Ribeiro 
Fone: 98474.6304 / 5089 
E-mail: cassiai.ribeiro@portoalegre.rs.gov.br 
 
Região 11 - CRIP Cristal 
(Av. Copacabana, 1096 – Tristeza) 
3250.6477 
 
 
 
Gestor do CRIP 
Nome: Celso Piaseski 
Fone: 99869.7027 / 8358 
E-mail: celso.piaseski@portoalegre.rs.gov.br 
 
 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Carlos Henrique Bastos D’ávila 
Fone: 99293.3737 / 8410 
E-mail: carlos.davila@portoalegre.rs.gov.br
 
Gestor do CRIP 
Nome: Patrícia da Silva Coelho Salcedo 
Fone: 98428.4199 / 8362 
E-mail:patricia.salcedo@smgl.prefpoa.com.br 
Chefe de Democracia Participativa 
Nome: Valdir Ieggli Coelho 
Fone: 98056.5378 / 5078 
E-mail: valdir.coelho@smgl.prefpoa.com.br
 
Região 16 - CRIP Centro 
(Av. João Pessoa, 1110 – Farroupilha) 
3286.6787 
Região 17 - CRIP Ilhas 
(Rua Capitão Coelho - Praça Salomão Pires de Abraão, s/n (Ilha da Pintada) – Arquipélago) 
 
 52 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
COORDENADORES TEMÁTICOS DO OP
TEMÁTICA DE EDUCAÇÃO, ESPORTE E LAZER
Coordenador Temático: Dione Alves
Telefone: 3289-6661
E-mail: dione.alves@portoalegre.rs.gov.br
TEMÁTICA DE SAÚDEE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Coordenador Temático: Pingo Vilar
Telefone: 3289-6642
E-mail: jose.vilar@portoalegre.rs.gov.br
TEMÁTICA DE CIRCULAÇÃO, TRANSPORTE E MOBILIDADE URBANA
Coordenador Temático: Dione Alves
Telefone:3289-6661
E-mail: dione.alves@portoalegre.rs.gov.br
TEMÁTICA DE CULTURA E JUVENTUDE
Coordenador Temático: Dione Alves
Telefone: 3289-6661
E-mail: dione.alves@portoalegre.rs.gov.br
TEMÁTICA DE HABITAÇÃO, ORGANIZAÇÃO DA CIDADE, DESENVOLVIMENTO URBANO E 
AMBIENTAL
Coordenador Temático: Pingo Vilar
Telefone: 3289-6642
E-mail: jose.vilar@portoalegre.rs.gov.br
TEMÁTICA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRIBUTAÇÃO, TURISMO E TRABALHO
Coordenador Temático: Pingo Vilar
Telefone: 3289-6642
E-mail: jose.vilar@portoalegre.rs.gov.br
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 53 
CONSELHEIROS REGIONAIS DO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO 
DE PORTO ALEGRE – GESTÃO 2019/2020 
Região 01 – Humaitá/Navegantes 
 
1º Titular 
Lurimar Almeida Fiuza 
 
2º Titular 
Paulo Renato Esteves da Rosa 
 
1º Suplente 
Ronaldo Jesus Munhos Ezequiel 
 
2º Suplente 
Itamar da Silva Guedes
 
 1º Titular 
Vendelino Gnewuch 
 
2º Titular 
Maria de Lourdes Ribeiro Lorenzini 
 
1º Suplente 
Paulão Paqueta 
 
2º Suplente 
Nelson José Stelmaszczyk
 
 1º Titular 
José Dorley dos Santos 
 
2º Titular 
Diogo Seragim Schmidt 
 
1º Suplente 
Luiza Terezinha Bombana 
 
2º Suplente 
Vilmar dos Santos
 
 1º Titular 
Patrícia Luciana Ferreira Ramão 
 
2º Titular 
Jairo Pereira 
 
1º Suplente 
João José Marcelo 
 
2º Suplente 
Rosi Dias da Fonseca* 
 
1º Titular 
 Carlos Eli Paixão 
 
2º Titular 
Gabriela Monteiro 
1º Suplente 
Marilene Tormes de Oliveira 
 
2º Suplente 
Marcos Cesar Carvalho
Região 02 - Noroeste 
Região 03 – Leste 
Região 04 – Lomba do Pinheiro 
Região 05 – Norte 
 54 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
 
 
 
