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ATIVIDADE ADMINISTAÇÃO DE REC. MAT. E PAT. I Referente as aulas 1 a aula 8 O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA DA RESPECTIVA QUESTÃO. Questão 01- questão aberta O diagrama de causa e efeito tem como proposito adequar o desempenho geral da inspeção de materiais, adequar o padrão de qualidade, de processo e serviço, isolar as falhas e identificar as causas das mesmas. Também verificar a durabilidade, freqüência e controle de variáveis como por exemplo a mão-de-obra, materiais e maquinas. Questão 2- questão aberta Trata-se do modo PEPS, que significa primeiro que entra primeiro que sai. Esse método é o único utilizado no Brasil, que nada mais é do que o primeiro produto a entrar no estoque e o primeiro a sair, evitando assim que produtos mais antigos não fiquem muito tempo parados em estoque, fazendo com que haja uma rotatividade no estoque, dessa forma é possível evitar possíveis prejuízos com estoque parado, como por exemplo produtos passando do prazo de validade. Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 06 Questão 07 Questão 08 Questão 09 Questão 10 A B C D E A B C Caro aluno: O Trabalhos das 08 aulas, estão todas nesta atividade, sendo o valor total de 10 pontos; Todas as questões devem serem enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a(s) mesma (s) será zerada(s). AS ATIVIDADES CORRIGIDAS NÃO PODEM SER REENVIADAS. O GABARITO ABAIXO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’. O GABARITO COM A RESOLUÇÃO DOS EXERCICIOS DA ATIVIDADE SERÁ PUBLICADO NO PENÚTIMO DIA DE VIGËNCIA DA DISCIPLINA Todos os trabalhos entregues até 3 dias do prazo final serão corrigidos antes da prova. 1ª Questão: Qual o propósito do diagrama causa e efeito na inspeção de materiais? 2ª Questão: É a avaliação de estoque mais utilizada, leva em consideração todas as saídas, a um preço médio. Ou seja, os produtos serão avaliados pela média dos custos de aquisição, sendo estes atualizados a cada compra efetuada. Esse método equilibra as flutuações de preços, mas a longo prazo reflete os custos reais de compras. É previsto pela nossa legislação fiscal. Qual método estamos nos referindo e qual a vantagem para a Organização em adotar esse procedimento? 3ª Questão: A Administração de Materiais pode colaborar muito para melhorar os lucros de uma organização. Administração de Materiais é, EXCETO: a) Uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle dos fluxos financeiros. b) Uma função para maximizar a utilização dos recursos da organização. c) Uma função necessária para fornecer o nível requerido de produtos e serviços ao consumidor. d) Uma função responsável pelo planejamento de necessidades de material. e) Nenhuma das anteriores 4ª Questão: A Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais tem como objetivo propiciar o conhecimento e o fortalecimento de uma gestão eficiente dos recursos materiais utilizados pelas empresas, com a função de buscar obter de fatores competitivos de uma organização, desde a aquisição de materiais até a gestão de produtos acabados. Bem como, despertar também um modelo mental capaz de dar sustentabilidade à sua organização, através de uma gestão criativa e sistêmica com base nas tendências empresariais. Dentre o(s) requisito(s) básicos relacionados ao abastecimento das necessidades materiais da Organização, assinale a alternativa que corresponde a este (s) quisito(s). a) Prazo de produção; b) Prazo de entrega c) Contratação necessária; d) Prazo de entrega, prazo de produção para produto acabado e Preço; e) Todas as alternativas estão incorretas 5ª Questão: Analisando a figura abaixo: Se Ponto de pedido for correspondente a 50 unidades, o Estoque máximo da Organização 120 unidades, a demanda de 100 unidades e o tempo de reposição é de 0,20 mês. Podemos concluir que o estoque mínimo equivale a: a)10% do E.máx b)15% do E.máx c)25% do E.máx