AOL 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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1.180.42123 
42123 . 7 - Planejamento Estratégico - 
20211.B 
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - 
Questionário 
 
Maria Lidia da Silva Santos 
Nota finalEnviado: 19/04/21 14:33 (BRT) 
7/10 
Assignment Content 
1. Pergunta 1 
/1 
Quando as empresas buscam evitar grandes mudanças em sua estrutura, tecnologia e 
operação elas estão exibindo um comportamento estratégico de que do tipo segundo 
Miles e Snow? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
agressivo. 
2. 
proativo; 
3. 
analítico; 
4. 
defensivo; 
Resposta correta 
5. 
prospectivo; 
2. Pergunta 2 
/1 
Em uma palavra eles (ou elas) traduzem o planejamento em objetivos e descrevem as 
formas de alocação de recursos e realização de atividades, sendo estabelecidos nos 
diversos níveis organizacionais. De que exatamente estamos falando? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Visão; 
2. 
Ideia; 
3. 
missão; 
4. 
Oportunidade; 
5. 
Planos. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
/1 
Estratégia empresarial é um processo envolve o planejamento, mobilização, 
organização e execução de recursos, planos e ações a qual permite a empresa 
aproveitar oportunidades, atingir objetivos de longo prazo e entregar valor único ao 
mercado. Uma estratégia empresarial de desenvolvimento de mercado consiste na: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
exploração de mercados em países estrangeiros. 
2. Incorreta: 
exploração de mercados tradicionais com produtos novos; 
3. 
exploração de novos mercados com produtos tradicionais; 
Resposta correta 
4. 
exploração de produtos tradicionais em um mercado tradicional; 
5. 
exploração de novos mercados com novos produtos; 
4. Pergunta 4 
/1 
A escola do Aprendizado é uma das escolas descritivas sobre estratégia. Podemos 
afirmar que é uma contribuição do Aprendizado com escola de Pensamento para o 
processo de formulação da estratégia o olhar: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
para o detalhe, na busca das raízes dos fatos. 
Resposta correta 
2. 
para o passado dentro de um horizonte definido; 
3. 
para o futuro imediato da organização; 
4. 
para o processo, dentro das perspectivas subjetivas das crenças; 
5. Incorreta: 
para o processo de maneira ampla; 
5. Pergunta 5 
/1 
Os estrategistas precisam prever e antecipar-se as mudanças de fatores econômicos 
para melhor preparem a organização para cenários futuros. Fatores como salários, 
políticas fiscais e taxas de juros podem influenciar os custos de produção e o mercado 
consumidor. Estamos falando de implicações estratégicas relacionadas a qual das 
forças do ambiente contextual das organizações listadas a seguir: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Tecnológicas; 
2. 
Legais; 
Resposta correta 
3. 
Socioculturais. 
4. Incorreta: 
Econômicas; 
5. 
Demográficas; 
6. Pergunta 6 
/1 
Na atualidade a prática da estratégia nas empresas bem como a teoria que sustenta seu 
ensino pode ser analisada diante de quatro perspectivas. A que sustenta o ensino e 
prática estratégia valorizando na ação das variáveis internas a empresa é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
administração estratégica; 
2. 
modelo de negócios; 
3. 
visão baseada em recursos; 
Resposta correta 
4. 
estratégia cognitiva. 
5. 
paradigma do mercado; 
7. Pergunta 7 
/1 
Para administração estratégia, a estratégia empresarial é resultante de processos que 
em andamento requer decisões a respeito do modelo de negócios, objetivos de 
desempenho, vantagem oriunda da competição no mercado de atuação, entre outras. O 
que isso quer dizer? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Estratégias são projeções futuras que se tornam realizada. 
2. 
As estratégias são possíveis direções para o modelo de negócios, em 
função dos desafios e das oportunidades do ambiente organizacional. 
Resposta correta 
3. 
Projetos de implementação de estratégia resumem a visão do 
estrategista sobre o ambiente interno organizacional; 
4. 
As estratégias são o mesmo que metas organizacionais, e garantem rumo 
dos negócios; 
5. 
A administração da estratégia é responsabilidade do estrategista; 
8. Pergunta 8 
/1 
“As estratégias emergem como perspectivas- na forma de conceitos, mapas, esquemas 
e molduras - que dão forma à maneira pela qual as pessoas lidam com informações 
vindas do ambiente”. Essa é uma das premissas da escola de estratégia denominada: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
cultural; 
2. 
configuração. 
3. 
do poder; 
4. 
ambiental; 
5. 
cognitiva; 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/1 
Racional/prescritivo, o emergente/descritivo são diferentes abordagens das escolas de 
pensamento em estratégia. Dentre as premissas a seguir qual corresponde 
corretamente a escola do Planejamento estratégico: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Estratégias podem surgir em todos os tipos de lugares estranhos e de 
maneira incomum e elaboradas por qualquer indivíduo que tenha 
capacidades e recursos para poder apreender. 
2. 
A responsabilidade por todo o processo de formulação da estratégia está, 
em princípio, com o executivo principal da organização; na prática, a 
responsabilidade pela execução está com os planejadores. 
Resposta correta 
3. 
A responsabilidade pelo controle do processo de formulação e pela 
percepção ambiental deve ser do estrategista, que por sua vez é o 
executivo principal da organização. 
4. 
O processo de formação da estratégia é, enraizada na experiência e na 
intuição do líder, quer ele conceba a estratégia ou a adote de outros e a 
interiorize em seu próprio comportamento; 
5. 
A formação de estratégia é um processo cognitivo que tem lugar na 
mente do estrategista; 
10. Pergunta 10 
/1 
A escola do design considera a estratégia como a união entre qualificações da empresa 
e oportunidades advindas de seu ambiente organizacional externo o qual é composto 
por mudanças advindas da sociedade, governo, economia, competitividade, 
fornecedores e mercado. Segundo essa escola valores gerenciais e responsabilidades 
sociais são: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Comportamentos estratégicos; 
2. 
Planos organizacionais; 
3. 
Estratégias empresarias deliberadas; 
4. 
Metas estratégicas; 
5. 
Fatores do processo de formulação de estratégias; 
Resposta correta