 
 
 
1º Titular 
Denise das Neves Flores 
 
2º Titular 
Inajara Ramir Jardim 
 
1º Suplente 
Paulo Ricardo Rosa da Rosa 
 
2º Suplente 
Maria Cleusa dos Santos Durão
Região 07 – Partenon 
 
1º Titular 
Juçara Bitencourt Pires 
 
2º Titular 
Laudi Caselani 
 
1º Suplente 
Jacy dos Santos 
 
2º Suplente 
Amir Porto
Região 08 – Restinga 
 
1º Titular 
Adaclides Neli Martins Leite 
 
2º Titular 
Kelly Ramos da Silva 
 
1º Suplente 
Jaqueline Beatriz da Silva 
 
2º Suplente 
Cristina Machado da Silva
Região 09 – Glória 
 
1º Titular 
Sirlei Vargas 
 
2º Titular 
Adão Marcos da Silva 
 
1º Suplente 
Volnei José Bonnember 
 
2º Suplente 
Edson Florentino Borges
Região 10 – Cruzeiro 
 
1º Titular 
Ubirajara Cardoso do Santos Junior 
 
2º Titular 
Wendel Boanova Escarcel 
 
1º Suplente 
Juarez Souza de Oliveira 
 
2º Suplente 
Sara Rubia da Silva Vargas
Região 11 – Cristal 
 
1º Titular 
Jurema Barbosa Silveira 
 
2º Titular 
Lindomar de Oliveira 
 
1º Suplente 
Orley Maria da Silveira 
 
2º Suplente 
Leonardo Duarte da Silva
Região 06 – Nordeste 
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 55 
 
 
 
 
 
 
1º Titular 
Denise das Neves Flores 
 
2º Titular 
Inajara Ramir Jardim 
 
1º Suplente 
Paulo Ricardo Rosa da Rosa 
 
2º Suplente 
Maria Cleusa dos Santos Durão
Região 07 – Partenon 
 
1º Titular 
Juçara Bitencourt Pires 
 
2º Titular 
Laudi Caselani 
 
1º Suplente 
Jacy dos Santos 
 
2º Suplente 
Amir Porto
Região 08 – Restinga 
 
1º Titular 
Adaclides Neli Martins Leite 
 
2º Titular 
Kelly Ramos da Silva 
 
1º Suplente 
Jaqueline Beatriz da Silva 
 
2º Suplente 
Cristina Machado da Silva
Região 09 – Glória 
 
1º Titular 
Sirlei Vargas 
 
2º Titular 
Adão Marcos da Silva 
 
1º Suplente 
Volnei José Bonnember 
 
2º Suplente 
Edson Florentino Borges
Região 10 – Cruzeiro 
 
1º Titular 
Ubirajara Cardoso do Santos Junior 
 
2º Titular 
Wendel Boanova Escarcel 
 
1º Suplente 
Juarez Souza de Oliveira 
 
2º Suplente 
Sara Rubia da Silva Vargas
Região 11 – Cristal 
 
1º Titular 
Jurema Barbosa Silveira 
 
2º Titular 
Lindomar de Oliveira 
 
1º Suplente 
Orley Maria da Silveira 
 
2º Suplente 
Leonardo Duarte da Silva
Região 06 – Nordeste Região 12 – Centro-Sul 
 
1º Titular 
Rosa Maria Labandeira 
 
2º Titular 
Pedro Cláudio Pandolfo 
 
1º Suplente 
Joel Francisco Soares Vieira Jr. 
 
