DISCURSIVA FINAL-Desenvolvimento Gerencial e Liderança

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Acadêmico: Anderson dos Santos Aleixo (1650898)
Disciplina: Desenvolvimento Gerencial e Liderança (REC13)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655456) ( peso.:4,00)
Prova: 27054220
Nota da Prova: -
1. Dentro desse contexto, o poder executivo ou gerencial é muitas vezes distinguido do poder 'simples' por seu enfoque exclusivo. Ele se refere ao poder
dirigido para a criação e manutenção de uma organização ativa, e na direção da transformação dessa organização em seu potencial máximo. Portanto,
poder executivo consiste em compreender o que é a organização, visualizar o que ela pode ou deve se tornar, e iniciar os processos que percorram o
caminho entre os ideais da organização e a realidade (BOWFITCH; BUONO, 2013, p. 118). As questões de poder e autoridade estão intimamente
relacionadas com o termo liderança. Disserte sobre a diferença entre poder e autoridade. 
FONTE: BOWDITCH, James l; BUONO, Antony F. Elementos do comportamento organizacional. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2013.
Resposta Esperada:
O poder pode ser entendido como a capacidade de influenciar diferentes resultados, podendo este poder ser formal quando é sancionado pela organizaçã
informal quando aceito pelos grupos. Já com relação à autoridade, de acordo com os autores, é quando uma pessoa recebe formalmente uma posição de
liderança.
2. Vários são os canais de comunicação interna de uma organização, entre pessoas, setores, departamentos, entre outros. De acordo com Chiavenato (20
na comunicação organizacional existem três canais formais, classificados como: comunicação descendente, comunicação ascendente e comunicação
horizontal. Disserte sobre esses canais formais.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. 3. reimpressão. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
Resposta Esperada:
Comunicação descendente ? mensagens enviadas pelos cargos mais altos da organização para seus subordinados. É um exemplo de comunicação vertic
para criar empatia e gerar um clima de trabalho em conjunto para a busca de soluções de problemas. Esse tipo de comunicação normalmente se refere à
implementação de objetivos, estratégias, práticas, procedimentos, desempenho e doutrinação.
Comunicação ascendente ? é a comunicação dos níveis mais baixos da organização para os mais elevados, geralmente se referem a sugestões de melho
problemas e exceções, relatórios de desempenho, informação contábil e financeira.
Comunicação horizontal ? é a troca lateral ou diagonal de mensagens de colegas e pares, normalmente para informar ou solicitar.
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