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AULA 5 - REMUNERAÇÃO INDIRETA DOS PACOTES DE BENEFÍCIOS AOS BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS

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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
REMUNERAÇÃO INDIRETA – DOS PACOTES 
DE BENEFÍCIOS AOS BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS
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Olá!
Ao final desta aula, o aluno será capaz de: 1. Conceituar salário indireto; 2. conhecer os principais benefícios
oferecidos pela empresa a seus funcionários.
1 Você sabe o que é salário indireto?
O que denominamos de salário indireto compreende essencialmente os benefícios oferecidos pela empresa a
seus colaboradores. Benefícios respondem por parte considerável da remuneração total e costumam ser fator de
decisão na aceitação de ofertas de emprego.
2 A importância dos benefícios
O seu custo é significativo para a empresa e deve ser objeto de constante atenção. Nos últimos anos, esse custo
tem-se elevado em função tanto da pressão pela inclusão de novos itens, como pela ampliação de elegibilidade
aos itens existentes, quanto pelo aumento do custo específico de alguns itens. Em algumas empresas, o custo dos
benefícios supera 20% da folha de pagamento.
Além disso, sua importância também advém do impacto sobre a imagem da empresa na comunidade. Embora a
maioria das organizações busque manter uma forte coerência com seus pares, algumas se destacam por oferecer
vantagens excepcionais.
Esta postura é essencial na atração e retenção da mão de obra, especialmente quando os requisitos do negócio
impõem alto nível de capacitação profissional. Existem alguns profissionais que, por sua condição especial,
exigem um tratamento personalizado por parte das empresas em geral.
Por outro lado, para o funcionário, ele é um importante fator de decisão para a permanência em uma empresa ou
para a aceitação de um novo convite de trabalho. O benefício tem impacto direto sobre a qualidade de vida dos
funcionários, influindo sobre a sua segurança atual e futura e sobre sua condição de vida.
3 Principais benefícios praticados no Brasil
1. Aluguel de casa
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A maior parte das empresas que concedem esse benefício arca integralmente com o seu custo. É usado
normalmente quando o profissional é transferido de estado ou em casos de estrangeiros residindo
temporariamente no país.
2. Assistência médico-hospitalar e odontológica
Inclui o pagamento integral ou parcial de assistência médica e ou odontológica para o profissional e seus
dependentes. Variando o tipo de plano, abrangência e cobertura dos mesmos.
3. Automóvel
É a concessão de veículos sob a forma de leasing, aluguel, frota ou compra pela empresa. A maior parte das
empresas que concedem este benefício responsabiliza-se pelas despesas com manutenção, seguro e impostos.
4. Auxílio-ótica
É o pagamento integral ou parcial de compra de lentes e/ou armação. Em muitas empresas, o desconto para o
empregado é oferecido pela própria ótica e a empresa facilita o pagamento descontado diretamente em folha.
5. Auxílio-alimentação
Esse benefício relaciona-se à concessão de cesta de alimentos (cesta básica) ou tíquete-alimentação
(supermercado) aos funcionários.
6. Auxílio-doença
Esse benefício relaciona-se à complementação, parcial ou integral, em caso de afastamento por doença, do
salário do funcionário.
7. Auxílio-educação
Pagamento parcial ou integral de cursos de ensino fundamental, médio, técnico, superior ou pós-graduação para
o funcionário.
8. Auxílio-farmácia
Refere-se a descontos ou reembolsos dos valores gastos com a aquisição de medicamentos em geral com receita
médica.
9. Auxílio-refeição
Refere-se ao reembolso regular de despesas com refeição, quer seja através de convênios específicos, refeitório
na empresa ou contra-comprovantes.
10. Check-up
Esse benefício relaciona-se ao pagamento integral ou parcial do exame médico periódico e completo.
Usualmente, as empresas determinam o local onde os exames devem ser realizados.
11. Compra facilitada de produtos ou serviços
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Este benefício inclui facilidades oferecidas aos funcionários para aquisição de serviços ou produtos da própria
empresa ou de terceiros.