2º Suplente 
Janete da Silva
Região 13 – Extremo-Sul 
 
1º Titular 
Caio Alberto de Oliveira Paixão 
 
2º Titular 
Jorge Veloso 
 
1º Suplente 
Deise Farias de Oliveira 
 
2º Suplente 
Ricardo Menezes Varani
Região 14 – Eixo-Baltazar 
 
1º Titular 
Laura Elisa Machado 
 
2º Titular 
Luciane Ferreira Padilha 
 
1º Suplente 
Erta Regina Silveira Avila 
 
2º Suplente 
Nauro Marques Pinto
Região 15 – Sul 
 
1º Titular 
Ernani Silveira 
 
2º Titular 
Jeane Arlete M. Cazelato 
 
1º Suplente 
Luzanidia Ribeiro Davila 
 
2º Suplente 
Dilva Iria Toma
Região 16 – Centro 
 
1º Titular 
Raquel Cristina da Silva Souza 
 
2º Titular 
Julio Quadros 
 
1º Suplente 
Marcio Fumaco 
 
2º Suplente 
Jéferson Flores Souto
Região 17 - Ilhas 
 
1º Titular 
Liane Antonia Souza Farias 
 
2º Titular 
Anecyr Domingues da Silva 
 
1º Suplente 
Andrelle Araújo Ribeiro 
 
2º Suplente 
Índio Osmar Nune
 56 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
CONSELHEIROS TEMÁTICOS DO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO 
DE PORTO ALEGRE – GESTÃO 2019/2020 
Temática de Educação Esporte e Lazer - EEL 
 
1º Titular 
Isabel Cristina Ataide de Oliveira 
 
2º Titular 
Leandro dos Santos 
 
1º Suplente 
Fernando Garcia 
 
2º Suplente 
Maria de Lima
Temática de Saúde e Assistência Social - SAS 
 
1º Titular 
Sandra Mara dos Santos 
 
2º Titular 
Tarcisio Falconi da Cunha 
 
1º Suplente 
Nidia Maria Andrade de Albuquerque 
 
2º Suplente 
Frank Bodak
Temática de Habitação, Organização da Cidade, Desenvolvimento Urbano e Ambiental - 
HOCDUA 
 
1º Titular 
Emerson Gonçalves dos Santos 
 
2º Titular 
Marília Fidel 
 
1º Suplente 
Silblei Viviane Moura dos Santos 
 
2º Suplente 
Nelson Tadeu Lemos Soares
Temática de Cultura e Juventude – C&J 
 
1º Titular 
Argel da Silva 
 
2º Titular 
Silvio Prestes dos Santos 
 
1º Suplente 
José Amauri da Costa Fraga 
 
2º Suplente 
Maria Aparecida Castilhos Luz
Temática de Desenvolvimento Econômico, Tributação e Turismo - DETT 
 
1º Titular 
Roberto Ivan Raul Jakubaszko 
 
2º Titular 
Marivane Rogério 
 
1º Suplente 
Fabiane Kreps Ferreira Martins 
 
2º Suplente 
Felisberto Seabra Luisi
Temática de Circulação, Transporte e Mobilidade Urbana - CTMU 
 
1º Titular 
Lino Pereira Leite 
 
2º Titular 
Paulo Sergio Monteiro 
1º Suplente 
Volni Lopes da Rocha 
 
2º Suplente 
Giovani Ribeiro 
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 57 
CONSELHEIROS TEMÁTICOS DO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO 
DE PORTO ALEGRE – GESTÃO 2019/2020 
Temática de Educação Esporte e Lazer - EEL 
 
1º Titular 
Isabel Cristina Ataide de Oliveira 
 
2º Titular 
Leandro dos Santos 
 
1º Suplente 
Fernando Garcia 
 
2º Suplente 
Maria de Lima
Temática de Saúde e Assistência Social - SAS 
 
1º Titular 
Sandra Mara dos Santos 
 
2º Titular 
Tarcisio Falconi da Cunha 
 
1º Suplente 
Nidia Maria Andrade de Albuquerque 
 
2º Suplente 
Frank Bodak
Temática de Habitação, Organização da Cidade, Desenvolvimento Urbano e Ambiental - 
HOCDUA 
 
1º Titular 
Emerson Gonçalves dos Santos 
 
2º Titular 
Marília Fidel 
 
1º Suplente 
Silblei Viviane Moura dos Santos 
 
2º Suplente 
Nelson Tadeu Lemos Soares
Temática de Cultura e Juventude – C&J 
 
1º Titular 
Argel da Silva 
 
2º Titular 
Silvio Prestes dos Santos 
 
1º Suplente 
José Amauri da Costa Fraga 
 
2º Suplente 
Maria Aparecida Castilhos Luz
Temática de Desenvolvimento Econômico, Tributação e Turismo - DETT 
 
1º Titular 
Roberto Ivan Raul Jakubaszko 
 
2º Titular 
Marivane Rogério 
 
1º Suplente 
Fabiane Kreps Ferreira Martins 
 
2º Suplente 
Felisberto Seabra Luisi
Temática de Circulação, Transporte e Mobilidade Urbana - CTMU 
 
