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Análise de Viabilidade e Funcionamento do Projeto

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U1 - Título da unidade 1
Análise de 
Viabilidade e 
Funcionalidade 
do Projeto
Cláudio Lima Ferreira
Análise de 
viabilidade e 
funcionalidade 
do projeto
2016
Editora e Distribuidora Educacional S.A.
Avenida Paris, 675 – Parque Residencial João Piza
CEP: 86041-100 — Londrina — PR
e-mail: editora.educacional@kroton.com.br
Homepage: http://www.kroton.com.br/
Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) 
 Ferreira, Cláudio Lima 
 
 ISBN 978-85-8482-596-7
 1. Arquitetura. I. Título
 CDD 720.981 
Cláudio Lima Ferreira. – Londrina: Editora e Distribuidora
Educacional S.A., 2016.
 224 p.
F383a Análise de viabilidade e funcionalidade do projeto / 
© 2016 por Editora e Distribuidora Educacional S.A.
Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida ou 
transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, eletrônico ou mecânico, incluindo 
fotocópia, gravação ou qualquer outro tipo de sistema de armazenamento e transmissão de 
informação, sem prévia autorização, por escrito, da Editora e Distribuidora Educacional S.A.
Presidente
Rodrigo Galindo
Vice-Presidente Acadêmico de Graduação
Mário Ghio Júnior
Conselho Acadêmico 
Alberto S. Santana
Ana Lucia Jankovic Barduchi
Camila Cardoso Rotella
Cristiane Lisandra Danna
Danielly Nunes Andrade Noé
Emanuel Santana
Grasiele Aparecida Lourenço
Lidiane Cristina Vivaldini Olo
Paulo Heraldo Costa do Valle
Thatiane Cristina dos Santos de Carvalho Ribeiro
Revisão Técnica
Eduardo Alexandre dos Santos
Juliana Schiavetto Dauricio
Editorial
Adilson Braga Fontes
André Augusto de Andrade Ramos
Cristiane Lisandra Danna
Diogo Ribeiro Garcia
Emanuel Santana
Erick Silva Griep
Lidiane Cristina Vivaldini Olo
Sumário
Unidade 1 | Conceitos e métodos aplicados ao gerenciamento de obras 7
Seção 1.1 - Gerência de obras de design de interiores 10
Seção 1.2 - Métodos de gerenciamento de obras 22
Seção 1.3 - Escopo de obra para design de interiores 34
Seção 1.4 - EAP – estrutura analítica de projeto 47
Unidade 2 | Composição de custos e cronograma físico-financeiro 61
Seção 2.1 - Definição de custos 63
Seção 2.2 - Lista de atividades e custos 77
Seção 2.3 - Composição de custos 89
Seção 2.4 - Elaboração do cronograma do projeto 101
Unidade 3 | Funcionalidade, implementação e supervisão de obra 115
Seção 3.1 - Planejamento de obras de design de interiores 117
Seção 3.2 - Gerenciamento de execução da obra de design de interiores 129
Seção 3.3 - Análise de evolução de atividades 141
Seção 3.4 - Viabilidade e risco em obras de design de interiores 154
Unidade 4 | Controle de qualidade e finalização de obras 167
 
