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Questão 1- No que concerne ao comportamento humano no trabalho, a motivação é, sem dúvida, um dos principais aspectos que têm merecido estudos, com a apresentação de diferentes teorias. Uma das clássicas abordagens sobre o fenômeno da motivação foi proposta por Abraham Maslow, denominada Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, segundo a qual: (2 pontos) a) o papel do líder ou gestor é identificar em cada grupo de funcionários as principais necessidades a serem supridas, buscando, assim, um perfeito alinhamento entre os objetivos perseguidos pela organização e as recompensas, financeiras ou não, oferecidas aos funcionários. b) o comportamento humano não comporta generalizações, de forma que cada ser humano possui a própria escala de valores e, assim, a hierarquia das necessidades a serem satisfeitas para fomentar a motivação é variável para cada indivíduo c) Existe uma clara prevalência das necessidades psicológicas, intrínsecas a cada indivíduo, como as de estima e pertencimento ao grupo, em relação a necessidades de subsistência, representadas por recompensas estritamente financeiras. d) Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só irá se sentir estimulado a buscar a satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma anterior, mais básica, como segurança, já estiver satisfeita. Questão 2- No primeiro dia de trabalho na empresa Roupas Perfeitas Ltda., o seu proprietário Sr. Luiz Felipe deu as boas-vindas aos novos colaboradores e destacou algumas afirmações que julgava muito importante para o sucesso de todos naquela empresa: “Trabalhem sempre de forma motivada, valorizando o grupo. A informalidade no relacionamento do dia a dia deverá ser sempre considerada. O trabalho é uma atividade grupal e a colaboração no grupo é fundamental para o sucesso de todos.” Tendo como referência esta afirmação, podemos concluir que a empresa tem como fundamentos: (1 ponto) a) O modelo da escola das relações humanas. b) Os princípios da escola burocrática. c) Os princípios da administração científica. d) O modelo da Teoria Estruturalista. Questão 3- As experiências de Elton Mayo mostraram que o operário não era uma simples peça do processo, mas sim um indivíduo com uma personalidade complexa, relacionando se com os demais em uma situação de grupo, motivado não só pela busca‐ do conforto material, mas também por necessidades de natureza social e psicológica. Essa afirmativa é Certa ou Errada? Justifique sua resposta. (1 ponto) ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ Questão 4- Relativo a liderança e relações humanas no trabalho, a abordagem das relações humanas no trabalho advém da teoria clássica da administração, que pauta o trabalho pela produtividade, pelo lucro e pelas capacidades físicas e fisiológicas de produção. Certo ou Errado? Justifique sua resposta. (1 ponto) ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ Questão 5 - “A Experiência de Hawthorne permitiu o delineamento dos princípios básicos da Escola das Relações Humanas.” (CHIAVENATO, Idalberto.Introdução à Teoria Geral da Administração. Edição compacta. 2ª Ed. Rio de Janeiro: Campus. 2000. p.74) . Na visão da teoria das relações humanas, a organização é tratada como: (1 ponto) a) Grupo de pessoas: enfatiza as pessoas, autoridade centralizada, acentuada divisão de trabalho; confiança nas pessoas. b) máquina: linhas claras de autoridade; inspirada em sistemas de psicologia; delegação de autoridade. c) máquina: confiança nas regras e regulamentos; autonomia do empregado; enfatiza as pessoas. d) grupo de pessoas: enfatiza as pessoas; delega autoridade; dinâmica grupal e interpessoal. Questão 6: Acerca do Seminário, escolha uma das Escolas apresentadas, desde que não seja a da sua equipe e apresente os principais pontos elucidados, destacando os precursores, a ênfase, principais características, críticas, vantagens, ano de implantação. (1 ponto) ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ Foi ótimo estar com vocês neste semestre, obrigada por tudo! Boa Sorte e boas férias! Profª Armênia Guimarães
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