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Gestão da Qualidade Total 1. Painel 2. Minhas Disciplinas 3. 15A138 4. Avaliação Presencial 5. Avaliação Presencial - 15A138 Iniciado em segunda, 5 Abr 2021, 14:03 Estado Finalizada Concluída em segunda, 5 Abr 2021, 14:19 Tempo empregado 16 minutos 24 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O ambiente industrial envolve a produção de bens tangı́veis e, por isso, tem uma caracterı́stica básica especıf́ica: a possibilidade de separar, com nitidez, o processo produtivo da ação de utilização ou consumo do produto. Dessa forma, no ambiente industrial, a Gestão da Qualidade centra-se no processo produtivo – a partir de onde se pode gerar um produto perfeitamente adequado ao uso. A qualidade, assim, aparece no produto – resultado do processo. As caracterıśticas gerais da Gestão da Qualidade nesse ambiente são as seguintes. Exceto: Escolha uma opção: a. a Gestão da Qualidade tende a salientar as potencialidades da empresa, isto é, o que o processo sabe fazer melhor. Esses pontos fortes conferem aos produtos uma marca especı́fica, que os diferenciará no mercado e possibilitará obter a fidelidade do consumidor. b. a produção e o consumo são nitidamente separados. c. os processos produtivos possuem informações precisas e são repetidos várias vezes. Isso os torna perfeitamente conhecidos, documentados e controláveis. d. os processos produtivos não possuem informações objetivas a respeito de suas operações, que nem sempre se repetem com frequência. Por isso, a gestão desses processos deve ser altamente flexı́vel e adaptável a momentos, situações, contextos etc. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Vantagem mais evidente do emprego de polıt́icas da qualidade bem definidas diz respeito a um processo consistente de operação da empresa. Trabalha-se de for- ma planejada, bem definida e de modo a otimizar o uso dos recursos, o que reflete em redução de custos tanto pela eliminação de desperdıćios que requerem correções, quanto pela necessidade de alterar decisões que se mostram equivocadas. Outros benefı́cios apontados são. Assinale a alternativa incorreta: Escolha uma opção: a. ênfase a procedimentos que racionalizam recursos como tempo, energia, trabalho e materiais. b. todos os itens anteriores estão incorretos. c. caráter permanente das ações, eliminando-se decisões determinadas por momentos ou situações especı́ficas. d. caracterização técnica das ações, isto é, eliminam-se ações motivadas por razões subjetivas, emocionais. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com base no que Paladini (1999) define como política da qualidade, assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. todos os itens anteriores estão incorretos. b. envolve a definição da polı́tica da qualidade da companhia, uma atribuição da alta administração. Com base nessa definição são tomadas decisões de longo alcance, como o nıv́el global de investimentos que serão feitos no sistema, as estratégias a adotar no processo produtivo, os objetivos gerais do sistema e sua abrangência. c. essa é a fase operacional, em que são executadas as atividades previstas nas fases anteriores. Por isso, é conveniente dividir sua execução em três áreas distintas: projeto, processo e produto. Os resultados da implantação devem ser todos documentados. d. é feita uma avaliação precisa dos recursos disponı́veis, do potencial em termos de recursos humanos e materiais, das carências observadas no sistema, bem como uma avaliação da estrutura formal, da fábrica, do processo produtivo, a estrutura de apoio etc. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Para garantir a melhoria contıńua das atividades produtivas, a Gestão da Qualidade tem se utilizado de estratégias que organizam os processos, otimizam seu funcionamento e procuram sua evolução permanente. Algumas dessas estratégias são descritas a seguir. Marque a alternativa correta. Escolha uma opção: a. Nenhuma das alternativas. b. Procedimento de organização do processo; e atualização do processo. c. Procedimento de organização do processo; procedimentos de otimização do processo; e atualização do processo. d. Procedimento de organização do processo; e procedimentos de otimização do processo. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A identidade entre sistemas e qualidade começa com duas noções básicas comuns. Assinale a alternativa correta. Escolha uma opção: a. Evolução e multiplicidade. b. Evolução e melhoria continua. c. Multiplicidade e realimentação. d. Melhoria continua e auditoria. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com base no texto a seguir, marque a alternativa correta. Pode- -se conceituar esse sistema como “um conjunto de regras, de procedimentos e de meios que permitem aplicar métodos a um organismo (o sistema fıśico) para a realização de determinados objetivos” (Melèse, 1993). Nessa mesma referência, encontram-se exemplos de sistemas de gestão, como os seguintes: Escolha uma opção: a. Todas as alternativas estão incorreta. b. Sistema da gestão de pessoal; sistema de controle e arrecadação. c. Sistemas de gestão da produção; sistema da gestão de pessoal; sistema de controle e arrecadação. d. Sistema de gestão da produção e sistema da gestão de pessoal. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa correta sobre o texto a seguir. Não há como deixar de observar que sempre desempenharam um papel relevante no esforço pela qualidade nas organizações. Trata-se de uma contribuição única: eles são os agentes de transformação, ou seja, aqueles que mudam efetivamente a história da organização em termos da qualidade. Escolha uma opção: a. os consumidores. b. exclusivamente os líderes da organização. c. os recursos humanos. d. os processos do sistema. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Com base no texto a seguir, marque a alternativa correta. ... o maior equívoco está, na realidade, em considerar que algum desses itens seja, por si só, qualidade, isto é, a qualidade possa resumir-se apenas um desses elementos. Adotando esse tipo de postura, podem-se identificar falha(s) básica(s) na ação da Gestão da Qualidade. Escolha uma opção: a. como a gestão da qualidade atua em termos do contexto ao qual os elementos se inserem. b. gestão da qualidade atuando em termos dos elementos considerados; como a gestão da qualidade atua em termos do contexto ao qual os elementos se inserem. c. nenhuma das alternativas. d. gestão da qualidade atuando em termos dos elementos considerados. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Ações prioritárias da Gestão da Qualidade, exceto: Escolha uma opção: a. a Gestão da Qualidade hoje prioriza a eliminação de perdas – mas entende como perda tudo o que não contribui para manter ou aumentar a adequação do produto ou do serviço ao uso. b. a Gestão da Qualidade atual prioriza diferenciações de produtos e serviços que atendem a necessidades e preferências de segmentos especıf́icos ou grandes áreas do mercado. c. o planejamento estratégico da organização prioriza seus pontos fortes, isto é, as potencialidades da empresa em termos de processos, serviços e produtos. Por isso, o crescimento da empresa está sempre voltado para si mesmo. d. a Gestão da Qualidade hoje considera o processo produtivo um meio para atingir os verdadeiros objetivos da empresa: atender ao cliente. Acredita que só se justificam investimentos no processo se, dealguma forma, tais investimentos contribuem para aumentar a adequação do serviço ou do produto ao uso. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Um dos conceitos que sustentam esse projeto é, sem dúvida, o de produção em série ou “em massa”. Para Ford, a produção em massa baseia-se fundamentalmente na simplicidade. Alguns elementos básicos do Fordismo: Escolha uma opção: a. O processo produtivo é composto por operações planejadas e contínuas. b. Se deve conferir ao empregado a missão de fixar suas atividades e de viabilizar recursos e decisões para executá-las. O trabalho deve ser confiado a ele quando estiver inteiramente definido. c. Os mecanismos de desenvolvimento do processo produtivo não são eficientes exclusivamente se puderem ser operados de forma ritmada, coordenada e com a preocupação constante de reduzir custos. d. As operações, para serem corretamente executadas, devem ser decompostas em ações elementares.
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