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14/04/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Lorena Gomes Rodrigues (1537904)
Disciplina: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas (PED90)
Avaliação: Avaliação I - Individual ( Cod.:669838) ( peso.:1,50)
Prova: 30000250
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O sistema de Administração de Recursos Humanos - ARH - apresenta um conjunto de
subsistemas responsáveis individualmente, por cada uma das suas funções, como o
subsistema de recrutamento e seleção, recrutamento interno e externo, técnicas de
recrutamento, seleção, técnicas de seleção e processo de socialização. Para Lacombe e
Heilborn (2006), o subsistema de recrutamento e seleção consiste no conjunto de práticas e
processos para atrair candidatos às vagas já existentes ou que possam vir a surgir. Nesse
sentido, as ações se intensificam quando há vagas internas ou externas, e o setor precisa
selecionar o candidato que se adapte à cultura da empresa. Sobre o exposto, analise as
sentenças a seguir:
I- O processo que envolve o recrutamento inicia após a solicitação de contratação de
pessoas por uma determinada área, com determinados requisitos básicos e as informações
sobre o cargo.
II- O processo de seleção dos candidatos ocorre sob a responsabilidade do setor de recursos
humanos que aplica uma metodologia específica aos candidatos, com base na demanda da
empresa.
III- Os candidatos aptos passam pelo médico somente se apresentarem na entrevista, um
estado de saúde comprometedor, caso contrário não necessitam de exame médico para
contratação.
IV- A seleção e o recrutamento consistem em dois sistemas distintos, que devem trabalhar
em conjunto, recrutar significa atrair pessoas com qualidades mínimas para atenderem às
necessidades da empresa. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: LACOMBE, F.; HEILBORN, G. Administração: princípios e tendências. São Paulo:
Saraiva, 2006.
 a) I, III, IV.
 b) II, III.
 c) II, III, IV.
 d) I, II, IV.
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2. Nas organizações, o processo de contratação de pessoal requer profissionais que
respondam à demanda atual. Empregados que estejam em contante reciclagem, formação e
requalificação, buscam ampliar seus conhecimentos e melhorar sua profissão. Sobre as
especificidades que conceituam o recrutamento no setor de Gestão de Pessoas, analise as
sentenças a seguir:
I- Atividades organizadas para buscar pessoas qualificadas para trabalhar nas organizações.
II- Forma de comunicação que as organizações utilizam para informar as vagas para
trabalho.
III- Aplicam provas e testes para recrutar pessoas para as vagas existentes nas
organizações.
IV- Processo de escolha e contratação de profissionais para desempenharem suas funções.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
3. A históra do desenvolvimento de Gestão de Pessoas se vincula à história da industrialização
e sistematização do trabalho. Desta forma, há no percurso histórico o surgimento de três
fases com características distintas: relações industriais, recursos humanos e atualmente a
Gestão de Pessoas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta aspectos sobre a era da
industrialização clássica nos meados dos anos 50:
 a) Fase cuja teoria predominante consistia na Teoria Capitalista, com predominância na
obediência das ordens, as pessoas são vistas como recursos humanos, surge o
administrador pessoal.
 b) Neste período, a teoria vigente foi a Teoria Neoclássica da Administração, predominando o
currículo e conhecimentos dos empregados, bem como a seleção, o treinamento, a
avaliação e a remuneração.
 c) Nessa fase, a teoria vigente era a Teoria Clássica da Administração, com foco na
departamentalização, centralidade das decisões, padronização de regras e regulamentos
para normatizar o comportamento dos empregados.
 d) Etapa influenciada pela Teoria Tecnicista, com maior ênfase no desenvolvimento
profissional dos empregados, estímulo para a continuidade dos estudos e melhorias
trabalhistas.
4. Schwartz (2005) apresenta os valores como princípios que regem e direcionam a vida das
pessoas, por meio de critérios ou metas que permeiam diversas situações que são
classificadas por ordem de importância. Para compreender os valores de cada um, há a
necessidade de se observar as necessidades básicas dos indivíduos. Para tanto, organizou
dez tipos motivacionais que combinados formam quatro tipos diferentes de comportamentos
como: abertura a mudança, autotranscendência, autopromoção e conservação. Observe na
figura os dez tipos e as suas diferentes combinações de comportamentos. Sobre a relação
dos valores pessoais com as ações desenvolvidas pelas pessoas nas organizações, assinale
a alternativa CORRETA:
FONTE: SCHWARTZ, S. H. Valores humanos básicos: seu contexto e estrutura intercultural.
In: TAMAYO, A.; PORTO, J. B. (Org.). Valores e comportamento nas organizações.
Petrópolis, RJ: Vozes, 2005.
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 a) Os funcionários atuam com base no esclarecimento da diferença entre os valores pessoais
dos profissionais, conseguem evidenciar no desenvolvimento de seu trabalho a
conformidade com a tradição, gerando uma segurança em aceitar de forma individual os
valores organizacionais.
 b) As organizações devem expor de forma clara os seus valores para que os funcionários
consigam compreender, trabalhando para que as metas sejam alcançadas segundo os
entendimentos da empresa, mesmo porque não influenciarão os seus valores pessoais.
 c) As interações sociais influenciam as ações humanas, e no ambiente organizacional, os
valores pessoais podem alterar as decisões na medida que sejam compatíveis ou
semelhantes aos da empresa, provocando no funcionário um reconhecimento formal ou
informal, subordinando os interesses individuais em coletivos.
 d) Os valores pessoais devem ser guardados e exteriorizados somente na vida privada dos
funcionários, quando estiverem trabalhando devem considerar somente os valores
organizacionais, visto que sua remuneração e contrato advém da empresa que os
empregou.
