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AVI - APME II- 2020- AGUNE- ALUNA ANDREIA TORRES

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
AVI - DATA: de 16 até 27/11/2020 – 8º A 
DISCIPLINA: Administração de Pequenas e Médias Empresas II
PROFESSOR: Luis AguneNOTA: 
RA/NOME: Andréia Torres Pinto RA: 3658911
 INSTRUÇÕES:
Caro aluno,
1. Esta prova pode ser realizada individualmente ou em dupla
2. Atenção com o prazo de entrega. 
3. Prova postada no Teams fora do prazo NÃO SERÁ ACEITA 
4. Todas as questões deverão ser respondidas nesse formulário e devolvida conforme instruções anexas, SALVO EM WORD com nome do aluno(a)
5. Caso alguma questão dissertativa for respondida exatamente igual a de outro aluno (a), ambas serão canceladas.
6. A questão 1 vale 5,0 (cinco) pontos
7. As questões 2 à 6 vale 1,0 (um) ponto, cada
1. Vide o texto abaixo.
“Como funciona o empreendedorismo digital
Abrir o próprio negócio se tornou o objetivo de vida de muita gente. Afinal, quem não quer buscar por novas oportunidades de trabalho, liberdade e flexibilidade na execução das atividades diárias?
Por isso, o empreendedorismo digital vem ganhando cada vez mais espaço na vida das pessoas que buscam melhora na qualidade de vida. 
Além disso, negócios baseados na internet apresentam um crescimento mais rápido, permitem alcançar um maior número de pessoas e demandam um investimento mais baixo. 
O empreendedorismo digital, além de flexibilizar a jornada de trabalho, também permite que o empreendedor trabalhe de qualquer lugar, já que basta apenas a conexão com a internet para executar as suas atividades. 
Entretanto, essa tarefa envolve muitos desafios. Afinal, é preciso estudar o mercado de atuação, desenvolver estratégias para a atração de clientes e oferecer soluções inovadoras, sempre seguindo as tendências de consumo. 
O empreendedorismo digital se caracteriza pela criação de negócios na internet, oferecendo produtos e soluções online. 
Em outras palavras, nada mais é que utilizar o meio digital (internet) e criar um negócio para reter lucro. Podemos citar os e-commerces e blogs como os principais provedores do empreendedorismo digital atualmente. 
Além disso, essa tendência prioriza a tecnologia e a inovação, de modo a oferecer soluções para os consumidores de forma criativa, prática e rápida, utilizando os canais digitais para estabelecer uma ponte de contato com o cliente. 
Por exemplo: imagine que a sua organização trabalhe com célula de carga. Com certeza, é um produto complexo que exige maior administração na parte de vendas, não é mesmo? 
Com o empreendedorismo digital, você intensifica os seus canais de venda, fazendo com que o cliente desenvolva um relacionamento duradouro com a marca em questão. 
O empreendedorismo é uma das profissões mais visadas pela população, agora imagina alinhada à tecnologia e as inovações? Claro, com a facilidade de comunicação e interação entre as pessoas, esse conceito vem se tornando cada vez mais eficiente e almejado pelas pessoas. 
Certamente você ainda tem algumas dúvidas sobre se tornar um empreendedor digital, certo? Afinal, um mercado nunca explorado, pode causar receio e questionamentos. Porém, é imprescindível avaliar outras variáveis inseridas nesse contexto. 
Uma delas é o crescimento do ambiente virtual e a facilidade de acesso à internet. Para se ter uma ideia, de acordo com uma pesquisa da TIC Domicílios, 126,9 milhões de brasileiros utilizam a internet. 
Ou seja, a tendência é que o ambiente virtual cresce cada vez mais, permitindo que os negócios alcancem números cada vez maiores. 
Além disso, como a empresa tem sua atividade elaborada na internet, as negociações e transações também acontecem digitalmente. Dessa forma, as reuniões podem ser feitas por plataformas online. 
Pensando nos clientes, elimina-se os custos com vendedores e dos encontros presenciais, uma vez que a internet proporciona inúmeros canais para estabelecer esse contato. 
Outro ponto importante é que no empreendedorismo digital não existem barreiras geográficas. Com a internet, você pode direcionar as suas ações ao público-alvo, possibilitando uma interação maior com a marca. 
