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Atividade Objetiva 4 Entrega 18 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 1 mar em 0:00 - 18 abr em 23:59 aproximadamente 2 meses Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MANTIDO Tentativa 2 6 minutos 1 de 1 MAIS RECENTE Tentativa 2 6 minutos 1 de 1 Tentativa 1 9 minutos 0,6 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 13 abr em 13:01 Esta tentativa levou 6 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 Leia o texto a seguir: A gestão da inovação é a capacidade de a organização intensificar seu nível produtivo e competitivo. Logo, o mercado e o cliente estão cada vez mais ansiosos por novidades que não apenas atendam às suas necessidades, mas os ajudem a se tornarem mais competitivos para os seus respectivos mercados. (Fonte: Disponível em: https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao- o-que-e/ (https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao-o-que-e/) . Acesso em: 18 de dez. de 2019) https://famonline.instructure.com/courses/13058/quizzes/48094/history?version=2 https://famonline.instructure.com/courses/13058/quizzes/48094/history?version=2 https://famonline.instructure.com/courses/13058/quizzes/48094/history?version=1 https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao-o-que-e/ A gestão da inovação é muito importante para o desenvolvimento das empresas. Desse modo, quais os elementos que estão relacionados com o gerenciamento da inovação de produtos? I. A estrutura da organização II. A cultura da organização III. Os bens de serviços. É correto o que se afirma em: I e II, apenas. Correto!Correto! A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e II são verdadeiras. A afirmação I e II são verdadeiras, pois é essencial que a estrutura e a cultura da organização estimulem e permitam o desenvolvimento empresarial, envolvendo preparo por parte da liderança e o engajamento de talentos, pois uma equipe bem desenvolvida e engajada gera ideias e inovadoras e que levam a empresa ao crescimento. A afirmação II é falsa, pois o gerenciamento da inovação de produtos não envolve o gerenciamento dos bens de serviço. III, apenas. I, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 Leia o texto a seguir: Temos a constante necessidade de inovar para sobreviver no mundo corporativo e competitivo das organizações e, em especial, nos dias atuais da disrupção tecnológica, voltamos nossas reflexões para o empreendedorismo. O ato de empreender, pela sua natureza dinâmica e abrangente, influencia e é diretamente e dinamicamente influenciado pela economia e a economia é instável e, por diversas vezes, surpreende de forma fatal pequenos investidores e empreendedores. (Fonte: PONCIO, RAFAEL JOSE. Os 5 passos da criatividade e inovação. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/os- 5-passos-da-criatividade-e-inovacao (https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e- inovacao) . Acesso em: 10 de dez. de 2019)(adaptado) Imagine que você é gerente e sua equipe não tem apresentado bons resultados em relação ao desenvolvimento de inovações e empreendedorismo. Quais tarefas são necessárias que o gerente realize para formar esse contexto motivador? I. Incentivar o envolvimento e comprometimento precoce da equipe em projetos. II. Desenvolver a apropriação da inovação. III. Comunicar mudanças, melhorias e variações para os departamentos apropriados. É correto o que se afirma em: III, apenas. I e III, apenas. II e III, apenas. I, II e III. Correto!Correto! A alternativa está correta, pois as afirmações I, II e III são verdadeiras. Os gerentes levam tempo para desenvolver seus subordinados, por isso comunicar mudanças, melhorias e variações para os departamentos apropriados criam um contexto adequado, que incentiva o envolvimento e comprometimento da equipe o quanto antes em novos projetos. Além disso, leva a equipe a se apropriar das inovações implantadas e se aperfeiçoar nas melhorias e projetos de empreendedorismo aplicados. https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e-inovacao I e II, apenas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Leia o texto a seguir: Temos a constante necessidade de inovar para sobreviver no mundo corporativo e competitivo das organizações e, em especial, nos dias atuais da disrupção tecnológica, voltamos nossas reflexões para o empreendedorismo. O ato de empreender, pela sua natureza dinâmica e abrangente, influencia e é diretamente e dinamicamente influenciado pela economia e a economia é instável e, por diversas vezes, surpreende de forma fatal pequenos investidores e empreendedores. (Fonte: PONCIO, RAFAEL JOSE. Os 5 passos da criatividade e inovação. