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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL E DE CARREIRA

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Planilha
		PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL: CARREIRA & VIDA PESSOAL 
 
		IDENTIFICAÇÃO
		Nome:								Idade:
		Formação:	Administração de Negócios
		Profissão:					Empresa:
		MINHA MISSÃO
		Missão:
Fabio Arruda: É a finalidade da existência, ou seja, aquilo que define o significado a essa existência. Liga-se diretamente aos seus objetivos principais e aos motivos pelos quais você vive (sua razão se ser). A missão é algo perene e sustentável.
		MINHA VISÃO
		Visão:
Fabio Arruda: É aquilo que se espera ser ou alcançar (realizar objetivamente) em determinado tempo e espaço; normalmente, é um prazo longo (pelo menos, cinco anos). A Visão deve ser inspiradora, clara e concisa.
		MEUS VALORES
		Valores:
Fabio Arruda: Representam os princípios éticos que norteiam todas as suas ações. Normalmente, os valores são compostos de regras morais que são a base para seus atos e motivações. O Valores podem ser natos ou adquiridos, porém inegociáveis.	1) 				4) 
			2) 				5) 
			3) 				6)
		ANÁLISE DO SWOT
		Pontos Fortes:
Fabio Arruda: É Interno: O que tenho de bom e que devo continuar demonstrando. Ex.: Atitudes, habilidades, motivações, conhecimentos.	1) 				4) 
			2) 				5)
			3) 				6)
		Pontos Fracos:
Fabio Arruda: É Interno: O que tem em mim que necessita ser melhorado. Ex.: Atitudes, habilidades, motivações, conhecimentos.	1) 				4) 
			2) 				5)
			3) 				6)
		Oportunidades:
Fabio Arruda: É externo: O que existe no ambiente externo e que pode me beneficiar. Ex.: Cursos, treinamentos, mercado de trabalho aquecido, mercado imobiliário em baixa etc.	1) 				4) 
			2) 				5)
			3) 				6)
		Ameaças:
Fabio Arruda: É externo: O que existe no ambiente externo e que pode me prejudicar. Ex.: Falta de faculdade em minha cidade, mercado de trabalho restrito, minha empresa corre o risco de falência etc.	1) 
				4)
			2)				5)
			3)				6)
		AUTOAVALIAÇÃO NAS COMPETÊNCIAS CRÍTICAS PARA O SUCESSO										O gráfico afere o seu nível de atendimento às competências críticas para o sucesso.				5
		Critérios para avaliação		 1 ou 2 - Não possuo a competência.			 7 ou 8 - Supero as expectativas nesta competência.									5.0
				 3 ou 4 - Possuo gaps significativos.			 9 ou 10 - Sou reconhecido como benchmark.
				 5 ou 6 - Atendo a competência.			 Nota: Faça sua autoavaliação de forma sincera. 
		Competência		Avaliação	Ação para melhorar ou manter a competência
Fabio Arruda: Esta etapa é para definição de ações para melhoria ou manutenção da competência avaliada. 
Ex.: Realizar um treinamento de comunicação interpessoal.					Prazo
Fabio Arruda: Deve ser inserido o prazo esperado para implementação da ação.
		Boa comunicação		5	1)
					2)
		Dinamismo		5	1)
					2)
		Flexibilidade		5	1)
					2)
		Mão na Massa		5	1)
					2)
		Relacionamento Interpessoal		5	1)
					2)
		Orientação a Resultados		5	1) 
					2) 
		Perfil Multidisciplinar		5	1)
					2)
		Senso de dono/
 Empreendedorismo		5	1)
					2)
		Visão de Negócio		5	1)
					2)
		Aprendizado Contínuo		5	1) 
					2) 
		MÉDIA DAS COMPETÊNCIAS		5.0	Para monitorar seu desempenho nas sete competências críticas para o sucesso em gráfico, clique na figura ao lado -->
		MEU PLANO DE OBJETIVOS E METAS 
		Horizonte	Objetivos ou Metas			Ação que devo fazer para alcançar				Prazo
		Em 01 ano:
(curto prazo)
Fabio Arruda: O que você deseja realizar em sua vida pessoal ou profissional em um ano. Ex.: Fazer o curso de inglês, fazer atividades físicas, reformar o banheiro, participar ativamente de atividades religiosas etc.	1) 
			2) 
			3) 
		Em 03 anos:
(médio prazo)
Fabio Arruda: O que você deseja realizar em sua vida pessoal ou profissional em até três anos. Ex.: fazer uma pós-graduação, trocar de carro, ter um filho etc.	1)
			2)
			3)
		Em 05 anos:
(longo prazo)
Fabio Arruda: O que você deseja realizar em sua vida pessoal ou profissional em até cinco anos. Ex.: realizar uma viagem internacional, comprar a casa própria, fazer um curso de mestrado etc.	
Fabio Arruda: É Interno: O que tenho de bom e que devo continuar demonstrando. Ex.: Atitudes, habilidades, motivações, conhecimentos.	
Fabio Arruda: É Interno: O que tem em mim que necessita ser melhorado. Ex.: Atitudes, habilidades, motivações, conhecimentos.			
Fabio Arruda: Esta etapa é para definição de ações para melhoria ou manutenção da competência avaliada. 
Ex.: Realizar um treinamento de comunicação interpessoal.	
Fabio Arruda: É a finalidade da existência, ou seja, aquilo que define o significado a essa existência. Liga-se diretamente aos seus objetivos principais e aos motivos pelos quais você vive (sua razão se ser). A missão é algo perene e sustentável.	
Fabio Arruda: É externo: O que existe no ambiente externo e que pode me beneficiar. Ex.: Cursos, treinamentos, mercado de trabalho aquecido, mercado imobiliário em baixa etc.								
Fabio Arruda: Deve ser inserido o prazo esperado para implementação da ação.	
Fabio Arruda: É aquilo que se espera ser ou alcançar (realizar objetivamente) em determinado tempo e espaço; normalmente, é um prazo longo (pelo menos, cinco anos). A Visão deve ser inspiradora, clara e concisa.	
Fabio Arruda: É externo: O que existe no ambiente externo e que pode me prejudicar. Ex.: Falta de faculdade em minha cidade, mercado de trabalho restrito, minha empresa corre o risco de falência etc.	
Fabio Arruda: O que você deseja realizar em sua vida pessoal ou profissional em um ano. Ex.: Fazer o curso de inglês, fazer atividades físicas, reformar o banheiro, participar ativamente de atividades religiosas etc.	
Fabio Arruda: Representam os princípios éticos que norteiam todas as suas ações. Normalmente, os valores são compostos de regras morais que são a base para seus atos e motivações. O Valores podem ser natos ou adquiridos, porém inegociáveis.	
Fabio Arruda: O que você deseja realizar em sua vida pessoal ou profissional em até três anos. Ex.: fazer uma pós-graduação, trocar de carro, ter um filho etc.	1)
			2)
			3)
5	
Gráfico acompanhamento
Acompanhamento da Performance
Competências críticas para o sucesso
Resultado da Competência	
Boa comunicação	Dinamismo	Flexibilidade	Mão na Massa	Relacionamento Interpessoal	Orientação a Resultados	Perfil Multidisciplinar	Senso de dono/	
 Empreendedorismo	Visão de Negócio	Aprendizado Contínuo	MÉDIA DAS COMPETÊNCI	AS	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	
5

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