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Atividade Objetiva 03_ Administração Estratégica - 2020_2

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15/04/2021 Atividade Objetiva 03: Administração Estratégica - 2020/2
https://pucminas.instructure.com/courses/31614/quizzes/70867 1/4
Atividade Objetiva 03
Entrega 23 de set de 2020 em 23:59 Pontos 8 Perguntas 4
Disponível 16 de set de 2020 em 0:00 - 23 de set de 2020 em 23:59 8 dias
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 8.876 minutos 6 de 8
Pontuação deste teste: 6 de 8
Enviado 22 de set de 2020 em 22:34
Esta tentativa levou 8.876 minutos.
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – VIRTUAL
 
Curso: Administração
Disciplina: Administração Estratégica –
Professor(a): Ricardo César Alves
Valor: 8,0 pontos
0 / 2 ptsPergunta 1
De acordo com a visão baseada em recursos, as competências em
marketing e em trabalho em equipe de uma empresa, bem como a
cooperação entre seus gerentes são denominados:
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 Vantagens competitivas. 
 Capacidades. esposta corretaesposta correta
 Competências estratégicas. 
 Recursos humanos. ocê respondeuocê respondeu
2 / 2 ptsPergunta 2
A visão baseada em recursos é uma das teorias mais importantes na
área gerencial, tendo sido formulada a partir dos trabalhos seminais de
Wernerfelt (1984), Barney (1991) e Peteraf (1993). Um aspecto
fundamental dessa teoria é a definição de “recursos”.
De acordo com o que foi estudado na disciplina, a definição de
“recursos” é:
 
Ativos controlados pela empresa e usados por ela para criar e
implantar estratégias.
Correto!Correto!
 
Produtos lançados no mercado e bem recebidos pelos consumidores-
alvo da empresa.
 Bens e serviços ofertados pela empresa em determinado mercado. 
 Reputação e imagem adquiridas pela empresa ao longo do tempo. 
Barney e Hesterly (2011, cap. 3) definem recursos como os
ativos – tangíveis e intangíveis – controlados pela empresa e
usados por ela para criar e implantar estratégias.
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2 / 2 ptsPergunta 3
“Entender o valor dos recursos e das capacidades de uma empresa é
uma primeira consideração importante para entender suas forças e as
fraquezas internas. No entanto, se determinado recurso ou capacidade
é controlado ou controlada por muitos concorrentes, então tal recurso
dificilmente será uma fonte de vantagem competitiva para qualquer um
deles.” (Barney e Hersterly, 2011, p. 66).
 
Na ótica do modelo VRIO, esse texto refere-se à questão
 da organização. 
 do valor. 
 da imitabilidade. 
 da raridade. Correto!Correto!
O texto descreve-a definição de recursos raros sob a ótica da
RBV.
2 / 2 ptsPergunta 4
As diferenças de recursos e capacidades entre empresas podem ser
duradouras. Uma razão para isso é que pode ser custoso para
empresas sem determinados recursos ou capacidades desenvolê-los
ou comprá-los no mercado.
 
De acordo com a visão baseada em recursos, essa situação refere-se
à:
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 Facilidade de transferir recursos 
 imobilidade de recursos. Correto!Correto!
 diferenciação de recursos. 
 heterogeneidade de recursos. 
Barney e Hesterly (2011, cap. 3, p. 59) mostram que o
enunciado desta questão refere-se à suposição da imobilidade
de recursos, um dos pilares da visão baseada em recursos.
Pontuação do teste: 6 de 8