Aula 2 2021 2 - Declarações Institucionais (1)

Prévia do material em texto

Declarações Institucionais
Por: Luciana Buck, Msc
Objetivos de aprendizagem:
Ter visão sistêmica das áreas empresariais: administrativa, financeira, mercadológica, produção/operações e recursos humanos, conhecendo seus conceitos e tecnologias. 
Saber definir um negócio, a missão, a visão e os valores que nortearão os esforços empresariais. 
Peer to peer:
O que é uma empresa? 
Qual a finalidade de sua existência? 
Onde a empresa pretende chegar? 
O que rege as atividades dentro da empresa? 
“Se um homem não sabe a que porto se dirige, nenhum vento lhe será favorável.”
								Sêneca
Declarações Institucionais
Missão
Expressão da natureza do negócio da organização, bem como de seus âmbito e forma de atuação. É a razão de ser de uma organização.
Qual o negócio da empresa?
	VISÃO ESTREITA DO NEGÓCIO	VISÃO AMPLIADA DO NEGÓCIO
	A empresa vende tinta.	A empresa atua no mercado de revestimentos.
	A empresa vende impressos.	A empresa atua no mercado de comunicação.
	A empresa vende roupas.	A empresa atua no mercado de moda.
	A empresa vende passagens.	A empresa atua no mercado de turismo e lazer.
Objetivos Organizacionais
Objetivos da sociedade
Objetivos de produção
Objetivos de sistemas
Objetivos de produtos
Objetivos derivados
Objetivos Organizacionais
Antes
Depois
Visão
Formula o direcionamento estratégico para o futuro.
Visão de Futuro
Visão do futuro é a imagem viva de um estado futuro ambicioso e desejável, relacionado com a máxima satisfação dos clientes. Algumas perguntas devem ser feitas antes de se estabelecer uma visão de futuro:
O que a empresa deseja se tornar?
O que a empresa quer que as pessoas entendam como resultado do trabalho?
De que modo a visão representa os interesses dos clientes e os valores que a empresa deve preservar?
Qual o papel de cada pessoa na visão de futuro?
Valores
Convicções claras e fundamentais que a organização defende e adota como guias para a gestão do seu negócio (crenças e posturas éticas: certo e errado, bom e ruim, importante e não importante). Em síntese, são as regras de conduta a serem seguidas pela organização.
O que somos ?
O que queremos ser?
No que acreditamos?
 
MISSÃO
 VISÃO
 VALORES 
Componentes
13
Sony
Elevação da cultura japonesa e do status nacional
Ser prioneira – não seguir os outros, fazer o impossível
Encorajar individualmente a habilidade e a criatividade
Walt Disney
Sem cinismo
Nutrir e promover “os valores saudáveis americanos”
Criativade, sonhos e imaginação
Fanática atenção para consistência e detalhes
Preservação e controle da magia Disney
Valores de algumas empresas
Propósito
“Propósito é a razão profunda da empresa existir, está além de apenas fazer dinheiro.”
David Packard
“O propósito não muda ele inspira a mudança.”
Jim Collins
Propósito –
Senso de Sentido
Enquanto ganhar dinheiro é essencial para a vitalidade e a sustentabilidade de um negócio, não é a única, nem mesmo a mais importante razão, pela qual um negócio existe. Empresas conscientes se concentram em seu propósito além do lucro.
Lucro + justiça social, competição + espiritualidade, eficiência + bem estar
Propósito
Vamos pensar....
Considerando o conteúdo apresentado e as colocações dos grupos na atividade inicial, na sua opinião, as empresas utilizam a missão, visão e valores de forma adequada? 
Como vocês percebem os desvios, se houver? 
Testando o que aprendemos:
Referências:
Chiavenato, I; Sapiro, A.; Planejamento Estratégico – Fundamentos e aplicações. Ed. Elsevier, 2ª. Ed. Rio de Janeiro, 2009.
Chiavenatto, I.; Teoria Geral da Administração: Abordagens Descritivas e Explicativas, Vol 2, Ed. Manole, 7ª. Ed., Barueri-SP, 2014. 
Instituto Capitalismo Consciente. Disponível em https://www.capitalismocnscientebrasil.org, acesso em 27/03/2017.
Endeavor Brasil. Disponível em https://endeavor.prg.br, acesso em 27/03/2017. 
Euzaria. Disponível em http://www.euzaria.com.br, acesso em 27/03/2017.
Raj, S.; Wolfe, D.; Sheth, J.; Empresas Humanizadas. Pessoas, Propósito, Performance. Ed. Pearson. Tradução Instituto Capitalismo Consciente. Brasil, 2014.
Obrigada!