d)75% do E.máx e)27% do E.máx 6ª Questão: As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em compras, EXCETO: ASSINALE APENAS UMA ALTERNATIVA a) Comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores. b) Melhor controle global e coerência das transações financeiras. c) Combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos. d) Maior autonomia funcional das unidades regionais e) Redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior. 7ª Questão: Na condição de Gerente de Materiais de uma empresa manufatureira você recebe uma proposta para a instalação de dois sistemas informatizados para controle de estoques. Um deles, bastante sofisticado, registra em tempo real todas as movimentações de estoque. O outro, menos sofisticado, somente registra as movimentações de estoque periodicamente. Considerando as características de sua empresa, você optou pelo primeiro sistema, o mais sofisticado. Neste caso, na operação do sistema, a (o): a) Entrada e a saída de materiais são registradas no final do exercício financeiro. b) Custo dos materiais consumidos é levantado por ocasião do encerramento do exercício financeiro. c) Valor do estoque de materiais é determinado através de levantamento físico. d) Entrada dos materiais é registrada numa conta específica intitulada Compras. e) Estoque de materiais é atualizado a cada movimentação feita. Dica: Para resolver o exercício 5, Primeiro você deverá encontrar o valor do Estoque mínimo, depois, basta fazer o cálculo em relação ao percentual deste valor, com o valor do estoque máximo (regra de três) 8ª Questão : O almoxarifado deve ser adaptado às condições específicas para o armazenamento e para a organização dos estoques. A eficácia dos processos de estocagem depende da escolha do sistema a ser utilizado. Sobre o sistema de estocagem livre assinale a afirmativa correta. a) O material em estoque somente será descoberto ao acaso ou na execução do inventário b) A identificação do equipamento utilizado dificulta a localização rápida do material. c) A identificação do estoque é rápida e a localização do equipamento é mais eficiente. d) O material em estoque é fechado e o último a chegar é o primeiro a sair. e) NDA 9ª Questão : Sendo a tabela abaixo, fazendo a classificação ABC dos materiais, pelo critério (20%, 30% e 50%) dos itens. Podemos afirmar que os itens do estoque considerados classe A e a percentagem efetiva da classe A, são respectivamente: ASSINALE APENAS UMA ALTERNATIVA. IMPORTANTE, PARA RESOLVER ESTA QUESTAO, JULGO NECESSARIO CONSTRUIR O GRÁFICO DA CURVA ABC ITEM CONS. MENSAL VAL. UNIT. R$ ITEM TOTAL TOTAL ACUMUL % ACUMUL Bermuda 5.000 4,00 A – 49.58% 1 30000 30000 27.54% Blusa 10.000 3,00 2 24000 54000 22.04% Sandália 3.000 5,00 B – 39% 3 20000 74000 18.36% Pijama 400 10,00 4 15000 89000 13.77% Toalha 700 6,00 5 7500 96500 6.87% Roupão 100 8,00 C – 11.38% 6 4200 100700 3.85% Short 1.200 20,00 7 4000 104700 3.67% Camiseta 500 15,00 8 2600 107300 2.39% Polo 130 20,00 9 810 108110 0.74% Meia 270 3,00 10 800 108910 0.73% a) Bermuda e Blusa; 45,91%. b) Blusa e Short; 49,58%. c) Bermuda, Blusa e Sandália; 59,68%. d) Bermuda e Short; 40,40%. e) Bermuda, Blusa e Short; 67,95%. 10ª Questão: A administração de materiais auxilia uma organização na gestão e no controle de todo o fluxo de materiais que passa pela empresa. Nesse contexto, a correta classificação dos materiais possibilita a utilização de sistemas automatizados de controle deestoque. NÃO é um objetivo da codificação de materiais: a) dificultar a duplicidade de itens. b) facilitar a comunicação entre as áreas funcionais de uma organização no que tange ao suprimento e à manutenção dos materiais. c) evitar avarias no material d) facilitar o controle contábil dos estoques. e) promover a padronização de materiais. LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’. BONS ESTUDOS A TODOS.
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