Além do mais, é possível que o consumidor adquira o seu produto de qualquer lugar do mundo, apenas com um único clique.
No caso do marketing e da publicidade, as campanhas de tornam muito mais efetivas, já que são direcionadas ao público que quer atingir. 
A questão do investimento inicial e os custos atribuídos ao processo são outras questões que envolvem o empreendedorismo digital. Afinal, o investimento necessário para abrir um negócio no ambiente virtual é significativamente reduzido. 
Isso porque o orçamento está baseado apenas nos gastos que incluem internet, circuito impresso e computador, e não no aluguel de um espaço físico ou no desenvolvimento de uma equipe. 
Podemos mencionar inúmeras vantagens que o empreendedorismo digital proporciona. Porém, listamos as 6 principais. Veja:
1. Menor custo de investimento 
Como mencionamos anteriormente, este é um dos grandes benefícios do empreendedorismo digital. O investimento inicial pode variar de mil a dez mil reais – afinal, você utiliza o espaço da sua casa. 
Em contrapartida, para abrir uma empresa física, seria preciso investir, pelo menos, R$ 50 mil reais. Ou seja, se caso o negócio não alcance o sucesso esperado, a perda do investimento é quase zero. 
2. Flexibilidade de horário 
Ao criar um negócio digital, o empreendedor que define o seu próprio período de trabalho, sem a necessidade de cumprir jornadas já estabelecidas, o que acaba influenciando na qualidade de vida. 
Por funcionar como um modelo home office, é possível fazer o seu próprio horário de priorizar outras atividades do dia. 
3. O consumidor chega até você
Com as transformações digitais, o consumidor acaba procurando informações, produtos e serviços nos mecanismos de busca. 
Dessa forma, é ele que estabelece uma ponte de contato até a organização, seja realizando uma análise ou conectando seus perfis com a marca nas redes sociais. 
Nesse sentido, você pode tornar os visitantes em leads e, depois, ampliar a sua rede de clientes. 
4. Você vende em qualquer lugar
Como mencionamos anteriormente, a internet não se limita as barreiras geográficas. Nesse sentido, você deixa de vender apenas para o seu bairro ou cidade e passa a alcançar pessoas de todas as partes do mundo. 
5. Atuação livre
Uma das principais reclamações das pessoas quanto ao ambiente de trabalho é que elas não podem tomar decisões sem o consentimento do chefe, o que faz com que ideias boas sejam deixadas de lado. 
Ao investir no empreendedorismo digital, se torna possível comandar no próprio negócio e tomar as suas próprias decisões. Com isso, não é necessário a autorização de um superior para investir em instalação de câmera de segurança, por exemplo.
Apostar em novas ideias e notar que elas darão certo pode ser libertador. Entretanto, é imprescindível que se tenha disciplina e cuidado para não transformar o sonho em um verdadeiro pesadelo. 
6. Alta lucratividade
Com custos baixos e produtos personalizados, é possível reter uma alta lucratividade com o empreendedorismo digital. Independentemente do tipo de negócio, porte ou franquia, as organizações online atingem um nível imensurável de sucesso. 
Afinal, o universo virtual é uma verdadeira vitrine aberta e que tem um alcance enorme nas plataformas digitais, uma vez que as redes sociais proporcionam a interação entre consumidor e empresa. “
BARROS, Beatriz. SEBRAE: Como funciona o empreendedorismo digital. Disponível em: https://respostas.sebrae.com.br/como-funciona-o-empreendedorismo-digital/ Acesso em: 04 nov.2020
Com base no texto responder as seguintes questões:
a. Explicar e justificar duas razões que tornam o empreendedorismo digital importante atualmente.
b. Explicar e justificar duas vantagens que o empreendedorismo digital provoca.
a) O empreendedorismo digital está sendo mais do que nunca de extrema importância atualmente, pois estamos vivendo em crise de pandemia mundial. Muitas das empresas viram como uma tapua de salvação, como uma questão de sobrevivência, empresas que antes atuavam apenasno offline estão migrando para o online, buscando saídas enquanto o distanciamento social é necessário. Cito 2 razões importadíssima:
1º - Vendas e negociações realizadas online, via sites, aplicativos e e-mails, sem a necessidade de o cliente precisar sair de casa. As vendas pela internet aumentam a visibilidade da sua empresa para além da sua cidade, graças as redes sociais e os sites de busca.