12. Cooperativas
As formas mais comuns deste benefício são as cooperativas de consumo, em que o funcionário tem facilidades
para comprar roupas, alimentos, etc., e as cooperativas de crédito, nas quais o funcionário tem acesso a
financiamentos e empréstimos a taxas de juros reduzidas.
13. Creche
Este benefício relaciona-se à existência de creche da própria empresa, conveniada ou reembolso, subsidiada total
ou parcialmente pela empresa.
14. Empréstimos
Concessão de empréstimos pessoais, restrito a emergências ou sem restrição, nos quais os valores são
estabelecidos em função do salário do funcionário. Normalmente, as parcelas são debitadas diretamente na folha
de pagamento.
15. Financiamentos
Concessão de financiamentos para a aquisição de casas próprias, automóvel ou outros bens.
16. Idiomas
Pagamento parcial ou integral de cursos de línguas, podendo ser oferecido dentro da própria empresa ou por
escolas especializadas.
17. Lazer
Estrutura oferecida para ser usufruída durante o tempo livre dos empregados e seus dependentes, geralmente
sob a forma de clube de campo, grêmio recreativo, academia de ginástica e colônia de férias.
18. Seguros diversos
Este benefício inclui o pagamento parcial ou total de seguro de vida em grupo, seguro do automóvel, seguro
residencial, etc.
19. Transporte
Este benefício relaciona-se ao subsídio, parcial ou total, por meios próprios ou de terceiros, do transporte de
seus funcionários entre o local de trabalho e suas residências.
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4 Flexibilização dos Benefícios – Beneflex
Em sua forma mais tradicional, os benefícios são oferecidos como pacotes, compreendendo itens cujo teor
variam de acordo com o nível hierárquico do funcionário. Nesta forma, relacionam-se diretamente com os
objetivos de longo prazo da empresa, reforçando estabilidade, comprometimento e lealdade.
A possibilidade de escolha dentro dos planos de benefícios é quase nula. A única possibilidade de ter mais
benefícios é mudar de cargo ou de empresa. A política de benefícios, neste sentido, é coerente com um modelo de
estrutura hierárquica e com certos valores organizacionais. Premia-se o esforço pela ascensão na carreira. Um
cargo mais alto significa salário maior e plano de benefícios mais amplo.
4.1 Dificuldades com os pacotes
Esse contexto passou a ser colocado em xeque por vários fatores:
1-Pelas mudanças ocorridas nas próprias empresas, achatamento das estruturas hierárquicas e a valorização do
trabalho em grupo, em especial, estão mudando o conceito de carreira.
2-Aumento da diversidade no ambiente de trabalho. O plano de benefícios tradicional é voltado para um padrão
de funcionário, casado, com filhos e que tem como perspectiva uma relação duradoura com a empresa. Assim, o
plano não considera as necessidades especificas de minorias dentro da organização como jovens solteiros, casais
sem filhos etc.
3-Uma crescente crítica do custo/benefício de tais planos. Como são concebidos para um padrão de usuário que
nem sempre corresponde ao perfil real dos funcionários, ocorre, de um lado, um custo adicional pago pela
empresa e que não tem, por falta de demanda, contrapartida em serviços; de outro, uma insatisfação por parte
dos funcionários, quando estes arcam com parte dos custos, justamente por não utilizarem o benefício.
5 Flexibilização dos planos de benefícios.
A resposta que algumas empresas estão dando para essas questões é a flexibilização dos planos de benefícios.
Essa alternativa muda radicalmente a relação entre empresa e funcionário. Os planos fixos pressupõem, por
parte da empresa, uma postura paternalista e de controle. O pressuposto é que “a empresa sabe o que é melhor
para seus colaboradores”. Os planos flexíveis, ao contrário, pressupõem maturidade por parte da empresa, dos
funcionários e da própria relação entre as partes.
Os planos flexíveis dão aos funcionários a opção de escolher, entre os benefícios disponíveis, aqueles que são
mais adequados ao seu perfil, condição familiar e estilo de vida. Entre empresa e funcionário passa