Tópicos essenciais para a Gestão de Projetos_AVALIAÇÃO

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AVALIAÇÃO 
Tópicos essenciais para a Gestão de Projetos 
 
 
1 - Todo projeto possui um ciclo de vida, ou seja, possui início, meio e fim. Logo, todo 
projeto possui uma estrutura básica composta por 5 grupos de processos, 
independente de seu tamanho. Quais são os cinco grupos de processos de 
gerenciamento de projetos na sua respectiva ordem? 
 
A) Planejamento, Iniciação, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. 
B) Iniciação, Execução, Monitoramento e Controle, Planejamento, Encerramento. 
C) Planejamento, Iniciação, Monitoramento e Controle, Execução, Encerramento. 
D) Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. 
 
 
2 - Você faz parte de uma equipe de projetos e o seu gerente de projetos solicitou 
que você resgatasse os três orçamentos de copiadoras para selecionar a melhor 
opção para imprimir informações parciais do andamento do projeto, que precisam 
ser repassadas para as partes interessadas do mesmo. A partir dessa tarefa que seu 
chefe lhe solicitou, significa que o projeto está na fase de ... 
 
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
 
A) Execução. 
B) Iniciação. 
C) Controle. 
D) Planejamento. 
 
 
3 - Você é funcionário de uma empresa farmacêutica que quer encontrar uma nova 
vacina para o vírus da dengue. Você foi designado para estimar os recursos, 
atividades, custos e determinar o cronograma e o orçamento deste novo projeto. 
Defina quais outros processos você deverá desenvolver durante esta mesma fase do 
projeto em que você se encontra. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
A) Encerrar o projeto ou fase e encerrar as aquisições do projeto. 
B) Conduzir as aquisições e mobilizar a equipe do projeto. 
C) Identificar os riscos e planejar as comunicações do projeto. 
D) Realizar o controle da qualidade e controlar o escopo do projeto. 
 
 
4 - Você é funcionário da Caixa Econômica Federal e foi designado para um novo 
projeto. Você precisa seguir todos os passos do gerenciamento da comunicação de 
um pregão eletrônico específico. Quais atividades você deve desempenhar? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
A) Identificar as partes interessadas, planejar as comunicações, distribuir informações, 
gerenciar as expectativas das partes interessadas e reportar o desempenho. 
B) Desenvolver o termo de abertura do projeto e o plano de gerenciamento do 
projeto, gerenciar e controlar a execução do projeto, realizar o controle integrado de 
mudanças e encerrar o projeto. 
C) Desenvolver o plano de recursos humanos, mobilizar a equipe do projeto, 
desenvolver e gerenciar a equipe do projeto. 
D) Planejar as aquisições, conduzir as aquisições, administrar as aquisições e encerrar 
as aquisições. 
 
 
5 - O PMI (2010) sugere seis componentes a serem gerenciados pela equipe de 
projetos de uma organização. São eles: 1) Escopo; 2) Qualidade; 3) Orçamento; 4) 
Recursos; 5) Cronograma e 6) Risco. 
 
PMI. Project Management Institute. PMBOK: um guia do conjunto de conhecimentos 
em gerenciamento de projetos. 4. ed. Pensylvania: Project Management, 2010. 
 
 Sobre esses elementos de gerenciamento de projetos, analise as sentenças que 
seguem: 
 
I. O orçamento é uma estimativa aprovada para o projeto ou qualquer componente da 
estrutura analítica do projeto ou atividade do cronograma. 
 
II. O grau com que um conjunto de características inerentes atende aos requisitos 
refere-se ao escopo do projeto. 
 
III. Os riscos dos projetos estabelecem datas planejadas para atingir os marcos do 
cronograma. 
 
A) As sentenças I, II e III estão corretas. 
B) A sentença III está correta 
C) As sentenças I e II estão corretas. 
D) A sentença I está correta. 
 
 
 
6 - Na medida em que os estágios do ciclo de vida do projeto avançam, as etapas do 
projeto podem assumir relações diferentes entre si. Quando a equipe do projeto 
planeja apenas uma fase do projeto e a próxima fase só é planejada à medida que o 
trabalho avança na fase atual e nas entregas, tem-se uma relação do tipo... 
 
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase. 
 