2º - Investir num empreendimento digital pode ser a melhor alternativa para quem desejaabrir seu próprio negócio com menor investimento inicial e altos lucros.
b) Existe diversas vantagens que o empreenderíamos digital proporciona, duas delas são:
1° -Menor custo de investimento: 
Este é um dos grandes benefícios do empreendedorismo digital. O investimento inicial pode variar de mil a dez mil reais – afinal, você utiliza o espaço da sua casa.O orçamente está baseado apenas nos gatos que incluem internet, circuito impresso e computadores, e não no aluguel de um espaço físico ou no desenvolvimento de uma equipe, ou seja o empreendedorismos digital se tornou de grande importância para quem quer abrir um próprio negócio, sem ter que investir muito dinheiro. 
2. Você vende em qualquer lugar:
A internet não se limita as barreiras geográficas. Nesse sentido, você deixa de vender apenas para o seu bairro ou cidade e passa a alcançar pessoas de todas as partes do mundo. 
2. Uma das decisões mais relevantes quando se trata da política de capital de giro de uma empresa é a decisão de como os ativos correntes devem ser financiados. Disso é possível derivar seis possíveis estruturas financeiras, conforme proposto por Fleuriet, Kehdy e Blanc (2003) e Assaf Neto e Tibúrcio Silva (2002).
ASSAF NETO, A.; TIBÚRCIO SILVA, C. A. Administração do capital de giro. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2002. FLEURIET, M.; KEHDY, R.; BLANC, G. Modelo Fleuriet: a dinâmica financeira das empresas brasileiras – um método de análise, orçamento e planejamento financeiro. Belo Horizonte: Campus, 2003.
 Com base nas estruturas financeiras apresentadas, avalie as afirmações abaixo.
I. Organizações que exibem estrutura do tipo I estão em excelente situação financeira em razão do elevado nível de liquidez praticado, pois têm recursos permanentes aplicados no ativo circulante. 
II. Organizações que exibem estrutura do tipo IV estão em situação financeira confortável, embora tenham saldo de tesouraria negativo em decorrência da necessidade de captação de recursos de longo prazo para investimento no CCL. 
III. Organizações que exibem estrutura do tipo V estão em uma situação em que recursos de curto prazo financeiros e operacionais financiam investimentos de maior prazo, o que evidencia uma estrutura inadequada de gestão financeira de capital de giro. 
É correto o que se afirma em :
A) II, apenas. 
B) III, apenas. 
C) I e II, apenas. 
D) I e III, apenas. 
E) I, II e III.
3. Um instrumento importante para entender uma equipe e traçar ações mais eficazes de gestão é o mapeamento. Para realizar o mapeamento de equipe, é necessário considerar as competências elencadas pela organização como desejáveis. Nesse sentido, suponha que uma empresa tenha solicitado ao gestor de vendas que mapeie a sua equipe considerando as seguintes competências:
· Conhecimento – entendimento de como se faz;
· Habilidade – saber fazer;
· Atitude – vontade de fazer;
· Visão – organizar, planejar o que se faz;
· Ética – comportamento em grupo;
· Superação – fazer acontecer.
Utilizando uma escala de 1 a 4 pontos, na qual 1 corresponde a pouco e 4 a muito, o gestor aplicou essa técnica e obteve o seguinte resultado.
Com base nos resultados desse mapeamento, avalie as afirmações a seguir.
I. Uma ação a ser implementada é promover um treinamento para melhorar a habilidade de vendas, visto que os resultados indicam ser este um dos pontos mais críticos da equipe, como demonstram os resultados de Ana, João e Fernanda.
II. Henrique, apesar de sempre cumprir as metas, precisaria de acompanhamento próximo do gestor e de feedback, para melhorar seu comportamento interpessoal, espelhando-se em Ana e Bárbara.
III. Bárbara representa um membro formador de opinião e exemplo para a equipe. É uma colaboradora que deve ser reconhecida e incentivada para que ajude a melhorar o relacionamento da equipe como um todo.
