AS I

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PERGUNTA 1 
1. Podemos identificar diversas características das estruturas organizacionais de uma 
empresa que está adequadamente inserida na era "pós-industrial", sendo que dentre elas 
não encontramos a seguinte: 
 
a. instabilidade como fator de evolução. 
 
b. hierarquia vertical e rede matricial. 
 
c. descentralização e autonomia. 
 
d. terceirização. 
 
e. redução de níveis hierárquicos. 
0,15 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Podemos identificar alguns importantes fatores críticos de sucesso que podem garantir o 
êxito de um sistema de remuneração estratégico no alcance dos objetivos organizacionais. 
Entre eles não encontramos o seguinte: 
 
a. Os componentes do sistema de remuneração estratégica devem durar tanto quanto 
as metas e objetivos estratégicos para os quais eles foram desenvolvidos. 
 
b. Desenvolvimento de uma orientação estratégica clara, mencionando as 
expectativas e metas. 
 
c. É fundamental que o sistema e seus resultados sejam acompanhados de perto 
continuamente. 
 
d. É fundamental buscar sempre a simplicidade para as metodologias e fórmulas de 
cálculo. 
 
e. É importante que os objetivos organizacionais sejam projetados para o futuro, não 
sendo imprescindível que eles sejam certos e factíveis. 
0,15 pontos 
PERGUNTA 3 
1. O principal método de avaliação utilizado no Brasil para definir o valor dos cargos 
organizacionais é denominado: 
 
a. método de avaliação por categorias predeterminadas. 
 
b. método de avaliação por comparação de fatores. 
 
c. método de avaliação por pontos. 
 
d. método de avaliação por ordenamento. 
 
e. método de avaliação por encargos produtivos. 
0,15 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Há diversas características do trabalho na chamada "Era Industrial", contudo, dentre elas 
não está a seguinte: 
 
a. Reprodutibilidade. 
 
b. Formação prévia. 
 
c. Aprendizado contínuo. 
 
d. Liderança autoritária. 
 
e. Divisão de tarefas.