A) Relação interativa. 
B) Relação minguante. 
C) Relação sobreposta. 
D) Relação sequencial. 
 
 
7 - Você é um gerente de projeto de uma empresa e no segundo semestre do ano 
está trabalhando exclusivamente no desenvolvimento de um novo software. O 
patrocinador do projeto informou que o projeto deverá ser concluído até o dia 
primeiro de setembro. A empresa planeja a demonstração do software em uma feira 
de negócios prevista para setembro e, por isto, precisa do projeto concluído a 
tempo. O patrocinador informou também que o orçamento de R$100.000,00 não 
poderá ser aumentado devido aos cortes de orçamento deste ano. Você é 
responsável por concluir o projeto conforme as condições iniciais. Conforme 
apresentado no texto, qual o elemento mais crítico a ser gerenciado neste projeto? 
 
A) Riscos. 
B) Cronograma. 
C) Qualidade. 
D) Recursos Humanos. 
 
 
8 - Um gestor de uma empresa de produtos de higiene precisa convencer um de seus 
fornecedores a entregar os materiais impressos de uma nova promoção que será 
lançada no mercado antes do prazo estipulado. A habilidade do gestor apresentada 
no texto diz respeito à: 
 
A) Habilidade de negociação. 
B) Habilidade para tomada de decisão. 
C) Habilidade de foco no cliente. 
D) Habilidade de criatividade. 
 
 
9 - A espiral do conhecimento é representada em um plano cartesiano dividido em 
duas principais dimensões que se mesclam: a do conhecimento tácito e a do 
conhecimento explícito. Sobre a espiral do conhecimento, avalie as sentenças em 
Verdadeiras (V) ou Falsas (F): 
( ) Um padeiro que amassa os ingredientes de um pão caseiro e pede para o assistente 
manusear a massa para saber se ela está no ponto correto demonstra uma troca de 
conhecimento tácito para tácito. 
 
( ) Uma empresa que possui documentos de normas de conduta, manuais 
administrativos e guia de boas práticas organizacionais apresenta processos de 
externalização dos conhecimentos de seus funcionários. 
 
( ) Um grupo de coordenadores de uma empresa deve decidir qual a melhor data para 
parar um equipamento para manutenção sem comprometer a produção da empresa. 
Eles optam por criar um grupo de whatsApp para argumentar e decidirem entre si, 
propondo um tipo de conhecimento sistêmico e explícito. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 
A) F – V – F. 
B) V – V – V. 
C) V – V – F. 
D) F – F – V. 
 
 
10 - De acordo com a Constituição Federativa Brasileira, as organizações são 
classificadas, basicamente, em três setores: primário, secundário e terciário. Mas há, 
ainda, outras duas classificações que devemos considerar, as organizações informais 
e as instituições. Sobre todas essas classificações, associe os itens a seguir: 
 
 
I - Serviços públicos que administram o Estado e prestam serviços aos cidadãos. 
 
II – Negócios que visam o lucro. 
 
III – Organizações de utilidade pública do terceiro setor. 
 
IV - Sistemas duráveis que envolvem um conjunto de normas, valores e regras. 
 
V – Organizações não registradas ou não documentadas formalmente. 
 
 
( ) Instituições 
( ) Empresas Privadas 
( ) Organizações Informais 
( ) Governo 
( ) Organizações sem fins lucrativos 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 
A) IV – II – V – I – III. 
B) II – I – III – IV – V. 
C) I – III – V – II – IV. 
D) V – II – IV – I – III. 
 
 
11 - O grupo de processos de monitoramento e controle é determinante para 
prevenir e corrigir erros do projeto. Avalie os fatores que fazem parte do grupo de 
processos de monitoramento e controle, e assinale V para as sentenças verdadeiras 
que representam atividades que fazem parte desse grupo de processo e F para as 
falsas, as quais não fazem parte do referido grupo:( ) Definir o escopo. 
( ) Controlar o cronograma. 
( ) Determinar o termo de abertura do projeto. 
( ) Criar a estrutura analítica do projeto (EAP). 
( ) Reportar o desempenho. 
( ) Realizar o controle integrado de mudanças. 
 
Assinale a alternativa que representa a ordem correta das respostas. 
 
A) V – V – F – V – F – V. 
B) F – V – F – F – V – V. 
C) F – F – V – F – V – F. 
D) V – F – V – F – V – V. 
 
