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1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do: Ambiente maior. Macro-ambiente. Ambiente de Tarefa. Ambiente Geral. Ambiente interno. Respondido em 14/04/2021 22:26:39 Explicação: O ambiente de tarefas é formado pelos clientes, concorrentes, fornecedores, agências reguladoras e parceiros estratégicos. O ambiente de tarefas é aquele mais imediato, no qual uma organização deve operar. Por isso a análise dos principais concorrentes e seus diferenciais, assim como a avaliação de possíveis ameaças de novos competidores e pressão de produtos substitutos são ações próprias do ambiente de tarefa. Gabarito Comentado 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O "mapeamento" de concorrentes serve para: Obter resultados a curto prazo. Reduzir os desperdícios. Guardar mercadoria em locais seguros. Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva. Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda. Respondido em 14/04/2021 22:27:17 Gabarito Comentado 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Com relação ao conceito apresentado a seguir, assinale a opção que O REPRESENTA: É a variável que mais influencia a demanda, compondo o que os economistas chamam de ¿Lei da demanda¿, que tem o princípio de que os consumidores comprarão mais se o ele for diminuído e menos se ele aumentar. Preço Gosto Canais de distribuição Mercado alvo Renda Respondido em 14/04/2021 22:28:36 Explicação: Se a renda do consumidor diminuir, a demanda pela maioria dos bens, principalmente os supérfluos, tende a aumentar. O preço é a variável que mais influencia a demanda e o gosto é o aspecto mais importante que a compõe. Como o enunciado pede que seja identificada a opção que nomeia o conceito aprensentado, a alternativa a ser assinalada é: PREÇO ¿ Uma vez que esta é a sua definição. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quando pensamos nos planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização, estamos pensando em: Planejamento Estratégia Políticas e princípios Direção Visão Respondido em 14/04/2021 22:31:26 Explicação: A estratégia refere-se aos planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou nenhuma delegação para o nível intermediário. Este é o conceito de: Centralização. Descentralização. Diferenciação. Integração. Formalização. Respondido em 14/04/2021 22:32:29 Gabarito Comentado 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Os mercados são compostos de compradores, e os compradores diferem de diversas maneiras. Considerando os diferentes significados de mercado, qual deles representa a totalidade das organizações e das pessoas? Seu mercado Mercado alvo População em geral Demanda agregada Mercado potencial Respondido em 14/04/2021 22:33:11 Explicação: População em geral: a totalidade das organizações e das pessoas. Mercado potencial: todas as pessoas e organizações que se interessam ou se interessariam por um determinado produto ou serviço. Mercado alvo: as pessoas e organizações do mercado potencial que a empresa pretende conquistar. Seu mercado: mercado conquistado - sua clientela. Os consumidores ou clientes que efetivamente compram de você. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual o indicador que representa o resultado entre as saídas de um trabalho e os recursos utilizados? Nenhuma das alternativas anteriores Capacidade Qualidade Produtividade Conformidade Respondido em 14/04/2021 22:33:39 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 A Avaliação de Desempenho é o processo de medir o desempenho do funcionário, fornecendo ao colaborador informações sobre os seus resultados, de forma que possa aprimorar o seu desempenho. Quanto às características e objetivos da Avaliação de Desempenho, assinale a alternativa CORRETA: A avaliação só precisa ser aceita pelo avaliador e o avaliado deve respeitar o resultado independentemente se concorda ou não com ela. A avaliação do desempenho nada tem a ver com a melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização. A avaliação deve proporcionar a adequação dos indivíduos aos cargos e à organização e as suas potencialidades de desenvolvimento. A avaliação deve enfatizar a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho e não o indivíduo no cargo A avaliação deve cobrir somente o desempenho dentro do cargo ocupado, sem associação com o alcance de metas e objetivos. Respondido em 14/04/2021 22:35:59 Explicação: A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. Tem como principais objetivos: proporcionar a adequação dos indivíduos aos cargos e à organização; identificar o estágio atual e as potencialidades de desenvolvimento profissional de cada funcionário; Gerar subsídios para a estruturação de programas de treinamento e de desenvolvimento de pessoal e proporcionar a identificação de funcionários que apresentam desempenho diferenciado e as respectivas ações a serem tomadas. Tem como características: cobrir não somente o desempenho dentro do cargo ocupado, como também o alcance de metas e objetivos; deve enfatizar o indivíduo no cargo, e não a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho; deve ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado e deve ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização, tornando-o mais bem preparado para produzir com eficácia e eficiência. Sendo assim a alternativa a ser assinalada é: A avaliação deve proporcionar a adequação dos indivíduos aos cargos e à organização e as suas potencialidades de desenvolvimento. Uma vez que as outras opções estão INCORRETAS. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Os demonstrativos financeiros são relatórios que classificam e quantificam as contas de uma empresa. Neste sentido, assinale a alternativa que denomina o relatório abaixo descrito: Mostra a situação econômico-financeira da empresa em uma determinada data. Apresenta também a evolução do patrimônio, que é representado por bens, direitos e obrigações acumulados ao longo dos exercícios. Patrimônio Líquido. Ativo Circulante. Balanço Patrimonial. Demonstração de Resultados do Exercício (DRE). Demonstração do fluxo de caixa (DFC). Respondido em 14/04/2021 22:39:29 Explicação: Balanço Patrimonial é a demonstração contábil destinada a evidenciar, qualitativa e quantitativamente, numa determinada data, a posição patrimonial e financeira da Entidade. No balanço patrimonial, as contas deverão ser classificadas segundo os elementos do patrimônio que registrem e agrupadas de modo a facilitar o conhecimento e a análise da situação financeira da empresa. De acordo com o § 1º do artigo 176 da Lei 6.404/76, as demonstrações de cada exercício serão publicadas com a indicação dos valores correspondentes das demonstrações do exercício anterior, para fins de comparação. Sendo assim, a alternativa a ser assinalada é: Balanço Patrimonial. Uma vez que a definição apresentada é do relatório denominado Balanço Patrimonial.10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Imagine uma ideia para abrir um negócio. Empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido. Para você organizar suas ideias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso. Marque a alternativa que caracteriza um plano de negócios. O projeto de abertura de um negócios requer a elaboração de um plano de negócios, somente para criação da empresa. Tudo que acontecer adiante é um planejamento de estratégias e operações. Somente o Sebrae pode elaborar um plano de negócios. Primeiro você deve começar a fazer um orçamento de tudo que vai gastar, em segundo fazer parcerias e identificar os seus fornecedores para depois contratar um consultor para formalizar isto como um relatório. O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa. O plano de negócios e dividido em etapas, que vão transformar uma ideia em uma empresa de sucesso, com seus produtos de qualidade e os empreendedores bem sucedidos financeiramente. Respondido em 14/04/2021 22:40:25
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