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15/04/2021 Atividade Objetiva 03: Administração Estratégica - 2020/2 https://pucminas.instructure.com/courses/31614/quizzes/70867 1/4 Atividade Objetiva 03 Entrega 23 de set de 2020 em 23:59 Pontos 8 Perguntas 4 Disponível 16 de set de 2020 em 0:00 - 23 de set de 2020 em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum Instruções Este teste não está mais disponível, pois o curso foi concluído. Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 8.876 minutos 6 de 8 Pontuação deste teste: 6 de 8 Enviado 22 de set de 2020 em 22:34 Esta tentativa levou 8.876 minutos. PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – VIRTUAL Curso: Administração Disciplina: Administração Estratégica – Professor(a): Ricardo César Alves Valor: 8,0 pontos 0 / 2 ptsPergunta 1 De acordo com a visão baseada em recursos, as competências em marketing e em trabalho em equipe de uma empresa, bem como a cooperação entre seus gerentes são denominados: https://pucminas.instructure.com/courses/31614/quizzes/70867/history?version=1 15/04/2021 Atividade Objetiva 03: Administração Estratégica - 2020/2 https://pucminas.instructure.com/courses/31614/quizzes/70867 2/4 Vantagens competitivas. Capacidades. esposta corretaesposta correta Competências estratégicas. Recursos humanos. ocê respondeuocê respondeu 2 / 2 ptsPergunta 2 A visão baseada em recursos é uma das teorias mais importantes na área gerencial, tendo sido formulada a partir dos trabalhos seminais de Wernerfelt (1984), Barney (1991) e Peteraf (1993). Um aspecto fundamental dessa teoria é a definição de “recursos”. De acordo com o que foi estudado na disciplina, a definição de “recursos” é: Ativos controlados pela empresa e usados por ela para criar e implantar estratégias. Correto!Correto! Produtos lançados no mercado e bem recebidos pelos consumidores- alvo da empresa. Bens e serviços ofertados pela empresa em determinado mercado. Reputação e imagem adquiridas pela empresa ao longo do tempo. Barney e Hesterly (2011, cap. 3) definem recursos como os ativos – tangíveis e intangíveis – controlados pela empresa e usados por ela para criar e implantar estratégias. 15/04/2021 Atividade Objetiva 03: Administração Estratégica - 2020/2 https://pucminas.instructure.com/courses/31614/quizzes/70867 3/4 2 / 2 ptsPergunta 3 “Entender o valor dos recursos e das capacidades de uma empresa é uma primeira consideração importante para entender suas forças e as fraquezas internas. No entanto, se determinado recurso ou capacidade é controlado ou controlada por muitos concorrentes, então tal recurso dificilmente será uma fonte de vantagem competitiva para qualquer um deles.” (Barney e Hersterly, 2011, p. 66). Na ótica do modelo VRIO, esse texto refere-se à questão da organização. do valor. da imitabilidade. da raridade. Correto!Correto! O texto descreve-a definição de recursos raros sob a ótica da RBV. 2 / 2 ptsPergunta 4 As diferenças de recursos e capacidades entre empresas podem ser duradouras. Uma razão para isso é que pode ser custoso para empresas sem determinados recursos ou capacidades desenvolê-los ou comprá-los no mercado. De acordo com a visão baseada em recursos, essa situação refere-se à: 15/04/2021 Atividade Objetiva 03: Administração Estratégica - 2020/2 https://pucminas.instructure.com/courses/31614/quizzes/70867 4/4 Facilidade de transferir recursos imobilidade de recursos. Correto!Correto! diferenciação de recursos. heterogeneidade de recursos. Barney e Hesterly (2011, cap. 3, p. 59) mostram que o enunciado desta questão refere-se à suposição da imobilidade de recursos, um dos pilares da visão baseada em recursos. Pontuação do teste: 6 de 8
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