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/os- 5-passos-da-criatividade-e-inovacao (https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e- inovacao) . Acesso em: 10 de dez. de 2019)(adaptado) Imagine que você é gerente e sua equipe não tem apresentado bons resultados em relação ao desenvolvimento de inovações e empreendedorismo. Quais tarefas são necessárias que o gerente realize para formar esse contexto motivador? I. Desenvolver e centralizar em equipes de projetos, tendo foco para as ações específicas da área II. Desenvolver a apropriação da inovação. III. Centralizar as ações comunicacionais, tendo um foco direcionado aos departamentos apropriados. É correto o que se afirma em: II, apenas Correto!Correto! https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e-inovacao A alternativa está correta, pois apenas a II é verdadeira. Ações como a centralização de poderes e/ou atividades, entendendo que somente departamentos específicos é que podem ser envolvidos em ações inovadoras, não são fatores motivacionais em empresas e nem por parte de empreendedores que buscam pela inovação. Os gerentes levam tempo para desenvolver seus subordinados, por isso comunicar mudanças, melhorias e variações para os departamentos apropriados criam um contexto adequado, que incentiva o envolvimento e comprometimento da equipe o quanto antes em novos projetos. Além disso, leva a equipe a se apropriar das inovações implantadas e se aperfeiçoar nas melhorias e projetos de empreendedorismo aplicados. Então a alternativa I e III estão incorretas. I e III, apenas. II e III, apenas. I e II, apenas. III, apenas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 Leia o texto e observe a tabela a seguir: “A inovação organizacional é a transformação nos métodos de negócio da empresa. Pode ser uma mudança na organização do local do trabalho ou mesmo na relação com o mercado, clientes e fornecedores. Ela vai além do ambiente descontraído, das mesas de pingue-pongue, dos pufes e dos espaços para descompressão. Trata- se da proposta de entrega de valor aos clientes. ” (Fonte: Disponível em: https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao- organizacional-o-que-e/ (https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao- organizacional-o-que-e/) . Acesso em: 19 de dez. de 2019) Howell e Higgins sugerem quatro tipos de inovação organizacional, https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao-organizacional-o-que-e/ mas é possível observar também formas de inovar, como apresenta a tabela abaixo: (Fonte: Disponível em: https://mmacomunicacao.inf.br/inovacao- como-surpreender-seus-clientes-e-impactar-o-mercado/ (https://mmacomunicacao.inf.br/inovacao-como-surpreender-seus- clientes-e-impactar-o-mercado/) . Acesso em: 18 de dez. de 2019.) (adaptado) Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta. Os parâmetros incremental e substancial podem ser considerados como formas inovação que dialogam com mudanças organizacionais possíveis para empreendedores que buscam melhorar o valor entregue aos clientes, mesmo quando não disponibilizam de grandes valores para investimentos. Correto!Correto! Aalternativa está correta, pois os parâmetros incremental e substancial podem ser considerados como forma de inovação organizacional. Essas formas de inovar contam com pequenas mudanças realizadas de maneira gradual e periódica e são atrativas para empresas que não dispõem de grandes valores para investimento em inovações, mas buscam aperfeiçoar ou modificar aspectos que já existem na empresa. O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de parâmetro possível de inovação para organizações que buscam inovar e apresentar melhores valores aos seus clientes. https://mmacomunicacao.inf.br/inovacao-como-surpreender-seus-clientes-e-impactar-o-mercado/ A inovação organizacional só é percebida quando rompe com métodos antigos e torna o clima organizacional descontraído, como sugere o parâmetro de inovação disruptivo. A inovação buscada pelas organizações, são percebidas pelos clientes apenas quando causam grandes impactos no mercado. O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de parâmetro possível de inovação para organizações que buscam inovar e apresentar melhores valores aos seus clientes. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 Leia o texto a seguir: Estamos presos ainda à ideia de que para um produto ser inovador ele precisa ser uma invenção. Seguindo essa lógica, dificilmente teremos produtos inovadores. Porém, não é necessário criar algo totalmente novo para ser inovador. Muitas das inovações que aconteceram nos últimos tempos são frutos de um melhoramento de produtos e métodos já existentes, um exemplo são os bancos digitais. (Fonte: Disponível em: https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2018/06/criatividade-e- inovacao/ (https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2018/06/criatividade-e- inovacao/) . Acesso em: 18 de dez. de 2019)(adaptado) Howell e Higgins sugerem que existem quatro tipos de inovação organizacional. Quais são eles? Inovação de campanhas publicitárias; inovação de processos; inovação em mercado; inovação de estratégia empresarial. https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2018/06/criatividade-e-inovacao/ Inovação de produtos; inovação de processos; inovação em otimização de lucros; inovação de atendimentos pós-venda. Inovação de produto; inovação de processo; inovação em gerenciamento; inovação de marketing. Correto!Correto! A alternativa está correta, pois os quatro tipos de inovação são: A inovação de produtos, que resulta em novos produtos, serviços ou aprimoramentos. A inovação de processos, que resulta em processos aprimorados dentro de organizações, por exemplo: reengenharia de processos de negócios. A inovação em gerenciamento, que melhora a maneira como a organização é gerenciada. A inovação de marketing, que inclui as funções de promoção, preços e distribuição de produtos. Inovação de mercado; inovação de processos; inovação em gerenciamento; inovação de marketing. Inovação de campanhas publicitárias; inovação de design; inovação em atendimentos pós-venda; inovação de estratégia empresarial. Pontuação do teste: 1 de 1
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