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Os gestores devem estar atentos às mudanças globais e mercadológicas para responder rapidamente às demandas necessárias. Neste cenário, é fundamental utilizar ferramentas empresariais que contribuem para tomar decisões assertivas. Nesse cenário, os administradores financeiros devem estar alinhados à gestão organizacional para haver uma coordenação que atinja os objetivos organizacionais. Em face a este contexto, considere o conteúdo estudado na Unidade 1 e os conceitos apresentados neste texto. Assim, explique qual a relação entre o controle, o orçamento e o planejamento, para a contribuição do desempenho organizacional. O planejamento é essencial para todas as organizações. Ele está relacionado ao controle e ao orçamento estão diretamente ligados como se fossem apenas um, porém dá pra se fazer a distinção de cada um e fazer um atendimento único. Toda empresa deve controlar as suas finanças, para que seja capaz de expandir, gera novos empregos ou até mesmo permanecer onde está, mas sem beirar a falência. Por meio do planejamento é possível traçar o orçamento da instituição e não investir em situações de risco. O planejamento deve ser visto como algo a longo prazo e mutável, que vai se adaptanto ao longo do tempo. A partir do planejamento os gestores conseguem chegar a tomada de decisões mais assertivas. Planejamento é essencial para
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