É correto o que se afirma em:
A) I, apenas
B) III, apenas
C) I e II, apenas
D) II e III, apenas
E) I, II e III
4. A análise do ponto de equilíbrio da empresa revela o nível de vendas necessário para cobrir as despesas operacionais. Nesse sentido, é possível avaliar a rentabilidade associado aos níveis de vendas da empresa. O ponto de equilíbrio é calculado pela fórmula a seguir:
Ponto de equilíbrio = custo fixo ÷ preço de venda unitário – custo variável unitário
Utilizando essa fórmula, o gerente financeiro de uma empresa que verificar qual será o efeito, sobre o ponto de equilíbrio, do aumento ou diminuição, separadamente, do custo operacional fixo, do preço do produto, e do custo variável unitário, bem como todas as variáveis ao mesmo tempo.
Considerando essa situação, avalie as afirmações a seguir.
I. Se apenas o custo operacional fixo aumentar, o ponto de equilíbrio da firma será reduzido, uma vez que o custo operacional fixo não afeta os meios de produção da empresa.
II. Se apenas o preço do produto da empresa aumentar, o ponto do equilíbrio da firma será reduzido, porque será possível vender quantidade menor de produtos para cobrir as despesas operacionais.
III. Se apenas o custo variável unitário da empresa aumentar, o ponto de equilíbrio da firma aumentará, dado que o gasto com insumos será maior na linha de produção.
IV. Se o custo operacional fixo, o preço do produto e o custo variável unitário da empresa aumentarem, simultaneamente, o ponto de equilíbrio da firma não será alterado.
É correto apenas o que se afirma em
A) I
B) II
C) I e IV
D) II e III
E) III e IV
5. Nos últimos anos, a força empreendedora no Brasil cresceu 47%, alcançando a marca de 6,2 milhões de negócios. O Brasil cria 316.000 novos negócios por ano, sendo o terceiro país mais empreendedor, superado apenas pelos Estados Unidos da América e pelo Reino Unido. Estima-se que, nos próximos anos, essa iniciativa aumente. Pesquisas indicam que 65% dos universitários têm o desejo de ter um negócio próprio no futuro.
SEGALA, M.; FAUST, A. Um país de empreendedores. Exame. São Paulo, 2012 (adaptado).
Considerando as informações desse texto, avalie as afirmações a seguir:
I. Mudanças de ordem legal, tecnológica, ambiental, cultural ou social, fomentam, principalmente o empreendedorismo social, em que o empreendedor potencial cria um novo negócio.
II. Entre os desafios e riscos que os novos empreendedores enfrentam, estão a necessidade de obtenção de recursos financeiros, a falta de informações precisas acerca do mercado e a possibilidade de insucesso.
III. Resultados da pesquisa tecnológica universitária podem ser fontes de oportunidades para novos empreendimentos, a exemplo das startups.
È correto o que se afirma em:
A) I, apenas
B) II, apenas
C) I e III, apenas
D) II e III, apenas
E) I, II e III
6. O fluxo de caixa, o sangue da empresa, é o tema da preocupação básica do administrador financeiro, tanto na gestão de finanças no dia a dia quanto no planejamento e na tomada de decisões estratégicas voltadas para a criação de valor para o acionista. Ele resume os movimentos de entrada e saída de caixa durante um determinado período. Do ponto de vista contábil, os fluxos de caixa de uma empresa podem ser sintetizados na demonstração de fluxo de caixa. Do ponto de vista estritamente financeiro, as empresas comumente preocupam-se tanto com o fluxo de caixa operacional, quanto com o fluxo de caixa livre. (GITMAN, Lawrence J. Princípios de administração financeira. 10 ed. São Paulo: Pearson Addison Wesley, 2004, p. 84.)
Considerando o conceito e a importância do fluxo de caixa, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. O fato da maior preocupação financeira da empresa com a análisedo fluxo de caixa operacional ocorre em função do fato de que as informações nele contidas proporcionam dados para a tomada de decisões gerenciais.
PORQUE
II. O fluxo de caixa operacional descreve as entradas e saídas de caixa referentes à produção de bens e serviços de uma empresa, bem como valores associados às vendas destes.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E) As asserções I e II são proposições falsas.

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