TESTE II DE GESTÃO DE PESSOAS

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TESTE II DE GESTÃO DE PESSOAS
1- Qual a afirmação INCORRETA?
• Quando não há identificação com a cultura, há maior envolvimento e menos insatisfação dos
colaboradores com o trabalho que realizam.
2- Quanto os colaboradores entendem a cultura da empresa e a aceitam por entender que essa
cultura corresponde aos seus valores pessoais, então está criada:
• a identidade dos colaboradores com a empresa.
3- Assinale a afirmativa INCORRETA.
• Os resultados da pesquisa de clima organizacional são de interesse exclusivo dos gestores de alto
escalão.
4- Observe as relações e depois assinale a opção correta:
I. Salário base - definido no contrato de trabalho
II. Salário mínimo – determinado pelos sindicatos da classe
III. Piso salarial - determinado pelos sindicatos da classe
Qual a opção correta?
• Item II está incorreto.
5- Sobre uma “cultura arcaica” pode-se afirmar, EXCETO:
• Uma cultura arcaica pode evitar que os gestores utilizem do poder dos grandes líderes para manterem o
controle e obediência dentro da empresa.
6- O Plano de Cargos e Salários deve atingir os seguintes objetivos, EXCETO:
• Mensurar e analisar o nível de identificação do colaborador com a empresa.
7- A institucionalização da cultura na organização é importante para:
• que as equipes trabalhem de forma coesa nas atividades rotineiras e inesperadas também.
8- Sobre a cultura organizacional, é INCORRETO afirmar que:
• A cultura da empresa vai se formando e as ações individuais, das equipes e dos gestores setoriais acaba
se padronizando sem nenhuma interferência das crenças e valores do líder supremo.
9- Na pesquisa de clima organizacional, muitas vezes é mais proveitoso realizar uma técnica que
envolva maior ludicidade para que os colaboradores se sintam mais à vontade e menor pressão.
Nesse caso, dentre as técnicas listadas a seguir, escolha a mais lúdica.
• dinâmica de grupo
10-Leia as assertivas para depois selecionar apenas as corretas.
São críticas de Gasparetto à cultura organizacional:
I - O estabelecimento de uma cultura organizacional rígida, reforçada a cada momento, é um modo
de controlar os colaboradores.
II - A “obediência” cega aos valores expressos na cultura organizacional pode impedir a inovação.
III - A cultura organizacional acaba levando as pessoas a aceitarem tudo o que é feito e da maneira
como é feito, sem discussões, criando uma cultura carismática.
Estão corretos os itens:
• todos os três itens.