Atividade Objetiva 2_ Gestão de Equipes de Alta Performance

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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 23 minutos 1 de 1
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Enviado 15 abr em 20:12
Esta tentativa levou 23 minutos.
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O QUESTIONÁRIO", no final da página.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
“As organizações que adotaram com sucesso as equipes semiautônomas começaram por
redefinir o papel do líder formal em alguma combinação dos seguintes elementos”.(DYER,
2011)
 A respeito do papel do líder formal, avalie as afirmações seguir:
I. Atua como principalmente como um facilitador.
II. Faz interface com outras unidades.
III. Atua como um consultor para a equipe.
IV. Que não participar de todas as atividades.
É correto apenas o que se afirma em:
 II e IV, apenas. 
 I e III, apenas. 
 III, apenas. 
 I, apenas. 
 I, II, III, Correto!Correto!
https://famonline.instructure.com/courses/12966/quizzes/47040/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/12966/quizzes/47040/take?user_id=19656
De acordo com .(DYER, 2011), o papel do líder formal tem combinação dos seguintes
elementos:
O líder atua principalmente como um facilitador;
O líder passa a maior parte de seu tempo lidando com questões de interface com
outras unidades ou com a administração superior;
O líder atua como um consultor para a equipe e pode ser aciona- do para ajudar a
lidar com problemas;
O líder pode participar de todas as reuniões da equipe ou somente quando convidado.
Alternativa incorreta:
De acordo com (DYER, 2011)os seguintes elementos do papel do líder formal são:
O líder atua principalmente como um facilitador;
O líder passa a maior parte de seu tempo lidando com questões de interface com
outras unidades ou com a administração superior;
O líder atua como um consultor para a equipe e pode ser acionado para ajudar a lidar
com problemas;
O líder pode participar de todas as reuniões da equipe ou somente quando convidado
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
“A habilidade de conseguir trabalhar em equipe é muito valorizada em uma organização, pois
pessoas com essas características garantem, não apenas o crescimento individual, como
também o desenvolvimento coletivo e empresarial. Indivíduos com personalidades distintas
podem e devem trabalhar juntos, e isso pode estar associado a diferentes formas de pensar,
soluções variadas e desenvolvimento de produtos/serviços inovadores. Um trabalho de
excelência dentro de uma empresa só é possível através da união dos esforços de cada um,
que permite que o sucesso individual e coletivo seja alcançado, efetivamente e na prática”. 
Disponível : https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-6-tipos-de-equipes-de-trabalho-mais-
comuns/ (https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-6-tipos-de-equipes-de-trabalho-mais-comuns/)
acesso em 06 jun. 2020
A respeito das equipes autodirigidas, avalie as afirmações a seguir
I . Os membros possuem mais autoridade para lidar com diversos assuntos.
II. As pessoas nessas equipes se reúnem para tomar decisões sobre uma ampla variedade
de questões.
III. os membros dessa equipe precisam juntos, executar uma série de atividades interligadas
para atingir um resultado final.
É correto que afirma em:
 I, penas. Correto!Correto!
https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-6-tipos-de-equipes-de-trabalho-mais-comuns/
Alternativa correta:
As equipes autodirigidas é formada por pessoas tenham mais autoridade para lidar com
as várias questões com as quais elas defrontam.
 III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 II, penas. 
 II e III, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Uma organização consiste em um conjunto de pessoas reunidas que trabalham em prol de
um objetivo comum. Ela é composta por diferentes elementos, os quais juntos compõem o
contexto da organização.
Para constituir o ambiente de uma organização, é necessário integrar elementos como
estrutura física, tecnologias, capacidades produtivas, colaboradores, hábitos e conhecimento.
Todos esses conceitos são influenciados por aspectos como a cultura e clima organizacional
o que é determinante para diferenciar uma organização da outra”.
