gestão de materiais atividade1

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1. Pergunta 1
/0,1
Qual das alternativas abaixo NÃO representa uma divisão da classificação da administração de recursos?
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1. 
Estoques;
2. 
Aquisição;
3. 
Materiais.
Resposta correta
4. 
Almoxarifado;
5. 
Transporte e Distribuição;
2. Pergunta 2
/0,1
Além da classificação dos processos quanto ao modelo “Input-Transformação-Output”, também podemos classificá-los quanto sua maneira de produzir, sendo: Sistema de Produção na Manufatura e Sistema de Produção em Operações de Serviços. Assine a alternativa CORRETA que só contenha Operações de Serviços.
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1. 
Serviços de massa, Processos contínuos, Loja de serviços.
2. 
Serviços profissionais, Loja de Serviços, Processos de massa;
3. 
Processo de Jobbing, Loja de serviços, Serviços profissionais;
4. 
Loja de serviços, Processos contínuos, Serviços profissionais;
5. 
Serviços profissionais, Loja de Serviços, Serviços de massa;
Resposta correta
3. Pergunta 3
/0,1
A partir do ciclo de administração de recursos materiais, podemos dividir o processo em três grandes atividades primárias, sendo elas: __________________, __________________ e __________________. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde as categorias de atividades primárias:
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1. 
Área de gestão de compras, Área de gestão de planejamento, Área de gestão de manuseio;
2. 
Área de gestão de compras, Área de gestão de estoques, Área de gestão dos centros de distribuição;
Resposta correta
3. 
Área de gestão de compras, Área de gestão de embalagem, Área de gestão dos centros de distribuição;
4. 
Área de gestão de planejamento, área de gestão de embalagem, área de gestão de manuseio;
4. Pergunta 4
/0,1
A administração de recursos materiais visa estabelecer uma relação entre as atividades secundárias e atividades primárias de uma organização, tais como a área de compras e o financeiro. Com seus conhecimentos de administração de recursos, podemos concluir que essa afirmação é:
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1. 
CORRETA, é função da administração de recursos gerir os bens tangíveis e intangíveis de uma organização de forma eficiente, seja estabelecendo relações ou demais atividades;
Resposta correta
2. 
ERRADA, a área de compras e a área financeira de uma organização não estabelecem uma relação de atividade primária e secundária;
3. 
Nenhuma das alternativas.
4. 
ERRADA, a administração de recursos não estabelece relações, apenas analisa o rendimento e funcionamento das organizações;
5. 
CORRETA, a administração de recursos apenas estabelece relações entre as atividades de maneira a garantir uma maior eficiência;
5. Pergunta 5
/0,1
O setor de aquisição de uma organização está avaliando a possibilidade de mudar de fornecedor. A empresa compra duas matérias primas, X e Y de fornecedores diferentes. O fornecedor Y apresenta uma distância relevante entre a empresa, enquanto o fornecedor X apresenta um deslocamento menor. Recentemente, foi apresentado uma proposta do fornecedor X com interesse em produzir também o produto Y porém, com um preço elevado em relação ao outro fornecedor. Se as relações contratuais não forem empecilho, a empresa deverá aceitar a proposta em quais condições? Assinale a alternativa CORRETA sobre o caso.
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1. 
A empresa deve contratar o fornecedor X, pois centralizar o fornecimento é fundamental;
2. 
A empresa não deve contratar os serviços do fornecedor X para produzir outro produto Y do qual ele não possui tanta experiência de produção;
3. 
A empresa só deverá contratar o fornecedor X se ele garantir a qualidade requerida e o custo de produção elevado somado à distribuição for menor que o custo de distribuição e produção do fornecedor Y;
Resposta correta
4. 
A empresa não deverá contratar o fornecedor X sob hipótese alguma, pois em caso de eventualidades, depender de apenas um fornecedor pode se tornar um problema de produção;
6. Pergunta 6
/0,1
Se uma empresa possui muitos recursos, a maneira como ela os utiliza e os organiza, garantem bons resultados. Assim, podemos dizer que a quantidade de recursos está atrelado diretamente ao sucesso de suas metas. Assine a alternativa CORRETA quanto ao efeito negativo direto de se possuir muitos recursos.
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1. 
Maior custo;
Resposta correta
2. 
Nenhuma das anteriores. 
3. 
Maior complexidade de setores;
4. 
Maior responsabilidade;
5. 
Maior chance de se apresentarem erros;
7. Pergunta 7
/0,1
A partir da sentença: “[...] um maior controle administrativo dos produtos que entram e saem de uma empresa”. Qual o primeiro conceito de processo de transformação apresentado?
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1. 
Processos de Projeto;
2. 
Input e Output;
Resposta correta
3. 
Recurso Transformados;
4. 
Recursos de Transformação; 
5. 
Processos de Jobbing.
8. Pergunta 8
/0,1
A respeito dos 4Vs da produção, uma das possíveis implicações de se apresentar uma produção do tipo Dimensão Volume com volume baixo é:
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1. 
Alta repetição, alto custo unitário;
2. 
Previsível, baixo custo unitário;
3. 
Centralizada, baixo custo unitário;
4. 
Baixa repetição, alto custo unitário;
Resposta correta
5. 
Padronizada, baixo custo unitário;
9. Pergunta 9
/0,1
Um bom gestor:
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1. 
Nenhuma das alternativas.
2. 
Não tem que ser um bom administrador de recursos;
3. 
Nunca pode exercer a função de gestão no seu negócio;
4. 
Tem que ser um bom administrador de recursos e saber identificá-los e dispô-los de forma eficiente;
Resposta correta
5. 
Não necessariamente é um gestor de recursos, por isso deve buscar uma parceria ou sociedade com um deles;
10. Pergunta 10
/0,1
Segundo Slack et al., (2008), existem 4 subclassificações do processo de transformação que podem distinguir diferentes operações. Estas classificações são conhecidas como os 4Vs da produção. Vamos supor que você como gestor, está na praça de alimentação e se depara com um McDonald’s e, após o almoço, decide utilizar do Uber para se deslocar até o serviço. Assine a alternativa CORRETA, respectivamente, caso você decidisse classificá-los segundo os 4Vs da produção.
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1. 
Dimensão de Variabilidade, Dimensão de Volume;
2. 
Dimensão de Variedade, Dimensão de Visibilidade;
3. 
Dimensão de Volume, Dimensão de Variedade;
Resposta correta
4. 
Dimensão de Variedade, Dimensão de Variabilidade; 
5. 
Dimensão de Variedade, Dimensão de Volume.
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