5. O planejamento estratégico de gestão de pessoas diz respeito a como a função de gestão de
pessoas contribuiria para que a organização alcançasse os objetivos organizacionais,
incentivando a promoção dos objetivos pessoais dos funcionários. Nessa sistemática, ocorre
o alinhamento dos talentos e competências com as necessidades apresentadas pela
organização. As estratégias são estruturadas com base na missão organizacional, segundo a
visão de futuro e os objetivos principais da empresa. Sobre o exposto, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas:
I- Atualmente, as organizações consideram os aspectos voltados apenas para a
quantificação e resultados finais, destacando interesses nos destaques de capital humano
que possui, necessários para conduzir a organização ao alcance de seus propósitos e
estratégias empresariais.
PORQUE
II- O planejamento da área de Recursos Humanos abrange aspectos como os
conhecimentos, habilidades e competências dos funcionários para alcançar o pretendido
pelas organizações, principalmente no compromisso que estabelecem com seus clientes,
colaboradores e fornecedores. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta
da primeira.
 b) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
 c) As duas asserçõessão proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
 d) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
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6. A Era da Informação iniciou a partir de 1990 e perdura atualmente, apresentando mudanças
significativas e inesperadas que influenciaram os modos sociais atualmente. Dessa forma,
seu desenvolvimento influiu no comportamento das organizações e na forma como se
relacionam com as pessoas. As organizações alteraram a concepção do departamento de
pessoal, que passou a ser denominado como departamento de recursos humanos. A
Revolução Industrial ocasionou diversas mudanças sociais, entre essas o trabalho manual foi
substituído pelas máquinas. Wren (2005) afirma que a revolução incidiu no crescimento
significativo nas indústrias no aumento da competitividade nas organizações. As influências
alteraram a forma como o mercado se estruturava na época, contagiando os modelos
administrativos. Sobre o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas:
I- A área de Recursos Humanos antes se ocupava dos níveis operacionais, atualmente
investe nos fatores estratégicos para as empresas. Assim, deixou de contabilizar os
procedimentos dos empregados na organização, para uma fase da administração
incorporada às estratégias do negócio.
PORQUE 
II- Na atual função administrativa, os profissionais do RH elaboram e desenvolvem processos
orientados para a contratação, avaliação e treinamento dos funcionários. A nova visão
entende que são as pessoas que formulam e implementam as ações necessárias à obtenção
dos resultados esperados. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: WREN, D. A. A história do pensamento de gestão. Hoboken-NJ: Wiley, 2005.
 a) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
 b) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
 c) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
 d) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta
da primeira.
7. Atualmente, as organizações precisam desempenhar suas funções baseadas no sistema
holístico e sistêmico. Alguns aspectos necessitam ser privilegiados, como a projeção a longo
prazo, considerar a empresa na totalidade e a constante aprendizagem organizacional. Sobre
as características dos principais objetivos da organização: missão, valores e visão, analise as
sentenças a seguir:
I- A missão consiste na finalidade ou motivo para o qual a organização existe.
II- Os valores são determinações exigidas pelos gestores das organizações.
III- A visão constitui a imagem que a organização apresenta e de seu futuro.
IV- A visão sustenta os acordos realizados na fundação da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
8. A chegada do humanismo nas relações de recursos humanos aponta que no processo de
transição do século XIX para o século XX, a sociedade vivenciou o aparecimento dos valores
humanistas associados ao mundo do trabalho. Sobre o surgimento dos valores humanistas
associados ao desenvolvimento do trabalho, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Decorrente da disseminação da concepção marxista e dos ideais socialistas.
 b) Ocasionada pelos reformistas e capitalistas com suas experiências humanistas.
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 c) Auxiliada pelo início do processo de globalização nos territórios.
 d) Originada sob influência da doutrina social da Igreja no século XX.
9. O termo de Recursos Humanos ainda se encontra presente para denominar o departamento
de pessoal em micro e pequenas empresas. Contudo, ao longo dos anos, sofreu mudanças
alterando para Gestão de Pessoas ou Gestão Estratégica de Pessoas, com a finalidade de
observar os novos desafios encontrados no ambiente empresarial. Assinale a alternativa
CORRETA que apresenta o conceito de gerir pessoas de acordo com as premissas da
Gestão de Pessoas:
 a) Quanto à sua função, desempenham ações voltadas a funcionários que recebem
treinamento e formação adequada a seus cargos.
 b) No exercício de sua atuação são denominados de amigos e podem realizar seu trabalho
livremente, desde que apresentem resultados.
 c) Como são as pessoas que estruturarão e realizarão os objetivos estratégicos das
organizações, passam a ser consideradas como parceiras no negócio.
 d) As pessoas são consideradas como trabalhadoras que necessitam cumprir com o
estipulado no momento da contratação.
10.As organizações na contemporaneidade interpretam a existência dos funcionários como
parceiros no negócio, contribuindo com conhecimento e competência. Houve a mudança do
pensamento de departamentalização para uma visão holística de negócio. Os
administradores ocupam a função de administração e orientam os gerentes que possuem
contato direto com os funcionários. Sobre as atribuições dos gerentes, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Colaborar para a departamentalização dos setores, fiscalizando os funcionários.
( ) Contribuir para o treinamento e a capacitação dos funcionários para o trabalho.
( ) Auxiliar no controle dos custos laborais, criar e manter a moralidade na equipe.
( ) Avaliar e propiciar melhorais no desempenho dos funcionários na função ocupada.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) F - V - V - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - F - V - V.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.