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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
 
Acertos: 10,0 de 10,0 18/04/2020 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A missão e a visão corporativa, uma vez definidas, permitem à empresa elaborar seus 
objetivos. Existem três tipos básicos de objetivos no processo de planejamento para a 
administração: 
 
 
Estratégico, tático e específico 
 
Estratégico, específico e operacional 
 
Tático, operacional e genérico 
 Estratégico, tático e operacional 
 
Tático, genérico e específico 
Respondido em 18/04/2020 16:26:48 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
(IADES, 2014) É correto afirmar que a análise SWOT 
 
 é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de 
ambiente). É usada como base para a elaboração do planejamento estratégico 
de uma organização. 
 
diz respeito à análise da indústria e suas respectivas forças competitivas de 
mercado. 
 
auxilia a empresa na identificação de pontos fortes e fracos da organização, 
elementos do ambiente externo. 
 
é também conhecida como composto mercadológico e auxilia o gestor de 
marketing na identificação do comportamento do respectivo consumidor (ou 
público-alvo). 
 
é um sistema de pesquisa exploratória para verificar a posição da organização 
perante o ambiente interno. 
Respondido em 18/04/2020 16:33:18 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A visão de uma organização estabelece 
 
 
a filosofia da organização, que é geralmente formulada por seus fundadores ou 
criadores por meio de sua comunicação, comportamentos e ações que balizam 
suas respostas às necessidades do ambiente interno. 
 
os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da 
empresa, ou seja, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou 
do cliente. 
 uma identidade comum quanto aos propósitos da organização para o futuro, a 
fim de orientar o comportamento dos seus membros quanto ao destino que a 
organização deseja construir e realizar. 
 
uma crença básica sobre o que se pode ou não fazer, sobre o que é ou não 
importante para a organização como as pessoas e os clientes, e aquilo que 
seus dirigentes acreditam. 
 
o propósito orientador para as atividades da empresa e para aglutinar os 
esforços de seus membros, clarificando e comunicando sua estratégia 
comercial. 
Respondido em 18/04/2020 16:35:12 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Há alguns anos, o processo de aprendizagem deixou de ser uma preocupação 
exclusiva do âmbito acadêmico e passou a integrar a agenda das empresas mais 
competitivas. Constata-se, atualmente que a administração estratégica extrapola a 
mera visão clássica de planejar, executar e controlar (design, planejamento ou 
posicionamento), incorporando elementos claramente relacionados ao processo de 
aprendizagem estratégica. Em trabalho seminal, Peter Senge enumerou cinco 
disciplinas capazes de orientar as organizações rumo ao aprendizado contínuo, tendo 
reservado especial ênfase à "quinta disciplina" - pensamento sistêmico (RICHE, 
Georges Ayoub; ALTO, Ricardo Monte. As organizações que aprendem, segundo Peter 
Senge: "a quinta disciplina". Cadernos Discentes Coppead, Rio de Janeiro, n. 9, p. 
36,- 2001 Disponível em: ) Considerando o contexto apresentado e o que foi estudado 
sobre esse tema, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. 
DOMÍNIO PESSOAL : é a disciplina que possibilita continuamente aprofundar nossa 
visão pessoal, concentrar nossas energias, desenvolver a paciência e ver a realidade 
objetivamente. Essa disciplina procura fortalecer a capacidade individual de 
aprendizagem, pois só através dela se pode chegar ao aprendizado organizacional; vai 
além das competências e habilidades, é o alicerce espiritual da organização. PORQUE 
II. MODELOS MENTAIS: enquanto segunda disciplina do sistema de Senge, os 
modelos mentais constituem um conceito de planejamento objetivo que usa a mente 
para organizar a paciência desenvolvida no domínio pessoal, por ser objetivo não dá 
atenção às idéias arraigadas e paradigmas de funcionamento do mundo que 
interferem sobre nossas atitudes; reforçar os modelos mentais contribui para superar 
preconceitos e resistências nas organizações. A respeito dessas asserções, assinale a 
opção correta 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa da I. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da 
I. 
 (C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
(D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
Respondido em 18/04/2020 16:40:11 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Atualmente, as empresas têm procurado pela diversificação, para que possam 
dominar a maior parte do mercado possível, em todos os segmentos de mercado. 
Porém, é uma estratégia arriscada, pois requer investimentos. De acordo com a 
matriz de Ansoff, que estabelece a relação produto/mercado de uma organização, 
assinale a alternativa que representa a estratégia de diversificação. 
 
 
c) Oferta de produtos tradicionais (atuais) para mercados novos. 
 a) Oferta de produtos novos para mercados novos. 
 
b) Oferta de produtos novos para mercados tradicionais (atuais). 
 
