Aula 05 07

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 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
5a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST2023_EX_A5_201707041301_V7 04/03/2021
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2021.1 EAD
Disciplina: GST2023 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201707041301
 
O Planejamento financeiro em suas subdivisões, contempla o tópico de Projeção de Resultados, onde deve estar
demonstrado uma previsão da taxa do Retorno do Investimento Anual, que deve ser calculado a partir da fórmula:
Receita Líquida Anual /Lucro Líquido Anual
Lucro Bruto Anual /Investimento total
 Lucro Líquido Anual /Investimento total
Lucro Líquido Anual /Investimento fixo
Lucro Bruto Anual /Investimento fixo
Respondido em 04/03/2021 20:50:25
 
 
As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa e a coordenação
dessas funções especializadas é o papel do administrador ou gestor geral.
Assinale a alternativa que nomeia a função descrita:
O objetivo desta função é fornecer o produto ou serviço da empresa, através da transformação de matérias-primas,
componentes, mão de obra e outros recursos em bens e serviços vendidos aos clientes. 
Logística
Recursos Humanos (ou Gestão de Pessoas)
Marketing e Vendas
 Operações (Produção)
Finanças
Respondido em 04/03/2021 20:51:46
 
 
Explicação:
Todas as atividades necessárias para fazer esta transformação estão incluídas na função Operações, como identificação e
contratação de fornecedores, compras, transporte de suprimentos, distribuição de produtos acabados etc. Todas estas
atividades dispõem-se em uma Cadeia de Suprimentos, que vai desde as fontes de matérias-primas até o consumidor
final.
Sendo assim a opção a ser assinalada é: Operações (Produção). ¿ Uma vez que esta é a definição desta função.
 
 
 Questão1
 Questão2
 Questão
3
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A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da estrutura organizacional.
Portanto, é correto afirmar que:
O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.
 O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de recrutamento
e seleção do seu pessoal.
Respondido em 04/03/2021 20:51:43
 
 
Explicação:
Autoridade formal é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos
integrantes de sua equipe, chamados subordinados, colaboradores ou funcionários.
A autoridade funcional é exercida pelos departamentos de apoio sobre os demais departamentos da estrutura funcional,
por meio de respostas a consultas ou da formulação e aplicação de políticas e procedimentos. Como a função de RH é de
apoio, devemos associar os processos desta área às alternativas, sendo:
 O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção
para toda a empresa. CORRETA 
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e seleção para
toda a empresa. INCORRETA - O RH NÃO tem autoridade de LINHA, pois não “manda diretamente em ninguém”.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa. INCORRETA- O RH NÃO tem autoridade de assessoramento, pois não é assessoria e
sim uma área funcional da empresa.
O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa. INCORRETA- O RH TEM SIM autoridade funcional, pois esta á a razão de sua
existência.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de recrutamento e
seleção do seu pessoal. INCORRETA As funções de Rh vão bem além de APENAS recrutar e selecionar pessoal -
Planejamento de mão de obra, Capacitação, Administração dde pessoal e Administração ou Avaliação do Desempenho.
 
 
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de
"estimar as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa, de acordo com os dados lançados nas planilhas de
receitas, custos fixos, custos variáveis (em cada produto), impostos e despesas. A este tópico nomeamos:
Ponto de equilíbrio.
 Projeção dos resultados.
Análise de Investimentos.
Investimento inicial.
Investimento total.
Respondido em 04/03/2021 20:51:35
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Uma visão estática a considera uma estrutura
em função de ser uma rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas. Uma visão dinâmica refere-se às
funções gerenciais pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas continuamente. Destaca-se que ambos
são importantes para o desenvolvimento da empresa. Entre funções, a organização permite. EXCETO.
Relacionar os critérios de departamentalização;
 Entender a missão da empresa de forma linear;
Identificar as funções da empresa e as estruturas organizacionais;
Entender o organograma linear;
Compreender a definição de responsabilidades e autoridade.
Respondido em 04/03/2021 20:51:29
 Questão4
 Questão5
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Quando se revela a Fonte de Recursos, neste momento você irá determinar de que maneira serão obtidos os recursos
para a implantação da empresa. Para o início das atividades, você pode contar com:
recursos de investidores ou de bancos credores.
recursos próprios e de bancos credores.
recursos de investidores ou recursos próprios.
 recursos próprios, de terceiros ou com ambos.
recursos de instituições financeiras e de investidores.
Respondido em 04/03/2021 20:51:16
 
 
Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que representa
a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os recursos para alcançar
os objetivos retrata o conceito de:
Missão.
Estratégia.
Planejamento.
Visão.
 Organograma.
Respondido em 04/03/2021 20:51:01
Gabarito
Comentado
 
 
Definidos os objetivos, e identificadas as funções, o trabalho a ser realizado é dividido em departamentos. 
Quanto à Departamentalização, assinale a alternativa INCORRETA:
A especialização de atividades torna-se essencial para a organização.
Surge pela necessidade de organização.
 Como as funções das empresas são parecidas, a forma de dividir o trabalho é igual. 
É uma forma de agrupar as atividades com objetivos específicos.
À medida que a organização cresce, necessita mais organização.
Respondido em 04/03/2021 20:51:11
 
 
Explicação:
Departamento designa uma área, setor ou divisão que concentra atividades e recursos para o desempenho de tarefas,
cuja autoridade está delimitada aos seus domínios.
Mesmo que as funções das empresas sejam parecidas, a forma de dividir o trabalho varia de uma para outra. Cada
departamento pode ficar responsável por toda uma função, um grupo de tarefas, um tipo de cliente, um produto ou uma
área geográfica.
Sendo assim, como o enunciado pede que seja apontada a alternativa INCORRETA, a opção a ser assinalada é: Como
as funções das empresas são parecidas, a forma de dividiro trabalho é igual. - uma vez que é justamente o
contrário, pois é preciso adequar a departamentalização a cada tipo de empresa.
 
 
 
 Questão6
 Questão7
 Questão8
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