Seção 4.1 - Controle de qualidade em obras de design de interiores 169
Seção 4.2 - Logística e movimentação de materiais em projetos 
 de design de interiores 182
Seção 4.3 - Documentação do projeto: memorial descritivo 194
Seção 4.4 - Finalização de uma obra de design de interiores 206
Caro aluno, 
Seja bem-vindo à nossa disciplina.
Gerenciar uma obra significa administrar, simultaneamente, 
o cumprimento do cronograma e a previsão financeira, gerindo 
profissionais que têm formações e práticas diversas. Quem assume 
essa função deve dominar custos, contratos, prazos, ser organizado 
e um bom gestor de pessoas. Juntos faremos um ótimo trabalho, 
pois em nosso grupo de estudo não faltará empenho, respeito e 
participação de todos! Você verá como é divertido e proveitoso 
aprender e conhecer mais sobre a profissão de designer de interiores. 
O assunto deste semestre é muito utilizado no dia a dia do 
profissional de design de interiores. Realizaremos muitas atividades 
com ênfase no planejamento e na gestão de projetos e obras, 
com importantes reflexões sobre a gerência de obras de design 
de interiores, os métodos de gerenciamento de obras, o escopo 
de obra para design de interiores, a estrutura analítica de projeto 
(EAP), a definição de custos, a lista de atividades e custos, a 
composição de custos, a elaboração do cronograma do projeto, o 
planejamento de obras de design de interiores, o gerenciamento de 
execução da obra de design de interiores, a análise de evolução de 
atividades, a viabilidade e o risco em obras de design de interiores, 
o controle de qualidade em obras de design de interiores, a 
logística e a movimentação de materiais em projetos de design de 
interiores, a documentação do projeto: memorial descritivo, além 
das boas relações entre profissionais como designers, arquitetos 
e engenheiros, que serão evidenciadas durante toda a disciplina 
como imprescindíveis para o sucesso de uma obra.
A gerência de obras de design de interiores é o próximo tema 
a ser abordado. Você pode imaginar quantas novidades serão 
apresentadas? Dentro desse tema, veremos tudo o que está 
relacionado ao assunto sobre a importância do planejamento e 
gerenciamento de uma obra de design de interiores.
É sempre muito bom recebê-lo e poder dialogar com você durante 
as aulas da disciplina de Análise de Viabilidade e Funcionalidade do 
Projeto. Iniciamos um novo semestre letivo, com muitas novidades 
e momentos de descobertas. 
Vamos começar?
Palavras do autor
Finalizar um projeto de design de interiores e iniciar sua execução 
é uma tarefa que exige organização e aplicação de metodologias. 
Realizar uma obra, a partir de um projeto preconcebido, demanda dos 
profissionais da área muito cuidado e planejamento, para que todas as 
etapas sejam realizadas e, ao final, tanto o cliente quanto o profissional 
fiquem satisfeitos com a empreitada. A qualidade da execução e da 
entrega será sempre baseada na superação da expectativa do cliente 
em relação ao que lhe foi apresentado no início do processo. O que é 
imprescindível planejar para que sua obra seja bem-sucedida? 
Para começar, é importante que sejam feitos alguns 
planejamentos. Em primeiro lugar, é preciso planejar os custos 
da obra, pois o cliente espera saber de quanto precisará dispor, 
financeiramente, para toda a execução. Planejar os custos de 
maneira correta trará tranquilidade e segurança aos dois lados, uma 
vez que o cliente não será surpreendido com novos valores à medida 
que a obra acontece. Em segundo lugar, o prazo da obra precisa 
estar alinhado com todos os envolvidos: clientes fornecedores, 
prestadores de serviço e os profissionais que gerenciam a obra. Esse 
planejamento é importante para que todas as fases sejam cumpridas 
e as etapas sejam executadas. Não organizar o prazo da obra atinge 
diretamente seu custo, uma vez que será necessário solicitar serviços 
e produtos com maior urgência, e, na maioria das vezes, esse 
procedimento acarreta maiores custos. Para que o planejamento 
seja possível, é preciso que o designer de interiores conheça os 
aspectos gerais do gerenciamento de obras, seus objetivos e 
métodos de aplicação para análise de viabilidade, funcionalidade e 
implementação do projeto de interiores.
Conceitos e métodos 
aplicados ao gerenciamento 
de obras
Convite ao estudo
Unidade 1
Ao longo deste material, você conhecerá alguns profissionais 
que nos ajudarão a aproximar a teoria da prática. Dentre eles, vamos 
conhecer o Paulo, que é recém-formado em design de interiores 
e decidiu abrir seu próprio escritório, pelo qual realizará projetos e 
acompanhará obras. No entanto, das muitas atividades que ele e 
seus colaboradores, profissionais de design, podem realizar, existem 
algumas que não estão em seu escopo de trabalho. Seu primeiro 
projeto, que inclui o design de interiores do apartamento da 
senhora Aline, necessita de uma análise detalhada de quais seriam 
as legislações que Paulo precisa consultar para realizar essa obra, 
enquanto designer de