Disponível em: https://w w w .xerpa.com .br/blog/am biente-organizacional/ (https://w w w .xerpa.com.br/blog/ambiente-
organizacional/) acesso em 02 jun. 2020
I. A necessidade de trabalho em equipe e o tipo de equipe necessária para o trabalho vai
depender do contexto que ela está inserida.
 PORQUE
II. A cultura, estrutura e os sistemas que sustentam o trabalho em equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a afirmação correta:
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I é proposição falsa e II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Correto!Correto!
https://www.xerpa.com.br/blog/ambiente-organizacional/
Afirmação correta:
O contexto da equipe se refere ao ambiente organizacional no qual ela deve trabalhar.
Como os sistemas, estrutura e cultura da organização que devem apoiam o trabalho
em equipe.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
“E uma equipe de alta performance é aquela que demonstra elevada competência e
destacado grau de comprometimento. São pessoas realmente alinhadas, que tem em
comum valores, visão, objetivos e engajamento. E ao mesmo tempo tem riqueza, diversidade
e multiplicidade de conhecimentos, skills, bagagens, opiniões e ideias”.
Disponível em: https://endeavor.org.br/pessoas/equipes-de-alta-performance-como-chegar-la/
acesso em 02 jun. 2020
Neste contexto e com base nos conceitos estudados, avalie as afirmações a seguir
I. Uma equipe de alta performance é somente definida pela capacidade de apresentar altos
resultados.
II. equipe de alta performance é definida pela capacidade engajar pessoas (gente) para um
proposito em comum e os altos resultados são consequências.
III. A nova definição de equipes de alta performance é o “bem maior” – aquilo que é melhor
para todos os envolvidos.
IV. Liderança para alta performance o foco deve ser restritamente na realização de objetivos.
V. todas as equipes que apresentam resultados podem ser chamadas de equipes de alta
performance (EAP) porque uma EAP, é definida pelos resultados.
É correto que afirma em 
 I, III e IV, apenas 
 IV e V , apenas 
 II e III, apenas Correto!Correto!
 V, I e II, apenas 
 I, II e III, apenas 
Afirmação correta.
A definição de uma equipe eficaz não está atrelada capacidade de apresentar
resultados. Mas pela capacidade de engajar pessoas (Gente) para um objetivo
comum. Quando a equipe está engajada os resultados e os números vêm por
consequência. 
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Muita gente fala em desenvolver equipes de alta performance em seus negócios. Mas, afinal,
o que é uma equipe de alta performance e como ela pode ajudar o seu negócio a prosperar?
É claro que equipes que apresentam desempenho elevado são um diferencial competitivo
para qualquer empresa. Mas, para que isso aconteça, é preciso alcançar um padrão de
excelência nos produtos oferecidos e nos serviços prestados”.
Disposição: https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/o-que-sao-equipes-alta-performance/
(https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/o-que-sao-equipes-alta-performance/) Acesso em 06 jun. 2020
A respeito do conceito de equipes de alta performance, avalie as afirmações a seguir:
I. As equipes de alto desempenho realiza as independentemente de suas tarefas e unindo
apenas os resultados para criar um resultado coletivo.
II. Em equipes dealto desempenho, os membros definem metas, tomam decisões,
comunicam-se, administram os conflitos e solucionam problemas em conjunto.
III. os membros dessas equipes estão cientes de suas próprias forcas e fraquezas e tem a
capacidade de mudar quando necessário para melhorar o desempenho do grupo.
É correto que afirma em :
 I e III, apenas. 
 II e III, apenas. Correto!Correto!
 I, apenas. 
 III, apenas. 
 II, apenas. 
https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/o-que-sao-equipes-alta-performance/
Afirmação incorreta: As equipes de alto desempenho são aquelas compostas de
membros cujas habilidades, atitudes e competências lhes permitem atingir as metas
da equipe. Em equipes de alto desempenho, os membros definem metas, tomam
decisões, comunicam-se, administram os conflitos e solucionam problemas em uma
atmosfera de incentivo e confiança para atingir seus objetivos.
Pontuação do teste: 1 de 1