Oferta de produtos tradicionais para mercados novissimo. 
 
d) Oferta de produtos tradicionais (atuais) para mercados tradicionais 
(atuais). 
Respondido em 18/04/2020 16:45:19 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias 
organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira inter 
relacionada. A estratégia que refere-se ao terceiro nível de definição estratégica e 
determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para as execução 
operacional das demais estratégias é a estratégia: 
 
 
Corporativa 
 
Empresarial 
 
Estratégica 
 Funcional 
 
Competitiva 
Respondido em 18/04/2020 16:47:21 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O ciclo de vida de um produto é uma ferramenta que descreve muito sobre o 
momento financeiro, operacional, logístico, mercadológico, enfim, todas as 
competencias genéricas que envolvem a administração estratégica de uma empresa. 
Com relação do declínio do produto podes-e afirmar, EXCETO: 
 
 
As despesas com Marketing chegam no seu nível mínimo ou zero salvo 
raríssimas exceções. 
 
O nível de estoque deve ser rapidamente reconsiderado. 
 A única opção é fazer uma rápida retirada do produto do mercado dado que o 
EBTIDA começa a ser negativo. 
 
Esta fase pode implicar numa severa redução de custos dado que o produto 
ja não gera mais caixa para a empresa com na Maturidade. 
 
Existe uma considerável queda nas vendas e consequente queda nos lucros. 
Respondido em 18/04/2020 16:50:36 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Para que uma empresa realize um controle eficiente de suas estratégias 
implementadas, deve fazer uso de indicadores de performance, para a definição e 
elaboração de um indicar é aconselhável atender a um conjunto de critérios conforme 
abaixo: I. Significância ¿ deve ser tangível e intangível, comparando os resultados 
com os objetivos. II. Clara ¿ de fácil entendimento por todos envolvidos. III. Legítima 
¿ deve ser aceita por todos que a utilizarão. IV. Consistente ¿ método já testado e 
aprovado. V. Confiável ¿ os resultados devem ser verdadeiros. VI. Granular ¿ 
capacidade de enxergar mudanças no desempenho. VII. Relevante ¿ que seja 
importante e crítico para a empresa. Assinale a alternativa abaixo que apresenta as 
características CORRETAS de um KPI bem elaborado: 
 
 
a) I, II, IV 
 
d) I, IV, VI 
 
e) III, V, VII 
 
b) II, III, V 
 c) II, III, VI 
Respondido em 18/04/2020 16:51:26 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187268082&cod_prova=3733968880&f_cod_disc=http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187268082&cod_prova=3733968880&f_cod_disc=
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9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A estratégia adotada por uma organização, de ser reconhecida como "socialmente 
responsável", vai muito além da filantropia. Como exemplo de ações de 
responsabilidade social, ela pratica: 
 
 
Doação anual de valor e entidades sem fins lucrativos 
 Manutenção de programa de alfabetização de idosos 
 
Pagamento dos custos de reforma de prédio em comunidade carente 
 
As três alternativas acima estão corretas 
 
Nenhuma das alternativas acima está correta 
Respondido em 18/04/2020 16:54:05 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Atualmente, ouve-se falar muito na entrega de valor para o cliente como parte da 
estratégia da empresa. O que isso quer dizer? 
 
 
a) Que as empresas estão reduzindo seus custos para entregar cada vez mais 
seus produtos ao preço mais baixo possível, entrando em uma guerra por 
preço. 
 
d) As empresas querem se manter em um mercado competitivo para que não 
percam valor. 
 
b) Que a estratégia está considerando mais o preço do que os outros pontos a 
serem administrados. 
 c) Que na estratégia é preciso considerar o que o cliente valoriza e usar as 
ferramentas de marketing para mostrar-lhe que a empresa oferece em seus 
produtos o que realmente importa para ele. 
 
e) Nenhuma das alternativas anteriores. 
Respondido em 18/04/2020 16:55:47

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