 
12 - Você está encerrando um projeto e está escrevendo o relatório final do projeto 
para ser entregue às partes interessadas. Ao avaliar o projeto você percebe que o 
maior desafio foi estimar os recursos e monitorar as durações das atividades, o que 
gerou atrasos significativos no cronograma do projeto. Com base nessas 
informações, é possível afirmar que o maior desafio do projeto foi referente ao 
gerenciamento do... 
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
 
A) Custo. 
B) Escopo. 
C) Risco. 
D) Tempo. 
 
 
13 - Leia o trecho a seguir: 
 
O plano de gerenciamento do projeto nos indica como iremos trabalhar e quais 
processos de gestão de recursos humanos iremos utilizar, enquanto os ativos de 
processos organizacionais são nossa base para a construção do plano de gestão de 
recursos humanos em si. Quando falamos em ativos aqui, refiro-me principalmente 
aos ativos advindos da gestão de pessoas dentro da organização. Recentemente tive 
a oportunidade de trabalhar em uma empresa com pouca maturidade gerencial no 
que diz respeito ao trabalho de gestão de RH. Tive de fazer o mapeamento dos 
processos do departamento onde fui alocado, construir um plano de carreira, 
bonificações, expectativas e punições. Construí as entradas que precisaria para fazer 
a gestão eficaz daqueles recursos, mas sem entrar em conflito com a gestão 
funcional do departamento. 
 
 Fonte: PROFISSIONAIS TI. Para quem respira informação. Disponível 
em:<https://www.profissionaisti.com.br/2015/04/vamos-planejar-13-gerenciamento-
dos-recursos-humanos/>. Acesso em: 19 ago. 2016. 
 
 Além disso, o PMI afirma que “os processos de gerenciamento de projetos são 
apresentados como elementos distintos com interfaces bem definidas”. 
 
 PMI. Project Management Institute. PMBOK: um guia do conjunto de conhecimentos 
em gerenciamento de projetos. 4. ed. Pensylvania: Project Management, 2010. p. 39. 
 
 
Dito isso, o primeiro trecho destaca a interface entre uma área do conhecimento e um 
grupo de processo de gerenciamento. Assinale a alternativa que demonstra 
corretamente a principal interface citada no primeiro texto: 
 
 
A) Gerenciamento da Integração / Monitoramento e Controle. 
B) Gerenciamento de Recursos Humanos / Planejamento. 
C) Gerenciamento de Tempo / Iniciação. 
D) Gerenciamento do Escopo / Execução. 
 
 
14 - Leia o texto a seguir: 
 
PREGÃO ELETRÔNICO DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 
 
 O PREGÃO ELETRÔNICO, regulamentado pelo Decreto nº 5.450, de 31/05/2005, 
destina-se à aquisição de bens e serviços comuns, por meio de licitação realizada em 
sessão pública na Internet. 
 O Sistema PREGÃO ELETRÔNICO da CAIXA contempla as condições adequadas de 
segurança em todas as etapas do certame, garante a transparência e agilidade do 
processo licitatório, além de facilitar a participação dos fornecedores nas licitações, 
em âmbito nacional. 
 
 Fonte: Caixa Econômica Federal. Pregão Eletrônico. Disponível em: 
<http://www5.caixa.gov.br/fornecedores/pregao_internet/>. Acesso em: 18 ago. 
2016. 
 
 Supondo que a Caixa Econômica Federal trabalha com o gerenciamento de projetos, o 
pregão eletrônico supre qual das áreas de gerenciamento do conhecimento na 
organização? 
 
Assinale a opção correta: 
 
A) Gerenciamento da Integração do projeto. 
B) Gerenciamento das Comunicações do projeto. 
C) Gerenciamento das Aquisições do projeto. 
D) Gerenciamento dos Riscos do projeto. 
 
 
15 - Considere que um projeto apresenta quatro etapas sequenciais em seu ciclo de 
vida: 1) Conceitual; 2) Planejamento; 3) Implementação e 4) Conclusão. Você já 
apresentou o conceito e a proposta inicial para seu superior e está buscando a 
aceitação do seu projeto perante os patrocinadores. 
Assinale corretamente em qual fase o seu projeto se encontra: 
 
A) Conclusão. 
B) Conceitual. 
C) Planejamento. 
D) Implementação. 
 