1º Titular 
Lino Pereira Leite 
 
2º Titular 
Paulo Sergio Monteiro 
1º Suplente 
Volni Lopes da Rocha 
 
2º Suplente 
Giovani RibeiroSECRETARIADO 2019 
 
Prefeito: 
Nelson Marchezan Júnior 
 
Vice-prefeito: 
Gustavo Paim 
 
Secretarias: 
 
Secretaria Municipal da Cultura - SMC 
Secretário: Luciano Alabarse 
 
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico - SMDE 
Secretário: Eduardo Cidade 
 
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social e Esporte - SMDSE 
Secretário: Moisés Fraga Gonçalves 
 
Secretaria Municipal da Educação - SMED 
Secretário: Adriano Naves de Brito 
 
Secretaria Municipal da Fazenda - SMF 
Secretário: Leonardo Maranhão Busato 
 
Secretaria Municipal de Infraestrutura e Mobilidade Urbana - SMIM 
Secretário: Marcelo Gazen 
 
Secretaria Municipal do Meio Ambiente e Sustentabilidade - SMAMS 
Secretário: Germano Bremm 
 
Secretaria Municipal de Parcerias Estratégicas - SMPE 
Secretário: Thiago Barros Ribeiro 
 
Secretaria Municipal de Planejamento e Gestão - SMPG 
Secretário: Juliana Castro 
 
Procuradoria – Geral do Município - PGM 
Secretário: Nelson Marisco 
 
Secretaria Municipal de Relações Institucionais - SMRI 
Secretário: Christian Lemos 
 
Secretaria Municipal da Saúde - SMS 
Secretário: Pablo Stürmer 
 
 58 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
Secretaria Municipal da Segurança - SMSEG 
Secretário: Rafael Bernardo de Oliveira 
 
Secretaria Municipal de Serviços Urbanos - SMSURB 
Secretário: Ramiro Stallbaum Rosário 
 
Secretaria Extraordinária de Mobilidade Urbana 
Secretário: Rodrigo Mata Tortoriello 
 
Secretaria Municipal de Transparência e Controladoria - SMTC 
Secretária: Luciane Marques Rache 
 
Departamento Municipal de Limpeza Urbana - DMLU 
Diretor-Geral: René José Machado de Souza 
 
Departamento Municipal de Previdência dos Servidores do Município de Porto 
Alegre - PREVIMPA 
Diretor-Geral: Renan da Silva Aguiar 
 
Departamento Municipal de Habitação - DEMHAB 
Diretor-Geral: Mário Marchezan 
 
Departamento Municipal de Água e Esgotos - DMAE 
Diretor-Geral: Darcy Nunes dos Santos 
 
Fundação de Assistência Social e Cidadania - FASC 
Presidente: Vera Ponzio 
 
Companhia Carris Porto-Alegrense - CARRIS 
Diretora Presidente: Helen Machado 
 
Cia. De Processamento de Dados do Município de Porto Alegre - PROCEMPA 
Diretor Presidente: Paulo Roberto Miranda 
 
Empresa Pública de Transporte e Circulação de Porto Alegre - EPTC 
Diretor Presidente: Fábio Berwanger Juliano 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Secretaria Municipal de Relações Institucionais - SMRI 
Secretário: Christian Lemos 
Secretário Adjunto: Filipe Tisbierek 
 
 
 
Direção Geral de Participação Cidadã - DGPC 
Diretor: Giovane Byl 
 
 
 
Coordenação de Relações Institucionais e Participativas – 
CORIP 
Coordenador: Fabiano Souza 
 
Lucas Rafael Vasconcellos 
Luana Coelho 
Paula Borrajo 
Dione Alves 
Pingo Vilar 
Mariana Netto 
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 59 
 
 
 
Secretaria Municipal de Relações Institucionais - SMRI 
Secretário: Christian Lemos 
Secretário Adjunto: Filipe Tisbierek 
 
 
 
Direção Geral de Participação Cidadã - DGPC 
Diretor: Giovane Byl 
 
 
 
Coordenação de Relações Institucionais e Participativas – 
CORIP 
Coordenador: Fabiano Souza 
 
Lucas Rafael Vasconcellos 
Luana Coelho 
Paula Borrajo 
Dione Alves 
Pingo Vilar 
Mariana Netto 
 60 | Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 
Plano de Investimentos e Serviços 2019/2020 | 61 
www