Buscar

Teste 4 - CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

13/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
As fontes de informação para a Auditoria de processos de RH estão nos macroprocessos de RH (provisão, aplicação,
recompensas, desenvolvimento, manutenção e monitoramento de RH). Assinale a única alternativa que não contém uma
fonte de informação para a Auditoria em RH
Assinale a alternativa que contem uma característica correta da Auditoria Saneadora
CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 
Lupa Calc.
 
 
GST2024_A4_202008187885_V1 
 
Aluno: LEONARDO FERNANDES DA CUNHA Matr.: 202008187885
Disc.: CONS.AUD.PR.GES.PES. 2021.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Balancete Contábil
Requisições de pessoal 
Pesquisas de Clima
Dossiês de seleção de pessoal
Descrição de cargos
 
 
 
 
2.
Previne eventuais danos as finanças da empresa
visa adiantar-se a eventuais obstáculos que possam causar prejuízo ao sistema de gestão
tem por objetivo resolver problemas que a empresa tenha com o seu pessoal. 
Fornece um documento de consultoria a alta gestão
Estabelece processos mais adequados
 
 
 
Explicação:
Podemos classificar a auditoria em preventiva e corretiva ou saneadora.
A auditoria é preventiva quando visa adiantar-se a eventuais obstáculos que possam causar prejuízo ao sistema de gestão. Já
a auditoria corretiva tem por objetivo resolver problemas que a empresa tenha com o seu pessoal.
 
 
 
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
13/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Tem por objetivo ajudar as organizações a entender as situações futuras,
com as possibilidades que elas podem apresentar e os desafios inerentes às
mudanças descritas. Esta perspectiva de auditoria se refere a:
FGV/2017/ IBGE / AGENTE CENSITÁRIO REGIONAL
O gerente de recursos humanos de uma organização acredita que os indicadores para acompanhamento e controle da
composição e movimentação da força de trabalho da empresa são muito limitados. Os únicos indicadores apresentados nos
relatórios mensais são o número total de empregados, o absenteísmo e a rotatividade. O gerente quer incluir novos
indicadores, para ter uma visão mais rica e detalhada da composição da força de trabalho da organização.
Seria um indicador adequado para tal:
 
FGV /2016/MPE-RJ / ANALISTA DO MINISTÉRIO PÚBLICO - ADMINISTRATIVA
O diretor de RH de um órgão público quer implantar a auditoria na área de recursos humanos, como forma de evidenciar
sua contribuição no atingimento dos objetivos organizacionais. O diretor precisa selecionar indicadores relativos à eficiência
dos processos e rotinas da área de recursos humanos. São indicadores adequados:
 
3.
Diagnóstico e desafios às mudanças
 
Prognóstico e acompanhamento de tendências
 
Mudanças e situações futuras
Prognóstico e desafios às mudanças
 
 
Mudanças e acompanhamento de tendências
 
 
 
 
Explicação:
O prognóstico ajudará as organizações a anteciparem-se ao futuro e se
preparem para acompanhar as tendências que influenciam as organizações.
 
 
 
 
4.
 salário médio por empregado;
crescimento médio dos salários.
número total da força de trabalho;
 custo com saúde por empregado;
passivo trabalhista total;
 
 
 
 
5.
índice de adequação do funcionário à vaga; índice de retenção de mão de obra;
absenteísmo; prazo médio para a solução de reclamações trabalhistas;
salário médio por funcionário; índice de acidentes de trabalho;
número total da força de trabalho; qualidade das equipes multifuncionais;
índice de backup de talentos; turnover.
 
 
 
 
13/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
Assinale a alternativa que NÃO contem uma fonte de informação para a Auditoria de RH
 
6.
Descrição de cargos
Politicas de Marketing
Requisições de pessoal
Registros de treinamento
Politicas de remuneração e benefícios
 
 
 
Explicação:
As politicas de Mrketing, por obvio, não são fontes de informação para a auditoria de processos de RH.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 13/04/2021 21:05:39. 
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('35241','222116043','4485733706');

Continue navegando