 
16 - Um funcionário da alta gerência de uma grande montadora de automóveis é 
responsável por acompanhar diversos projetos de carros e caminhões que estão em 
fase de lançamento, bem como definir quais carros devem sair de linha ou ter 
alterações nos respectivos modelos. Qual é a principal atribuição desse funcionário? 
 
 Assinale a alternativa correta: 
 
A) Gerenciamento de Projetos. 
B) Gerenciamento de Custos. 
C) Gerenciamento de Portfólios. 
D) Gerenciamento de Riscos. 
17 - Podemos afirmar que praticamente toda organização trabalha com planos para 
atingir seus objetivos, dentre os quais está o plano estratégico. Esse plano pode ser 
composto de programas, projetos e portfólios. Sabendo disso, associe os itens a 
seguir: I - Carteira de projetos que representam o conjunto de projetos e programas 
de um indivíduo, departamento ou organização II – Reunião de esforços em tarefas 
multidisciplinares e integradas na busca de objetivos específicos e sob condições de 
prazos e custos predeterminados. III – Documento que define as estratégias e 
objetivos de longo prazo da organização, considerando os ambientes internos e 
externos. IV - Conjunto organizado de projetos, atividades e processos para se 
alcançar objetivos amplos. V – Documento abrangente que delimitam as diretrizes e 
sequências de ações, os responsáveis e as principais providências a serem tomadas 
para atingir um objetivo global e metas de médio e longo prazo. 
 
( ) Programa 
( ) Portfólio 
( ) Projeto 
( ) Plano estratégico 
( ) Plano 
 
A) III – II – I – V – IV. 
B) I – IV – II – III – V. 
C) V – II – III – I – IV. 
D) IV – I – II – III – V. 
 
 
18 - A ética profissional é um conjunto de valores e normas de comportamento e de 
relacionamento adotados no cotidiano, seja no ambiente de trabalho, 
relacionamentos pessoais e profissionais, ou exercício de qualquer atividade. O 
objetivo da ética é estabelecer níveis de convivência aceitáveis entre os indivíduos 
de uma sociedade. Contudo, há o comportamento antiético, que pode causar alguns 
efeitos negativos para a organização. 
 
Sobre os efeitos negativos do comportamento antiético, assinale a alternativa correta: 
 
A) Perda da qualidade de vida no trabalho, certificações de qualidade e entrega do 
produto dentro do prazo. 
B) Conflitos internos, fechamento de contratos e impunidade, competições paralelas, 
individualismo exacerbado e repreensão. 
C) Satisfação dos clientes, doenças na equipe do projeto e reconhecimento entre 
empresas concorrentes. 
D) Depreciação da imagem da organização, aumento do absenteísmo e desmotivação 
dos funcionários. 
 
19 - Você é gerente de projetos de uma rede hoteleira e responsável pelo projeto de 
abertura de uma nova unidade de negócio. Você está estimando a duração das 
atividades e elaborando o cronograma do projeto. Em que área do conhecimento 
você está atuando? 
 
Assinale a resposta correta. 
 
A) Gerenciamento dos Riscos do Projeto. 
B) Gerenciamento da Qualidade do Projeto. 
C) Gerenciamento do Escopo do Projeto. 
D) Gerenciamento do Tempo do Projeto. 
 
 
20 - As ferramentas da qualidade são muito utilizadas para solucionar problemas que 
impactam negativamente o desempenho de uma organização. Sobre as ferramentas 
da qualidade, associe os itens que seguem: 
 
I- Fluxograma. 
II- Cartas de Controle. 
III- Diagrama Ishikawa (Espinha-de-Peixe). 
IV- Diagrama de Pareto. 
 
 
 
( ) Explora e indica as causas possíveis de uma condição ou um problema específico. 
 
( ) Ilustra sequencialmente as etapas de um processo, mostrandocomo cada etapa é 
relacionada. 
 
( ) Mostra as tendências dos pontos de observação em um período de tempo. 
 
( ) Identifica a causa básica do problema mais importante através do uso de diferentes 
critérios de medição. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta de respostas: 
 
A) IV – III – II – I. 
B) III – I – II – IV. 
C) I – II – III – IV. 
D) II – IV – I – III.